Вдохновение и желание применить все скорее. Осознание, что умение задавать вопросы более эффективно, чем решать за подчинённых; что коучинг это инструмент достижения. Думаю, обязательно каждому посетить данный тренинг, у кого есть хоть 1 подчинённый.

Тренинг важен, потому что коучинг - отличный метод развития своих сотрудников. Научилась находить ответы на свои вопросы и выяснять потребности своих сотрудников. Осознала, что не нужно давать советы. 

Ценность в том, чтобы путем вопросов вывести в правильное русло, в решение проблем. Важна обратная связь. Тренинг полезен, потому что руководители смогут развивать своих сотрудников, эффективно управлять, давать больше самостоятельности.

Тренинг помогает понять свою роль и в процессе дает возможность изменить инструменты влияния на подчиненных. Задействую в организации своего бизнеса возможные риски и решу что с ними делать. Осознание, что нужно перестать советовать и начать больше слушать.

Этот тренинг очень важен. Если все руководители будут коучами - мы получим идеальную работу. Основной результат от тренинга: структурированность мыслей, понимание цели коучинга. Получила технологии для практики, базовые знания, инсайты по видео. Получила осознание, что я все могу и люди вс могут!

Очень важно понимать, что все меняется. и нужно учиться быть гибкими и знать, как работать с сотрудниками нового поколения, уметь находить подход к любому сотруднику и применять полученные инструменты в работе. На тренинге узнала много интересных инструментов для работы с сотрудниками (шкалирование, обратная связь высокого качества и др) профессионализм тренеров оцениваю на 5 из 5.

Для меня основным результатом тренинга оказалось то, что я начал задавать правильные вопросы, научился слушать, а не давать советы. Научился использовать на практике разные методы управления сотрудниками. Так же получил осознание: Я могу! Я хочу! Я буду! Думаю, этот тренинг просто необходим будущим и нынешним руководителям, так как они понимают, что именно они делают не так, и куда им двигаться дальше, такк как мир не стоит на месте. Считаю, что акие люди как Яна Олентырь и Татьяна Ильенко, всегда подходят ко всем с профессионализмом и много чему можно поучиться у них. Тренинг - THE BEST!

Благодаря тренингу я получила техники которые буду применять на практике. Ценное в тренинге, это обучение как уйти от директивы и научится коучингу.Узнала о новых техниках и методах работы с сотрудниками что можно с помощью вопросов направить сотрудника на результат. Данный курс важен для руководителей, так как, помогает поменять сознание и посмотреть на методы с другой стороны.

На тренинге получил дополнительные техники управления. Расширил свое восприятие горизонтов, построил план того, как буду это использовать в профессиональной сфере. В процессе тренинга пришло осознание того, что изменение — это хорошо. Нет одного подхода ко всем. Методики и техники данного тренинга позволят увеличить эффективность сотрудников в целом и каждого в частности. С "бездельниками" еще можем работать.          

На тренинге получил все что ожидал и даже больше. Ценность для меня были техники, типы постановки задач, виды организаций, светофор. Хочу учится и тренироваться дальше. Данный курс это очень эффективный инструмент, который помогает достичь запланированного  результата.              

На данном курсе получил техники, инструменты, знания про знания, чужой опыт, новые понимания.  Самое главное, что вынес с тренинга это: «Знаю меньше, чем знаю», «Ограничений действительно нет», «Делай и ошибайся», «Все люди – ок». Для руководителей тренинг важен тем, что делать мир лучше станет легче и помогать расти другим станет легче      .

Спасибо тренеру за доступность сложенного материала, закрепила изученное с помощью групповых занятий. На выходе осознала, что до этого мне мешало с меньшими усилиями выйти на результат. Для руководителей важно понимание, что к каждому сотруднику свой подход, мотивация для все должна быть разной. Что и когда надо делать, что бы сотрудники сами брали на себя ответственность. Я осознала, что мне настолько понравился тренинг, что я хочу продолжения. Это как дворники в автомобиле, и мы прочищаем обзор.

На тренинге было много полезных методик по работе со своими компетенциями, по работе с подчинёнными в новом, более эффективном стиле, структуризация по группам сотрудников, которая помогает строить дальнейший план развития. В процессе обучения освоила методы, квалификация, новое мировоззрение, полученный новый взгляд на управление в целом. Есть возможность достигать профессиональных целей в команде разными комфортными методами без претензий с двух сторон. Данный курс учит более экологичному, более эффективному способу управления, который является более здоровым как для рабочего процесса, так и личности сотрудника.