Портал топ-менеджеров оптовой и розничной торговли

Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching

Тренинг Проведение по запросу Анатолий Винцык Длительность - 2 дня. Осталось мест: 10 менеджмент коучинг
Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching
Зарегистрироваться

Кому будет интересен тренинг:

  • Собственникам бизнеса, Топ-менеджерам, которые хотят увеличить вовлеченность сотрудников в процесс работы;
  • Директорам по развитию и обучению, HR директорам, HR директорам, которым важно создавать самообучающиеся  команды;
  • Руководителям отделов и департаментов,  которым важно научиться качественно делегировать задачи;
  • Менеджерам проектов и руководителям команд, которые стремятся к единому пониманию бизнес-процессов и прозрачности их реализации;
  • И всем, кто имеет желание и готов стать агентами изменений в своих компаниях.

Цель тренинга

Раскрыть возможности коучинга для руководителей, команды и компании в целом. Показать выгоды применения коучинга в бизнесе. Научить применять коучинговые инструменты и техники для решения бизнес-задач.

 

ТАК ЖЕ ВЫ МОЖЕТЕ ПОСМОТРЕТЬ ПО ССЫЛКЕ ВИДЕООТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

 

В результате проведения программы вы получите:

Проверенные инструменты трансформации команд.

Инструменты управления лидера нового поколения.

Пошаговую инструкцию формирования Agile команд

Программа

1. Введение в коучинг
  • Виды коучинга. Индивидуальный и групповый.
  • Компетенции и инструменты коуча.
  • GROW практическая модель коучинга
  • Коуч как агент изменений.
2. Введение в философию AGILE
  • Ценности и принципы в AGILE.
  • Что делать с декларативными ценностями и невыполнимыми принципами?
3. SCRUM фреймворк
  • Ценности SCRUM в процессе разработки продукта.
  • Формирование SCRUM команд и распределение ролей
  • Артефакты и церемонии в SCRUM
4. SCRUM и KANBAN - выжимаем по максимуму
  • Визуализация потока ценностей на основе KANBAN системы
  • WIP лимиты
  • Инструменты визуализации процесса и задач
5. Групповая динамика.
  • Командный коучинг как новый стиль работы с командами.
  • Инициация команды. Зачем нам команда? Как превратить группу людей в команду?
  • Модель Такмана, Уитмора и “Мамонта”
6. Коучинг групп и команд
  • Технология коучинговых моделей в работе с группой.
  • Психогеоргафия при работе с группами
7. Agile coaching введение
  • Кто такой Agile коуч?
  • Отличия Agile коуча от Scrum мастера и руководителя проекта
  • С чем работает Аджайл коуч
8. Agile coaching практика
  • Аджайл коуч работает по ПЛАНУ! Что это значит?
  • Отличия Agile коуча от коуча :)
Стоимость участия
4 900 грн

Пакет Optima - 4 900 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • Сертификат участника

Пакет Gold - 5 800 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • 2 Коуч-сессии с Партнерами Клуба эффективных Коучей над индивидуальным планом развития (ИПР)
  • Сертификат участника

Пакет VIP - 8 000 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • Диск с видео-тренингом Бориса Жалило «Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло»
  • Видео-диск "В2BMaster-2018: Битвы Лучших тренеров по управлению" (8 часов )
  • Обед
  • Сертификат Участника
  • Месячное посттренинговое сопровождение (4 коуч сессии индивидуальных, 1 групповая)

Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):

Участникам конференций TradeMaster – 5 %;

При участии 2-х человек от компании – 5%;

При участии 3-х человек  и более –  10%

Контактная информация
г. Киев
Проведение по запросу

Регистрация

Отзывы участников

Степаненко Павел «"TradeMasterGroup"»

Нашел практические методы организации, которые полезны и просты.

Кушнирук Виктория «"TradeMasterGroup"»

Для меня был полезен раздел о социальных стилях. Точно беру в работу. Командообразование, инструменты создания команды, диск, социальные стили. Agile - это новое, что должен знать каждый руководитель для эффективного управления.

Бокова Ольга «"Алсер"»

На тренинге Анатолия Винцыка получила информацию по формированию команды, инструменты Agile управления, Канбан. Осознаешь, что есть более гибкие рычаги управления. Этот тренинг важен для руководителей, потому что руководителю важно сформировать эффективную команду для достижения результатов.

Сергей Ходырев ««Кредобанк»»

Отличный тренинг, а самое главное ПРАКТИЧНЫЙ!!! Agile-коучинг - это технология, благодаря которой ваш бизнес обретет новый темп и динамику развития, его простые инструменты позволяют из подручных средств составить целую систему планирования и взаимодействия между людьми. Спасибо огромное Анатолий Винцык за столь интересный и крутой тренинг!Познание человека - это ключ к успешному его раскрытию для реализации общей цели. Многие руководители просто не учатся и не умеют управлять. Используют методы управления - тоталитарный и административный.

Шаповал Никита «"COMSERV Украина"»

Приобретение непосредственного "игрового" опыта Kanban, который в дальнейшем адаптируем в работе, что является удовлетворением одной из первоначальных целей. Получил дохновение мотивировать других в стиле динамических изменений - потому что "жизнеспособно" .Осознание после тренингов: в постоянно изменяющемся мире, все что отказывается двигаться-погибнет. Чтобы поддерживало жизнь - она должна "происходить".

Александрова Людмила ««Все двери»»

На тренинге получаешь новые инструменты работы с командой. Получила механизм формирования команды.

Брагина Людмила «портал "Trademaster.ua"»

Я получила практический навык, как использовать Agile и Канбан на практике.

Ковтунец Лилианна «Empair»

Вдохновение и желание применить все скорее. Осознание, что умение задавать вопросы более эффективно, чем решать за подчинённых; что коучинг это инструмент достижения. Думаю, обязательно каждому посетить данный тренинг, у кого есть хоть 1 подчинённый.

Анна «Beauty Bar»

Тренинг важен, потому что коучинг - отличный метод развития своих сотрудников. Научилась находить ответы на свои вопросы и выяснять потребности своих сотрудников. Осознала, что не нужно давать советы. 

Наталья Запорожец «Фарм-фирма "Дарница"»

Ценность в том, чтобы путем вопросов вывести в правильное русло, в решение проблем. Важна обратная связь. Тренинг полезен, потому что руководители смогут развивать своих сотрудников, эффективно управлять, давать больше самостоятельности.

Лотицкий Олег «Аскания»

Тренинг помогает понять свою роль и в процессе дает возможность изменить инструменты влияния на подчиненных. Задействую в организации своего бизнеса возможные риски и решу что с ними делать. Осознание, что нужно перестать советовать и начать больше слушать.

Асаулюк Екатерина «Укрзализныця»

Этот тренинг очень важен. Если все руководители будут коучами - мы получим идеальную работу. Основной результат от тренинга: структурированность мыслей, понимание цели коучинга. Получила технологии для практики, базовые знания, инсайты по видео. Получила осознание, что я все могу и люди вс могут!

Анна Балаба «Воля»

Очень важно понимать, что все меняется. и нужно учиться быть гибкими и знать, как работать с сотрудниками нового поколения, уметь находить подход к любому сотруднику и применять полученные инструменты в работе. На тренинге узнала много интересных инструментов для работы с сотрудниками (шкалирование, обратная связь высокого качества и др) профессионализм тренеров оцениваю на 5 из 5.

Величко Леонид «Инджой Бизнес, ООО»

Для меня основным результатом тренинга оказалось то, что я начал задавать правильные вопросы, научился слушать, а не давать советы. Научился использовать на практике разные методы управления сотрудниками. Так же получил осознание: Я могу! Я хочу! Я буду! Думаю, этот тренинг просто необходим будущим и нынешним руководителям, так как они понимают, что именно они делают не так, и куда им двигаться дальше, такк как мир не стоит на месте. Считаю, что акие люди как Яна Олентырь и Татьяна Ильенко, всегда подходят ко всем с профессионализмом и много чему можно поучиться у них. Тренинг - THE BEST!

Релецький Дмитро ««Кредобанк»»

Вивчив новий різновид коучинга - Agile. Отримав нові інструменти Канбан та SCRUM. Зрозумів, що треба розвиватись.

Фотогаллерея

Анатолий Винцык

Профессиональный бизнес коуч, Agile коуч, консультант по управлению проектами и внедрению изменений.

Управляющий партнер веб-студии "SeoGo"

Детальнее о тренере