пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
1-я Сессия «ЛОГИСТИКА: повышение точности, скорости и качества выполнения логистических бизнес-процессов»
Ключевые ТЕМЫ:
1. ТОЧНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ бизнес-процессов в Логистике: топ-10 лучших инструментов повышения точности в Логистике
2. СКОРОСТЬ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ: Практические инструменты и решения, позволяющие повысить скорость без потери качества операций для торговых и производственных компаний:
- Эффективное планирование для устранения затрат времени и других ресурсов на выполнение операций
- Определение инструментов ускорения операций - для различных этапов цепочки поставок: заказ, склад, транспорт и другие
3. КАЧЕСТВО ЛОГИСТИЧЕСКИХ бизнес-процессов
- Определяем KPI качества для Логистического департамента Компании
- Повышение качества операций на различных этапах цепочки поставок - основные инструменты в алгоритмах и цифрах
4. СНИЖЕНИЕ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНИХ «ОГРАНИЧЕНИЙ» на скорость, точность и качество работы Логистики в Компании:
- КЕЙСЫ по эффективной работе с ключевыми контрагентами в цепочке поставок: поставщик-сеть; производитель-дистрибутор; компания-таможня, заказчик-оператор логистики
- Снижение рисков «сезонности» и колебаний стоимости ресурсов, необходимых для эффективной работы логистики
- Актуальные решения, которые позволяют оптимизировать Логистику и оправдывают себя с точки зрения вложенных инвестиций
2-я Сессия «ЛОГИСТИКА: повышение точности, скорости и качества выполнения логистических бизнес-процессов»
Ключевые ТЕМЫ:
- Топ-10 «неожиданных» решений, которые привели к повышению эффективности и прибыли компаний:
- Розничной сети с большим количеством торговых точек
- Производителя товаров с короткими сроками годности
- Поставщика товаров, продажи которого существенно разнятся в зависимости от сезона
- Поставщика товаров (в т.ч. розничной сети - импортера), для которой эффективная работа с таможней является одним из ключевых бизнес-процессов
- Компании, товарная категория которой предполагает дополнительные меры и решения по сохранности товара, складской обработке, специальные условия доставки товаров
- Компании, конечный клиент (получатель товаров) которой расположен по всей территории Украины
- Компании, обслуживающей различные по объемам и частоте поставки типы клиентов
- Компании - крупнейшего дистрибутора фармацевтической продукции
- Компании, признанной одним из лидеров по эффективности логистики FMCG в России
- Компании, совершившей быстрые, точные и кардинальные изменения в Логистике, которые привели к существенному увеличению прибыли / экономии ресурсов компании
3-я Сессия «ЛОГИСТИКА: повышение точности, скорости и качества выполнения логистических бизнес-процессов»
Ключевые ТЕМЫ:
- Топ-5 «неожиданных» решений РУКОВОДИТЕЛЯ ЛОГИСТИКИ, которые привели к повышению эффективности работы Департамента Логистики и всей Компании:
- Решения по работе с другими департаментами Компании: продажи, маркетинг, финансы, IT, высшее руководство Компании. Которые позволили четко разделить и повысили уровень ответственности, а также эффективность сотрудничества между внутренними контрагентами компании
- Решения по работе с контрагентами в цепочке поставок, качество сотрудничества с которыми является важной частью бизнеса
- Решения, позволяющие превратить склад из «хранилища товаров» и места, где заморожены оборотные средства - в эффективную бизнес-единицу компании
- Решения, которые позволили сделать доставку товаров конкурентным преимуществом компании перед клиентом и инструментом повышения эффективности для бизнеса компании
- Решения, которые позволили вовлечь персонал в эффективную работу департамента логистики, повысить его мотивированность и заинтересованность в работе
СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ КОНФЕРЕНЦИИ ЗДЕСЬ
СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ КОНФЕРНЕЦИИ ЗДЕСЬ