Портал топ-менеджеров оптовой и розничной торговли

Оптимизация транспортной и складской логистики: KPI и мотивация как инструменты оптимизации

Тренинг Проведение по запросу Евгений Никушин 1 день, с 9.30 до 18.00 Осталось мест: 5 логистика мотивация персонала
Оптимизация транспортной и складской логистики: KPI и мотивация как инструменты оптимизации
Зарегистрироваться

Целевая Аудитория

  • Руководители и менеджеры отделов транспортной и складской логистики.
  • Руководители отделов кадров и развития персонала.
  • Директора по развитию и коммерческие директора.

Цель мероприятия

Дать участникам мастер-класса практические методы и инструменты, направленные на:

  • Оптимизацию логистики.
  • Увеличение понимания статей расходов в логистике.
  • Изучение систем измерения показателей логистики.
  • Обучить связке системы оценки показателей и мотивации персонала в логистике.

В рамках тренинга Вы получите ответы на вопросы:

Как определить показатели оценки логистики?

Как создать систему мотивации персонала в логистике?

Как противодействовать сопротивлению изменениям со стороны персонала?

Во время тренинга вы узнате:

- какие бывают статьи затрат в логистике;

- какие существуют возможности по оптимизации логистических затрат;

Программа

1. Анализ затрат логистики

- Какие существуют ключевые статьи затрат складской и транспортной логистики?

2. Транспортные затраты

- Как оптимизировать расход топлива: практические примеры.

- Как внедрить GPS и использовать датчики уровня топлива: особенности, преодоление саботажа, построение системы контроля пробега, стоянок, стиль вождения, сливов топлива.

- Как обмануть современные технологии? Маленькие хитрости водителя.

- Как подобрать оптимального поставщика топлива?

- Оптимизация затрат на ремонт и содержание транспорта: работа с СТО, цена на запчасти и расходные материалы. Целесообразность проведения профилактических и ремонтных работ.

- Как найти перевозчика? Ценообразование услуги, что влияет на тариф и как минимизировать затраты на наёмных перевозчиков.

- Какие еще существуют транспортные расходы?

3. Складские затраты

- Как оптимизировать затраты на аренду склада, и когда его нужно сменить?

- Как управлять площадью через управление объемом товарного запаса и оптимизацию методов складирования и обработки.

- Как оптимизировать издержки на содержание склада, важность энергосбережения.

- Как правильно подойти к закупке расходных материалов?

4. Аутсорсинг, аутстафинг - метод оптимизации затрат. Когда «чужой» выгоднее «своего»

- Как сделать выбор между фиксированной и тарифной оплатой внешних услуг.

- Азы работы с подрядчиками в режиме OpenBook: особенности, преимущества и недостатки построения отношений такого уровня.

5. Система построения оценки деятельности через ключевые показатели (KPI)

- Как определить и измерять ключевые показатели. Отличие ключевых показателей исполнителей и руководителей.

- Качественно, быстро, дешево – треугольник противоречий и его использование при построении системы ключевых показателей.

- Целеполагание через нормирование показателей. Как ставить достижимые цели.

- Использование производственного конфликта интереса при построении системы оценки показателей.

- Контроль достижения поставленных показателей. Инструменты, методы контроля.

6. Мотивация логистического персонала

- Зарплатные грейды, как инструмент устранения «исторически сложившихся» завышенных заработных плат.

- На чем основывать бонусную (переменную) часть заработной платы? Подбор показателей драйверов. Весовые коэффициенты. Региональные коэффициенты.

- Как работник убеждается в прозрачности системы начисления заработной платы? Почему это так важно? Устранение сомнений и неведения – убийц мотивации.

- Работа с неформальными лидерами коллектива. Как получить поддержку неформальных лидеров?

- Нематериальная мотивация, как метод снижения затрат.

Стоимость участия
4 200 грн.

В стоимость входит: раздаточный материал, именной сертификат участника, обед, кофе-брейки

Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):

Участникам конференций TradeMaster – 5 %;

При участии 2-х человек от компании – 5%;

При участии 3-х человек и более – 10%

Контактная информация
г. Киев
Проведение по запросу

Регистрация

Отзывы участников

Дмитрий Ильницкий «Укрхитэкспорт»

Евгений использует практические примеры для описания тем, предлагает рецепты решений основанные на собственном опыте.

Юлия Техно «ЛАПП Украина»

Узнала новые практические подходы, которых не хватало в работе. Во время тренинга был живой открытый диалог. Много практического опыта у тренера. Предложения решений ситуаций.

Денис Бурденко «Бон Буасон»

Познавательно, не навязчивая подача информации, работа со слушателями, практические советы от тренера. 

Александр Чукардин «Таврия В»

Интересная информация - основа для реализации будущих идей

Мария Драницкая «Центурион-Дистрибьюшен»

Внятно, доступно, интересно. Позитивный и с хорошим чувством юмора тренер

Оксана Конева «Лантманнен Акса»

Подтвердила для себя правильность некоторых решений и внесения изменений в процессы. Было очень познавательно. Самое главное, что много практики и ситуации из жизни.

Владислав Гайворонский «ГК Сигма»

Структурировал свои знания и получил новую информацию и знания. Информация подана отлично, информативно. Время просто пролетело, был вовлечен.

Вадим Мутыло «Бровары-Вторма»

Хорошая профессиональная подача материала на личных примерах из опыта тренера

Александр Дихтяренко «ТК САТ»

Очень понравилось. Евгений очень хорошо умеет работать с аудиторией

Фотогаллерея

Евгений Никушин

Директор по логистике компании FADO.

ТОП-практик логистики с более чем 10 летним опытом, модератор и лучший спикер Всеукраинского Дня Логиста.

Детальнее о тренере