Киев, Профессиональный People management
Профессиональный People management
Как руководителям и менеджерам удвоить личную и корпоративную эффективность с помощью Профессионального управления людьми.
Дата проведения:2 дня: 9.30-17.30
Место проведения: г.Киев
Для кого:
Данный тренинг для Вас, если Вы руководитель, ТОП менеджер, владелец, HR директор, или менеджер компании и вы столкнулись с такими задачами:
Вы хотите кардинальным образом повысить эффективность работы сотрудников – правильно мотивировать и оценивать их эффективность;
Вы хотите обеспечить высокоэффективное и Системное управление персоналом, где каждый сотрудник будет вовлечен в улучшение показателей бизнеса;
Вы хотите использовать те лучшие практики, которые показали свою эффективность в компаниях ТОП 1% лучших;
Он также для тех, кто хочет стать лучшим руководителем, для тех, кто строит карьеру и хочет достигать и зарабатывать больше.
Почему стоит пройти обучение у нас и в чем уникальность тренинга?
Если у Вас есть проблемы с тем, как работают Ваши люди, то все, что Вам понадобиться, - инвестировать 2 дня рабочего времени в свое развитие и прийти на наш тренинг. Это будет самые выгодные инвестиции времени, тот один день, который изменит Ваш подход к управлению людьми навсегда. Программа обучения «Профессиональный People management» является авторским тренингом Игоря Немировского и Инны Старожуковой. Это 100 % практики. Без воды.
Почему данный тренинг лучший и что его делает уникальным :
Во-первых, в течение 2-х дней слушатели получат максимально полную информацию о лучших практиках управления людьми. Тренеры поделятся своим опытом и рабочими инструментами, отработанными годами на практике: «от кнутов до пряников», чек листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет расти, развиваться, «когда мне достаточно».
Во-вторых, мы уже помогли стать успешнее тысячам Генеральных директоров, Топ менеджерам, менеджерам и владельцам бизнеса компаний, которые входят в ТОП 100 украинских компаний и даже мировых лидеров;
Тренеры подают информацию:
1. ДОСТУПНО И ПРОСТО на «человеческом языке»;
2. 100% ПРАКТИКИ «БЕЗ ВОДЫ» И ИЗЛИШНЕЙ ТЕОРИИ: на тренинге рассматриваются конкретные вопросы из жизни компаний и как найти на них ответы.
3.КОНКРЕТНО И НИКАКИХ ОБЩИХ ФРАЗ: вместо рассуждений «как правильно» готовые рабочие инструменты.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Блок 1. Управлять людьми Системно
Самое важное в Системе управления. Система результативного исполнения целей в кризисные времена; Компетентный руководитель: менеджер и лидер в одном лице;
Навыки для развития «лидера -менеджера»;
5 самых Главных компетенций руководителя из 16 лидерских компетенций;
Ошибки в руководстве. Как избежать частых ошибок руководителя, которые усложняют жизнь руководителя и снижают результат?
Личное лидерство. Как перейти в высшую лигу
Блок 2. Планируем. Ставим цели. Расставляем Приоритеты
Правильные цели и приоритеты на уровне компании. Профессиональная постановка целей;
«золотой процент» корпоративных и личных усилий. Что обеспечит 75% результатов в работе Вашей компании и каждого сотрудника;
Точка фокуса: «одно самое важное» для роста Вашего бизнеса;
Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования;
Техники (инструменты) планирования. «Ситуационное (сценарное) планирование»;
План действий. Оценка и планирование необходимых ресурсов;
Планирование корпоративной эффективности. Планирование и управление приоритетами и временем на уровне компании и подразделений.
Блок 3. Каскад целей компании до каждого ТОП менеджера и сотрудника
Как сделать, чтобы каждый сотрудник вносил своей работой ощутимый вклад в общий результат компании; Как сделать, чтобы цели бизнеса и руководителя стали ежедневной работой каждого сотрудника?
Каскад целей: сделать цель компании – работой каждого сотрудника;
Правильные цели и приоритеты на уровне сотрудника;
Профессиональное делегирование как «золотой ключ» к успешному менеджменту;
Как поставить задачу сотрудникам так, чтобы она была выполнена на 100%, точно в срок и без напоминаний?
"Золотые" правила постановки задач;
Улучшение качества менеджмента. Управление рабочим временем;
Личная эффективность. Планирование и управление приоритетами и временем. Личный тайм менеджмент;
Блок 4. «КТО?» сможет реализовать цели. Сотрудники «с потенциалом»
Кто из сотрудников и менеджмента сможет улучшить финансовые показатели компании? На кого из ваших людей делать ставку?
Как узнать будущих успешных руководителей и менеджеров;
Управление талантами. Управление, опираясь на сильные стороны сотрудников;
Анализ способностей – программа поиска, выявления, поддержки и выдвижения талантливых сотрудников Как найти «генераторов энергии бизнеса»;
«Золотой стандарт» менеджера - лидера;
4 типа менеджеров и 4 группы навыков менеджеров: «Энергия лидерства» и другие важные факторы...
Как понять каких людей в компании нужно срочно заменить;
Оценка и дифференциация. Как провести оценку ваших людей;
Работа с ключевыми сотрудниками: ПОДБОР, УДЕРЖАНИЕ, РАЗВИТИЕ.
Развитие лидерского потенциала. Каждому менеджеру по Проекту развития.
Блок 5. Платить или вдохновлять: kpi мотивация и мотивация персонала без бюджета
Работающие инструменты мотивации «от кнута до пряника»
Связь индивидуальных целей с мотивацией. Kpi - мотивация сотрудников
Кpi Матрица. Оплата за результат:
-Эффективность персонала в 3D: KPI-матрица
Измеряем эффективность каждого:Построение системы KPI для различных подразделений производственно – сбытовой компании, дистрибуции, розницы…
-Какие Kpi установить ТОП менеджменту,
-Kpi для менеджеров,
-Kpi для рядовых должностей;
Мотивация ТОП-менеджеров, Мотивация менеджеров среднего звена, мотивация линейного персонала;
Блок 6. Как обеспечить вовлечение персонала
Как сделать так, чтобы Ваши сотрудники работали на компанию;
Как увеличить ПРИБЫЛЬ компании за счет вовлечения сотрудников. Прямая зависимость прибыли компании от вовлеченности;
Считаем недополученную прибыль: расчет убытков от каждого невовлеченного сотрудника;
Вовлеченность - ключевой фактор прибыльной работы, который на 100% зависит от Системы управления, которую использует руководителя компании;
Авторская Система ВОВЛЕЧЕНИЯ: несколько шагов к большим прибылям. Это просто и не требует бюджета;
Потенциал повышения Вашей прибыли в цифрах в 2018 году с помощью Системы драйверов роста вовлеченности;
Менеджмент по новому - менеджмент высокой вовлеченности: особенности управления для вовлечения людей;
Блок 7. Как мотивировать без бюджета
Мотивация персонала. Откуда она берется? Куда и почему она уходит? Можно ли вернуть?
Причины немотивированного поведения персонала. Десять главных стратегий, как справиться с «понурой лошадью»
Управление поколениями «Фактор Y», «Фактор Z»
Как «Зажечь людей»: профессиональный человекоменеджмент
3 ключевых мотиватора для персонала в целом и тенденции мотивации в 2018 год в компаниях Украины. Рейтинг из 5 ключевых мотиваторов на рынке;
Персональная мотивация. 12 мотивационных типов сотрудников. Как их определить? Что мотивирует и демотивирует каждый из типов?
Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей
Личностный и профессиональный рост
10 по-настоящему работающих способов нематериальной мотивации для современных сотрудников. Похвала и "доска почета" - не в счет.
Работа на полной мощности. Как без бюджета увеличивать эффективность людей на 31-37%;
Карьера. Развитие в карьере менеджера «из менеджера …в директора»
Блок 8. Компетентный руководитель. Получение выдающихся результатов от обычных людей
На пике возможностей: К черту их недостатки. Матрица сильных и слабых сторон. Предоставить работу, соответствующую сильным сторонам сотрудника. Система «Найди себя в компании»;
Система профессиональной мотивации. Выявление Личных мотиваторов каждого сотрудника - что «движет» каждым сотрудником. «Карта управления сотрудником на 1 странице А4»;
План развития Персонала. Скамейка запасных; «Прошивка Индивидуального плана развития и «Зон роста»». Развитие стратегически важного навыка;
Система личной эффективности. Личное Планирование и расстановка Приоритетов. Приоритеты «Топ 3». Практика «Малых дел» . «Прошивка календаря» от Генерального директора до рядового сотрудника. Определение лишних сотрудников, центров внутреннего сопротивления, бездельников и имитаторов. Определение реальной загруженности подразделений;
Что делать с теми, кто не справляется со своими задачами;
«Три кита» в сложных переговорах с подчинёнными;
Сопротивление действиям и решениям руководителя;
«Суд идёт». Разбор руководителем ошибки и проступка подчинённого;
Исправление управленческих ошибок. Переговоры с недовольным подчинённым;
«Возврат к жизни» сотрудника, потерявшего мотивацию;
Укрощение незаменимого. Работа со «звездами»;
Откровенный диалог: «живой инструмент» кадровой работы.
Блок 9. Работа в Командах
Как управлять командами;
Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе;
Как развивать бизнес;
Повышение операционной эффективности командами трансформации;
Сферы, требующие улучшений.
Блок 10. Управлять Боссом. Управлять переменами.
Как управлять боссом.
Как управлять изменениями
Сопротивление изменениям, как естественная реакция коллектива. Общая модель преодоления сопротивления. Уровни сопротивления, методы их преодоления.
Стоимость 5 900 грн.
При оплате до 31 июля - 4 720 грн
В стоимость участия входит
информационно-консультационное обслуживание,
сборник учебных материалов,
кофе-брейк, обед,
Сертфикат
Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):
Участникам конференций TradeMaster – скидка 5 %;
При участии 2-х человек от компании – скидка 5 %;
При участии 2-х человек из компании участника конференций TradeMaster - скидка 7 %;
При участии 3-х человек от компании и более – скидка 10%.
При участии 5-ти человек 6й - БЕСПЛАТНО
Регламент семинара
Регистрация — 9.00
Начало — 9.30
Кофе-брейк — 11.45 (15 мин)
Обед — 13.45 — 14.45
Завершение — 17-30
Индивидуальные вопросы 17-30 -18.00
Место проведения: Киев, ул. Раисы Окипной, 4.
Вы сможете задать уточняющие вопросы, получить любую дополнительную информацию, связавшись с нами по тел. (067) 502 30 13, reklama@trademaster.com.ua
Предыдущая | Весь список | Следующая |