Нашел практические методы организации, которые полезны и просты.

Для меня был полезен раздел о социальных стилях. Точно беру в работу. Командообразование, инструменты создания команды, диск, социальные стили. Agile - это новое, что должен знать каждый руководитель для эффективного управления.

На тренинге Анатолия Винцыка получила информацию по формированию команды, инструменты Agile управления, Канбан. Осознаешь, что есть более гибкие рычаги управления. Этот тренинг важен для руководителей, потому что руководителю важно сформировать эффективную команду для достижения результатов.

Отличный тренинг, а самое главное ПРАКТИЧНЫЙ!!! Agile-коучинг - это технология, благодаря которой ваш бизнес обретет новый темп и динамику развития, его простые инструменты позволяют из подручных средств составить целую систему планирования и взаимодействия между людьми. Спасибо огромное Анатолий Винцык за столь интересный и крутой тренинг!Познание человека - это ключ к успешному его раскрытию для реализации общей цели. Многие руководители просто не учатся и не умеют управлять. Используют методы управления - тоталитарный и административный.

Приобретение непосредственного "игрового" опыта Kanban, который в дальнейшем адаптируем в работе, что является удовлетворением одной из первоначальных целей. Получил дохновение мотивировать других в стиле динамических изменений - потому что "жизнеспособно" .Осознание после тренингов: в постоянно изменяющемся мире, все что отказывается двигаться-погибнет. Чтобы поддерживало жизнь - она должна "происходить".

На тренинге получаешь новые инструменты работы с командой. Получила механизм формирования команды.

Я получила практический навык, как использовать Agile и Канбан на практике.

Вдохновение и желание применить все скорее. Осознание, что умение задавать вопросы более эффективно, чем решать за подчинённых; что коучинг это инструмент достижения. Думаю, обязательно каждому посетить данный тренинг, у кого есть хоть 1 подчинённый.

Тренинг важен, потому что коучинг - отличный метод развития своих сотрудников. Научилась находить ответы на свои вопросы и выяснять потребности своих сотрудников. Осознала, что не нужно давать советы. 

Ценность в том, чтобы путем вопросов вывести в правильное русло, в решение проблем. Важна обратная связь. Тренинг полезен, потому что руководители смогут развивать своих сотрудников, эффективно управлять, давать больше самостоятельности.

Тренинг помогает понять свою роль и в процессе дает возможность изменить инструменты влияния на подчиненных. Задействую в организации своего бизнеса возможные риски и решу что с ними делать. Осознание, что нужно перестать советовать и начать больше слушать.

Этот тренинг очень важен. Если все руководители будут коучами - мы получим идеальную работу. Основной результат от тренинга: структурированность мыслей, понимание цели коучинга. Получила технологии для практики, базовые знания, инсайты по видео. Получила осознание, что я все могу и люди вс могут!

Очень важно понимать, что все меняется. и нужно учиться быть гибкими и знать, как работать с сотрудниками нового поколения, уметь находить подход к любому сотруднику и применять полученные инструменты в работе. На тренинге узнала много интересных инструментов для работы с сотрудниками (шкалирование, обратная связь высокого качества и др) профессионализм тренеров оцениваю на 5 из 5.

Для меня основным результатом тренинга оказалось то, что я начал задавать правильные вопросы, научился слушать, а не давать советы. Научился использовать на практике разные методы управления сотрудниками. Так же получил осознание: Я могу! Я хочу! Я буду! Думаю, этот тренинг просто необходим будущим и нынешним руководителям, так как они понимают, что именно они делают не так, и куда им двигаться дальше, такк как мир не стоит на месте. Считаю, что акие люди как Яна Олентырь и Татьяна Ильенко, всегда подходят ко всем с профессионализмом и много чему можно поучиться у них. Тренинг - THE BEST!

Вивчив новий різновид коучинга - Agile. Отримав нові інструменти Канбан та SCRUM. Зрозумів, що треба розвиватись.