Портал топ-менеджеров оптовой и розничной торговли
Эффективное управление логистикой
Зарегистрироваться

Целевая Аудитория

  • Собственники
  • Директора предприятий
  • Линейные руководители подразделений предприятий.

Цели мероприятия

Участники тренинга получат знания о принципах построения оптимальной логистической системы, а именно, ее структуре, и принципах управления потоком и ресурсами внутри логистической системы.

Ключевые елементы

Понимание структуры системы, ее элементов

Знание принципов управления потоком и ресурсами внутри логистической системы

Знание простых методик определения проблемных участков системы

Вы найдете ответы на следующие вопросы:

Программа

Блок 1

Базовые элементы
  •  Социальные системы. Природные системы, примеры, отсутствие мотивации и жестких физических законах. Примеры. Основная мотивация человека - удовлетворение своих потребностей. Физических и психологических. 
  • Элементы социальных систем. Примеры. Инструменты удовлеторения потребности: элеиенты потока кот орые потребляются клиентами системы. Ресурсы как инструмент трансформации и перемещения из точки создания в точку потребления.
  • Что важнее: ресурсы или элементы потока? Канал ресурсов. Какая основная цель продвижения потока? Удовлетворение потребности собственника системы через удовлеторение потребности клиента системы. Продуктивность деятельности ресурсов и их непродуктивность. Примеры. 
  • Поток и его характеристики. Примеры использования характеристик потока. Весовой контроль.
  • Ресурсы и их характеристики.
  • KPI на базе характеристик единиц потока и ресурсов. Важнейший инструмент контроля. 
  • Определение логистики. Основные показатели участвующие в определении. Как они рассчитываются. Примеры их применения.

Блок 2

16 принципов построения оптимальной системы
  • 16 принципов. История их возникновения. Складская логистика, построение опимальной системы грузодвижения. Пример Батурова. Достижение сервисных показателей и эффективное управление затратами, которые генерируют ресурсы.
  • Принцип сбалансированности. 
  • Принцип контроля. 
  • Принцип идентификации. 
  • Принцип уникальности. 
  • Принцип общности. 
  • Принцип Порядка. 
  • Принцип Развития. Продление жизненного цикла. 
  • Одностороннего потока. 
  • Приницп Короткого расстояния. 
  • Принцип синхронности.
  • ПРИМЕРЫ

Блок 3

16 принципов построения оптимальной системы (продолжение)
  • Принцип равномерности.
  • Принцип Своевремнности. 
  • Принцип Резерва. 
  • Принцип Утилизации. Аналог Пропускной способности. Зона Юнион. 
  • Принцип Минимальных действий. 
  • Принцип Соответствия. 
  • ПРИМЕРЫ

Блок 4

Принципы построения системы управления
  • Принципы управления системой и их связь с управлечнеским и финансовым планированием и отчетностью. Отличие от 16 принципов построения оптимальной системы. 16 ПР - операционная часть, СУ - офисная. 
  • Управление планированием. Постановка стратегических и тактических целей. 
  • Управление планированием. Исходящие документы. Планы работ. Пример документа.
  • Управление планироанием. Связь с показателями и плановыми и отчетными документами. 
  • Управление прогнозированием. Прогно объема продаж. 
  • Управление прогнозированием. Прогнозирование объема потока.
  • Управление прогнозированием. Связь с показателями. 
  • Управление ресурсами. Расчет количества через нормы. 
  • Управление ресурсами. Перечень ресурсов.
  • Управление ресурсами. Расчет инвестиционной и эксплуатационной стоимостей. Связь с отчетностью. 
  • Управление регламентами. 
  • Управление контролем. Список методов контроля. 
  • Управление контролем. Связь с отчетностью. 
  • Общая схема управления системой. Обобщение. 

Блок 5

Практикум "Аудит на соответствие системе управения"

Блок 6

Подведение итогов, Ответы на вопросы.
Стоимость участия
3 800* 112*€

Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):


Участникам конференций TradeMaster – 5%;

При участии 2-х человек от компании – 5%;
При участии 3-х человек и более – 10%

Контактная информация
г. Киев, бульвар Кольцова 14-А
Проведение по запросу

Регистрация

.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

Богдан Яковленко

Директор операционной складской логистики "Сильпо-Фуд"

Более 15-ти лет опыта работы в крупных национальных сетях и дистрибуции

Детальнее о тренере