Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching

Тренинг Проведение по запросу Анатолий Винцык Длительность - 2 дня. Осталось мест: 10 менеджмент коучинг

Кому будет интересен тренинг:

Собственникам бизнеса, Топ-менеджерам, которые хотят увеличить вовлеченность сотрудников в процесс работы;
Директорам по развитию и обучению, HR директорам, HR директорам, которым важно создавать самообучающиеся команды;
Руководителям отделов и департаментов, которым важно научиться качественно делегировать задачи;
Менеджерам проектов и руководителям команд, которые стремятся к единому пониманию бизнес-процессов и прозрачности их реализации;
И всем, кто имеет желание и готов стать агентами изменений в своих компаниях.

Цель тренинга

Раскрыть возможности коучинга для руководителей, команды и компании в целом. Показать выгоды применения коучинга в бизнесе. Научить применять коучинговые инструменты и техники для решения бизнес-задач.

В результате проведения программы вы получите:

Проверенные инструменты трансформации команд.

Инструменты управления лидера нового поколения.

Пошаговую инструкцию формирования Agile команд

Программа

1. Введение в коучинг

Виды коучинга. Индивидуальный и групповый.
Компетенции и инструменты коуча.
GROW практическая модель коучинга
Коуч как агент изменений.

2. Введение в философию AGILE

Ценности и принципы в AGILE.
Что делать с декларативными ценностями и невыполнимыми принципами?

3. SCRUM фреймворк

Ценности SCRUM в процессе разработки продукта.
Формирование SCRUM команд и распределение ролей
Артефакты и церемонии в SCRUM

4. SCRUM и KANBAN - выжимаем по максимуму

Визуализация потока ценностей на основе KANBAN системы
WIP лимиты
Инструменты визуализации процесса и задач

5. Групповая динамика.

Командный коучинг как новый стиль работы с командами.
Инициация команды. Зачем нам команда? Как превратить группу людей в команду?
Модель Такмана, Уитмора и “Мамонта”

6. Коучинг групп и команд

Технология коучинговых моделей в работе с группой.
Психогеоргафия при работе с группами

7. Agile coaching введение

Кто такой Agile коуч?
Отличия Agile коуча от Scrum мастера и руководителя проекта
С чем работает Аджайл коуч

8. Agile coaching практика

Аджайл коуч работает по ПЛАНУ! Что это значит?
Отличия Agile коуча от коуча :)

Стоимость участия

4 900 грн

Пакет Optima - 4 900 грн

Методические материалы
Рабочая тетрадь
Кофе паузы
Сертификат участника

Пакет Gold - 5 800 грн

Методические материалы
Рабочая тетрадь
Кофе паузы
2 Коуч-сессии с Партнерами Клуба эффективных Коучей над индивидуальным планом развития (ИПР)
Сертификат участника

Пакет VIP - 8 000 грн

Методические материалы
Рабочая тетрадь
Кофе паузы
Диск с видео-тренингом Бориса Жалило «Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло»
Видео-диск "В2BMaster-2018: Битвы Лучших тренеров по управлению" (8 часов )
Обед
Сертификат Участника
Месячное посттренинговое сопровождение (4 коуч сессии индивидуальных, 1 групповая)

Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):

Участникам конференций TradeMaster – 5 %;

При участии 2-х человек от компании – 5%;

При участии 3-х человек и более – 10%

Контактная информация

+38 067 505 25 24

st@trademaster.com.ua

г. Киев

Проведение по запросу

Регистрация

Отзывы участников

Ковтунец Лилианна «Empair»

Вдохновение и желание применить все скорее. Осознание, что умение задавать вопросы более эффективно, чем решать за подчинённых; что коучинг это инструмент достижения. Думаю, обязательно каждому посетить данный тренинг, у кого есть хоть 1 подчинённый.

Анна «Beauty Bar»

Тренинг важен, потому что коучинг - отличный метод развития своих сотрудников. Научилась находить ответы на свои вопросы и выяснять потребности своих сотрудников. Осознала, что не нужно давать советы.

Наталья Запорожец «Фарм-фирма "Дарница"»

Ценность в том, чтобы путем вопросов вывести в правильное русло, в решение проблем. Важна обратная связь. Тренинг полезен, потому что руководители смогут развивать своих сотрудников, эффективно управлять, давать больше самостоятельности.

Лотицкий Олег «Аскания»

Тренинг помогает понять свою роль и в процессе дает возможность изменить инструменты влияния на подчиненных. Задействую в организации своего бизнеса возможные риски и решу что с ними делать. Осознание, что нужно перестать советовать и начать больше слушать.

Асаулюк Екатерина «Укрзализныця»

Этот тренинг очень важен. Если все руководители будут коучами - мы получим идеальную работу. Основной результат от тренинга: структурированность мыслей, понимание цели коучинга. Получила технологии для практики, базовые знания, инсайты по видео. Получила осознание, что я все могу и люди вс могут!

Анна Балаба «Воля»

Очень важно понимать, что все меняется. и нужно учиться быть гибкими и знать, как работать с сотрудниками нового поколения, уметь находить подход к любому сотруднику и применять полученные инструменты в работе. На тренинге узнала много интересных инструментов для работы с сотрудниками (шкалирование, обратная связь высокого качества и др) профессионализм тренеров оцениваю на 5 из 5.

Величко Леонид «Инджой Бизнес, ООО»

Для меня основным результатом тренинга оказалось то, что я начал задавать правильные вопросы, научился слушать, а не давать советы. Научился использовать на практике разные методы управления сотрудниками. Так же получил осознание: Я могу! Я хочу! Я буду! Думаю, этот тренинг просто необходим будущим и нынешним руководителям, так как они понимают, что именно они делают не так, и куда им двигаться дальше, такк как мир не стоит на месте. Считаю, что акие люди как Яна Олентырь и Татьяна Ильенко, всегда подходят ко всем с профессионализмом и много чему можно поучиться у них. Тренинг - THE BEST!