Портал топ-менеджеров оптовой и розничной торговли
Дата и место проведения:
30 мая - г. Киев, ул.Мечникова, 2, 2-й этаж, БЦ Парус.
31 мая – г.Киев, ул. Константиновская, 15, конференц-зал Rabota.ua.
Аудитория участников конференции: для руководителей логистики и директоров ВЭД компаний, которые являются активными участниками международной цепочки поставок и заинтересованы в получении самой свежей практической информации для своей работы. Для руководителей логистики, в управлении которых находятся складские ресурсы, требующие оптимизации/модернизации.
XIX Всеукраинский День Логиста
Впервые 2 дня тематической Конференции для руководителей транспортной, складской логистики и специалистов ВЭД.
В первый день, 30 мая, день Конференциии, в рамках которой можно услышать доклады ведущих специалистов логистических компаний Украины и экспертов-практиков логистики от ритейлеров и поставщиков на злободневные темы рынка труда, автоматизации складской и транспортной логистики, дефицита качественных складских площадей, влияние законодательства и другие актуальные темы. Доклады от практиков - это изюминка мероприятия.
На мини-выставке конференции Всеукраиский День Логиста можно познакомитьсяс инновациями в области логистики и получить консультацию по интересующим вопросам.
Второй день, 31 мая, наполнен мастер-классами от логистов-практиков, которые делятся кейсами по работе с персоналом в логистике, а именно: подбор, адаптация, мотивация, контроль, KPI, практические навыки ведения диалога.
- Сложности подбора.
- Глобальное явление или локальный кризис в компании?
- Заблуждения руководителей и промахи эйчаров.
- Репутация компании – панацея или работающий инструмент.
- KPI и грейды должностей.
- Категорирование персонала в логистике.
- Алгоритм системы стимулирования в логистике и принцип Деминга.
- Какой должна быть структура поощрения и наказания.
- Как работать с явными и неформальными лидерами коллектива.
- Как управлять людьми Системно?
- Рейтинг из 5 ключевых мотиваторов при выборе места работы в 2018 году;
- Платить или вдохновлять: «золотой процент» усилий в управлении людьми
- 3 ключевых мотиватора для персонала на все времена
- Как сделать, чтобы каждый сотрудник вносил своей работой ощутимый вклад в общий результат компании;
- Как сделать, чтобы цели бизнеса и руководителя стали ежедневной работой каждого сотрудника?
- Как мотивировать без бюджета
- Как управлять поколениями: «Y Фактор»
- Как обеспечить вовлечение персонала
.jpg)
