2-я Всеукраинская практическая конференция "TechnologyMaster-2012: Как превратить технологию производства в реальное конкурентное преимущество компании"

ЦЕЛИ КОНФЕРЕНЦИИ 

1) Усовершенствовать технологические процессы в производственных компаниях; 

2) Найти практические решения – для повышения производительности и снижения себестоимости продукции без ущерба качеству.

3) Организация эффективной работы технологического подразделения и его взаимодействия с другими отделами компании. 

4) Обмен опытом с практиками рынка и нахождение новых бизнес-партнеров. 

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ:

• Факторы, определяющие успех производственной компании с точки зрения технологий. 
• Как организовать эффективную технологию производства «с нуля»?
• Ломать – не строить: Как подойти к преобразованию технологии производства грамотно, не ломая элементы, которые доказали свою эффективность. 
• Требования рынка, которые повлияют на технологию производства.
• Внешние игроки рынка, партнеры, которые влияют на производственные процессы – дистрибуторы, розничные сети. Что они могут дать производителю? 
• Требования партнеров и госорганов к параметрам продукции и производства. 
• Аудит производства – как провести внутренний аудит и как подготовиться к аудиту, проводимому ключевыми клиентами, инвесторами и их представителями? 
• Как создать устойчивую и одновременно динамичную технологию производства, позволяющую идти в ногу, а иногда – успешно опережать рыночные тренды.
• Как обеспечить технологическую гибкость производственной компании?
• Как повысить производительность и снизить себестоимость без ущерба качеству?
• Как найти и распознать узкие места в технологии производства, а также их степень влияния на показатели прибыли компании?
• Инвестиции в оптимизацию технологии производства: как определить бизнес-процессы производства, которые, в самую первую очередь, требуют финансовых вливаний. Как рассчитать реальную окупаемость инвестиций в производство? 
• Какие популярные мировые практики управления производственными процессами лучше всего работают в наших реалиях, почему? 
• Как выбрать свою модель управления производством? 
• Планирование производственных процессов: часто встречающиеся ошибки и недочеты планирования. Инструменты, позволяющие наладить эффективное планирование производства. 
• Оптимизация процессов снабжения производственной компании. 
• Безопасность на производстве: основные требования и инструменты их выполнения. 
• Влияние маркетинговой стратегии компании на производственные процессы.  
• Инструменты и алгоритмы решения задачи по удержанию / повышению качества продуктов. 
• Эффективная организационная структура производственного предприятия. Построение системы управления персоналом производственного департамента компании.