Портал топ-менеджеров оптовой и розничной торговли

Бережливое производство - торжество здравого смысла

Тренинг Проведение по запросу Николай Иванов Длительность - 2 дня, с 9.30 до 18.00 Осталось мест: 9 логистика дистрибуция закупки менеджмент
Бережливое производство - торжество здравого смысла
Зарегистрироваться

Аудитория

  • Директора,
  • руководители производственных подразделений,
  • менеджеры
  • и неравнодушные к своей работе люди

Бережливое производство

Это определение и реализация комплекса мер, направленных на быстрое изготовление качественной продукции при низкой себестоимости технологически простым способом.

В результате обучения вы:

Узнаете практический опыт мировых компаний (TOYOTA, CATERPILLAR, BOSCH)

Сформируете стратегию бережливого производства для вашего предприятия

Сократите потери на производстве

Программа

Комплексное управление Системой логистики
  • Традиционная логистическая система
  • Виды логистики
  • 8 правил логистики
  • Доля логистики в стоимости продукта
  • Поток создания ценности
  • 7 видов потерь
  • Расходы времени на комплектацию заказов
Современная логистическая система. (Supply Chain Management (SCM))
  • Интеграция бизнес процессов
  • Основные компоненты управления цепочками поставок
  • Эффект от организации взаимодействия в цепочке поставок
  • Пример кампании «МЕТРО»
  • Аутсорсинг Провайдеры логистических услуг Рынок логистических услуг
  • Система Сбалансированных Показателей-инструмент анализа
  • Решение логистических задач-проект
Lean Six Sigma. Методы бережливого производства
  • Вариабельность
  • Основные элементы концепции 
  • Пример методов и инструментов
  • Эффект применения метода Lean Six Sigma
Производственная логистика
  • Объекты производственной логистики
  • Материальные потоки
  • Операционный цикл
  • Логистические системы
Процессно-ориентированное управление в Caterpillar
  • Методология учета затрат по видам деятельности
  • Этапы процессно-ориентированного управления
  • 5 шагов процессно-ориентированного управления
  • Принцип оценки возможностей улучшения процесса
Закупщик и не только (опыт BOSCH)
  • Слияние региональной и глобальной структур закупок
  • Типы заказов, предложенные внутреннему клиенту
  • Оптимизация процедур закупок
  • Результат
Логистика на разных фазах жизненного цикла товара
  • Внедрение
  • Рост
  • Устаревание/спад
Бережливое производство для умных владельцев и талантливых менеджеров
  • Основные термины и понятия бережливого производства
  • Шесть основных элементов бережливого производства
  • Понятие «Ценность»
  • Действия, создающие ценность и действия, не создающие ценность
  • Типы действий
  • Поток создания ценности
  • Семь видов потерь
KAIZEN - долгосрочная стратегия непрерывного совершенствования
  • Понятие KAIZEN.
  • Сферы деятельности KAIZEN.
  • Основные типы потерь.
  • Система и принципы 5S.
  • Пять фаз перестройки.(Японское чудо)
  • Элементы KAIZEN.
  • Кайдзен и менеджмент
  • Западное понимание распределения рабочих функций
  • Распределение функций при ориентации на инновации
  • Внедрение контроля качества в кайдзен
  • Цикл Шухарта-Деминга (Колесо Деминга) PDCA (Планируй — Делай — Проверяй — Воздействуй)
TQC или CWQC — контроль качества в масштабе всей компании
  • Критерии, ориентированные на процесс (П), и критерии, ориентированные на результат (Р)
  • Особенности кайдзен и инноваций
  • Идеальное представление о прогрессе при инновационной стратегии
  • Реальная модель прогресса при инновационной стратегии
  • Инновации плюс кайдзен
  • Западный и японский подходы к производству продукции
  • Управляйте предыдущим процессом
  • Пример того, как служащие усовершенствовали процесс приема телефонных звонков
  • Исходный и исправленный и дополненный PDCA-цикл
  • Взаимосвязь циклов SDCA и PDCA с кайдзен и поддержанием

 

Межфункциональный менеджмент
  • Колесо КЗД (качество, затраты, действия)
  • Межфункциональные цели в компании
  • Точки управления и точки контроля
  • Всеобщий уход за оборудованием (ТРМ)
  • Этапы прохождения ТРМ
  • Пять W и одно Н
  • Контрольный список четырёх М
  • Семь статистических инструментов кайдзен
Стоимость участия
5 500 грн

В стоимость входит: раздаточный материал, именной сертификат участника, обед, кофе-брейки

Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):

Участникам конференций TradeMaster – 5 %;

При участии 2-х человек от компании –  5%;

При участии 3-х человек и более –  10%

Контактная информация
г. Киев
Проведение по запросу

Регистрация

Отзывы участников

Фотогаллерея

Николай Иванов

Соучредитель компании "КИк Авто"

Опыт работы в логистическом бизнесе более 20 лет.

Детальнее о тренере