В течение 5ти модулей слушатели получат максимально полную информацию о работе финансового директора в компании от внедрении управленческого учета и бюджетирования, до анализа деятельности.
Преодоление кризиса, оставаясь высоко прибыльной компанией, какой план действий в управлении денежными потоками, управлении персоналом, как организовать управленческий учет, как оптимизироват
Тренеры поделятся своим опытом и рабочими инструментами, отработанными на практике: от планов внедрений, чек листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников.
В течение 5ти модулей слушатели получат максимально полную информацию о работе финансового директора в компании от внедрении управленческого учета и бюджетирования, до анализа деятельности.
Практика, как управлять финансами, если вы не финансист, как строить бюджеты, какие показатели измерять, почему они важны, о чем говорят, где их искать, какие отчеты требовать от финансовых с
Как управлять финансами, если вы логист, как строить бюджеты, какие показатели измерять, почему они важны, о чем говорят, где их искать, как использовать KPI в управлении.
.png)
-min.png)
