Власники, СЕО компаній, ТОП Менеджери,
Керівники, Ключові співробітники
Антикризова сесія на основі авторських методів для:
Власників бізнесу / СЕО / Керівників / ТОП-менеджменту
Як зробити перезавантаження бізнесу, команди в умовах жорстких обмежень
Про те, як швидко провести перезапуск команди за умов обмежених можливостей за допомогою спеціальних методик;
Визначити фактори, що є перешкодою на шляху життя та розвитку компанії;
Підняти у пріоритет роботу з тими бар'єрами, які дадуть швидкий результат та створять основу позитивних змін;
Знайти новий формат побудови функціональної структури, який мобілізує та оптимізує кадровий склад компанії;
Вибудувати план дій зі створенням зон відповідальності та делегувати відповідальність за результат у поставленій меті;
Як організувати виконання дорожньої карти та досягти нового рівня роботи команди;
1. Паніка та страх невизначеності та невідомість блокує здоровий глузд та результативну роботу співробітників. Пріоритети змінюються, і співробітники думають, що товар/послуга компанії не першої необхідності, і що зараз не до нашого продукту.
У ПІДСУМКУ: сесії вони набувають ясність, як власний товар може допомагати клієнтам розвиватися, приносить їм користь і прибуток і як у цій ситуації, він може бути ще кориснішим.
2. Багато бізнес-процесів переглядаються, і оголюються найболючіші точки, вузькі місця, «пляшкові шийки», робота за звичною схемою стає неефективною у нових реаліях ринку. Сесія як колективний сфокусований мозковий штурм допомагає швидкій розбудові та формуванню нових механізмів та рішень.
В ПІДСУМКУ: відкриваються нові можливості безліччю способів залучити в компанію нові грошові потоки і як скоротити витрат.
3. Командна робота піднімає загалом командний дух, залученість кожного співробітника, допомагає всім пройти перезавантаження, побачити нові можливості для розвитку себе та компанії. Багато з того, що ми бачимо чи чуємо – це наші особисті страхи, а чи не справжня ситуація.
В ПІДСУМКУ: йдуть сумніви, створюються нові ідеї і з'являються сили, і натхнення для їх реалізації.
4. Отримуєш цілий список конкретних інструментів та дій, з якими ти вже завтра можеш починати працювати та рухатися далі.
Документ із чітким описом оцифрованого бачення оновленого бізнесу через півроку/рік (залежно від ваших завдань), план змін команди, продуктів, бізнес-процесів.Вы получите более 20 идей и конкретных действий для их реализации.
Це буде Ваш план оптимізації бізнесу з термінами та відповідальними для подолання кризи.
Ваші співробітники будуть об'єднані та мотивовані спільною метою та розумінням ясності впроваджуваних покращень, що дасть чіткий фокус на підвищення власної ефективності та командної роботи.
Формат: Сесія може бути проведена з підключенням керівників як онлайн, так і онлайн, група до 16 чол.
Вартість стратегічної сесії: 1 тис. доларів.
Місце проведення: територія замовника або онлайн-платформа
Пройшла понад 100 тренінгів, здобула освіту МВА, закінчила Інтегральну Школу Коучінга, International University of Business Coaching New York. Навчила сотні менеджерів, більше дюжини з як