Целевая Аудитория

• Высшие функциональные директора.
• Директор по логистике.
• Директор по маркетингу.
• Директор по продажам.
• Менеджеры по закупкам.
• Начальники отделов продаж.
• Менеджеры по продажам.
• Специалисты по прогнозированию спроса в логистике и маркетинге.

Цель тренинга

Ознакомление и освоение участниками навыкам работы с методами прогнозирования, способными уменьшить неэффективное использование оборотных средств, оптимизировать частоту закупок за счет точного прогнозирования спроса, продаж и других факторов внешней среды компании.

Зачем нужен тренинг?

Мы все подсознательно стремимся взглянуть в будущее! Вы хотите знать с точностью до 5% результаты вашей деятельности в будущем? Это уже не фантастика, а реальность выраженная в науке!

Как сегодня у вас построена система выбора альтернатив стратегий развития?

Есть из чего выбирать и как построить несколько вариантов с разными исходными данными?

Чтобы предсказать - нужно обладать знаниями вариативности моделей прогнозирования и выбора наиболее точной. А как выбрать более точную?

Главная задача прогнозирования — это снижение неопределённости.

В рамках тренинга:

Во время тренинга вы получите ответы на вопросы:

1. Как сделать свой склад с оптимальным запасом – без избыточных и дефицитных товаров?
2. Как сделать анализ рисков на основе моделей прогнозирования?
3. Как сделать достоверный прогноз продаж?
4. Как рассчитать потребность в ресурсах и материалов на будущий период?
5. Как создать альтернативные стратегии развития компании в краткосрочном и долгосрочном периоде?
6. Как построить прогноз своих финансово-экономических показателей в совокупности с рыночными тенденциями?
7. Как автоматизировать процесс прогнозирования для дальнейшего импорта модели в управленческий учет?

Программа

Регистрация

Отзывы участников

Фотогаллерея