%D0%94%D0%BE%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D1%87%D0%B8%D0%BA%D0%B8
Опыт Эксперта: Возглавляет компанию Distribution System Development (в составе группы компаний Advanter Group), основной специализацией которой является развитие дистрибьюционных систем в Украине, развитие торгового персонала, торговый маркетинг. Сертифицированный международный бизнес-тренер (SDS Managing Consultant). Разработчик бизнесов-процессов и эксклюзивных технологий для агентств недвижимости. Ведущий эксперт по организации сбыта, стратегическому управлению и маркетингу, маркетинговым исследованием, бренд-менеджменту
Бернар ДРЕЙЛИ, Индустриальный Директор по интеграции «Данон Украина»,входит в состав Совета Директоров
Более 8 лет успешной карьеры на руководящих должностях в крупных международных компаниях (Проктер&Гембл, шоколадная фабрика Кэмпбелл-Годива, Данон Бельгия).
В Украину Бернар перешел из Данон в Бельгии (один из крупнейших и самых успешных заводов Данон в молочном подразделении: более 400 тыс. тонн продукции; продукция экспортируется в пределах всей Европы), где начал работать в 2009 году на должности Операционного Директора
1995г. - по сей день: ООО «Вересень плюс», дистрибуция FMCG. Учредитель, генеральный директор. 2004г. - по сей день: учредитель компании ООО «Дистрибуторская сервисная компания», дистрибуция FMCG. 2009г. - открытие собственной розничной сети ООО «Вересень плюс». 2011г. - по сей день - учредитель компании ООО «Вересень логистик», дистрибуция FMCG
С 1999 года владелец и ведущий тренер группы компаний «InforManager» («InforManager» входит в тройку лучших тренинговых компаний Украины).
В группе компаний «InforManager» внедрены высочайшие стандарты менеджмента, что в 2006, 2007, 2008, 2009, 2010 и 2011 годах подтверждено наградой от международной ассоциации «WISE».
Валерий – один из лучших консультантов по бизнесу, и лучший тренер по продажам в Украине.
Валерий реализовал крупные консалтинговые проекты для таких компаний как BNP Paribas (Укрсиббанк), Корпорации «Инком», Фоззи Груп (сеть супермаркетов «Сильпо»), Мироновский хлебопродукт (ТМ «Наша Ряба») и более 78 проектов для больших, средних и малых предприятий Украины в сегментах от розничной продажи до производственных предприятий.
В Украине и странах СНГ семинары и тренинги Валерия посетили более 25.300 человек.
Список проектов, реализованных Валерием за последние года:
2013г. – Компания «Хербс Трейдинг ГмбХ»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».
2013г. – Компания «Эси Групп»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».
2012г. – Компания «Крафт Фудз Украина»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж». Тренинг для тренеров.
2012г. – Компания «Алкив»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».
2012г. – Страховая Компания «Универсальная»:Корпоративный тренинг «Результативные продажи корпоративным клиентам».
2012г. – Компания «РСІ Файненшиал Сервісис Юкрейн»: Корпоративний тренинг «Эффективные переговоры».
2012г. – Компания «Авто Газ Глобал Трейдинг»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».
2012г. – Компания «Украинская Восточно Рыбная Компания»: корпоративные тренинги «Эффективные телефонные переговоры», «Эффективные переговоры при закупках».
2012г. – Астра банк: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».
2012г. – Компания «Бонгрен» ТМ «ЗвениГора»»: Корпоративный тренинг «Спецназ продаж».
2012г. – Компания DiscoveryTour: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».
2012г. – Компания «АПК Инвест»: Корпоративный тренинг «Эффективные переговоры с сетями и дистрибуторами».
2012г. – Сеть ювелирный салонов-магазинов «Абрикос»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».
2012г. – Компания «Бизол»: ВИП коучинг «Спецназ продаж».
2012г. – Компания «Альфа металл»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».
2012г. – Компания «Олис»: Корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах сложных товаров или услуг».
2012г. – ВБР банк: разработка «Стандарта ведение переговоров».
2012г. – Компания «Глассо»: Консалтинговый проект «Спецназ в продажах».
2012г. – Компания «Рилля Украина»: Корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах сложных товаров или услуг».
2011г. – Компания «Камаз»: Корпоративный тренинг «Эффективные переговоры».
2011г. – Компания «Интерпайп»: Корпоративный тренинг «Оперативный менеджмент».
2011г. – Компания «Аква-Пекс»: Корпоративный тренинг «Эффективные переговоры».
2011г. – Компания «Curver»: Корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах».
2011г. – Компания «Хенкель Баутехник Украина»: «Корпоративный университет по продажам».
2011г. – Правекс банк: Корпоративные тренинги «Переговоры при активных продажах».
2011г. – Компания «Укртелеком»: корпоративный тренинг «Розробка стратегії здатної подвоїти Ваш дохід».
2011г. – Компания «AMG Украина»: корпоративный тренинг «Управление отделом продаж».
2011г. – Компания «Глобино»: корпоративный тренинг «Управление отделом продаж».
2011г. – Компания «Лига Закон»: корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах».
2011г. – Компания детского питания «Humana»: тренинг для медицинских представителей «Эффективные переговоры».
2011г. – Компания "Камион-Оил": консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам».
2011г. – Компания «Фигаро»: корпоративный тренинг и коучинг «Переговоры при активных продажах дорогих товаров и услуг»
2011г. – Компания "Центр финансовых решений": тренинг для региональных менеджеров " Управление отделом продаж".
2011г. – Компания «Ярес»: корпоративный тренинг: «Переговоры при активных продажах».
2011г. – Компания "Камион-Оил": тренинг для ТОП менеджеров "Школа эффективного руководителя".
2011г. – Компания «Звени Гора»: консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам».
2011г. – Компания «Metrotile»: консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам».
2010г. – Компания детского питания «Humana»: тренинг для медицинских представителей «Эффективные переговоры».
2010 Компания «Космед»: создание курсового пособия для обучения продавцов.
2010г. – Компания «Metrotile»: тренинг для директоров «Школа эффективного руководителя».
2010г. – Агентство Недвижимости «Профи»: тренинг «Эффективные переговоры».
2010г. – Компания «Эксклюзив групп»: консалтинговый проект по обучению продавцов магазинов-салонов.
2010г – Компания «Data Group»: тренинг для руководителей отделов «Эффективные переговоры».
2010г. – Кейтеринговая компания: «Фигаро» тренинг «Школа эффективного руководителя».
2010г. – Компания «Витис Групп»: тренинг «Переговоры при активных продажах», консультирование по разработке курсового пособия для продавцов, а также тренинг для закупщиков «Эффективные переговоры».
2010г. – Компания «Донбас-Арена»: тренинг «Переговоры при активных продажах».
2010г. – Компания «Три медведя»: тренинг «Переговоры при активных продажах».
2010г. – Компания «Асат»: тренинг «Переговоры при активных продажах».
2010г. – Компания «Мета-Групп»: тренинг «Организация активных продаж и эффективных переговоров с клиентом» и консультации по построению отдела продаж.
2010г. – Туристическая компания «Забугор.Ком»: консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам для партнеров компании».
Татьяна СКОРОБОГАТОВА, Ведущий консультант по трейд-маркетингу, бизнес-тренер В2В Тренингового центра TradeMaster®. Экс-директор по маркетингу, «Геркулес» / «Украинский продукт»
Опыт работы на позиции директора по маркетингу в крупнейших производственных и дистрибуционныхфуд-компаниях («Геркулес», «Колбико», «Хладик»)
Консультант по генерированию прибыли с помощью трейд-маркетинговых мероприятий, владелец агентства промо-материалов «Выгодная цена».
Топ-спикер Всеукраинской практической конференции«DistributionMaster-2012»
Автор:
ОПЫТ РАБОТЫ:
С декабря 2012 – директор по маркетингу компании«Колбико», производитель колбасных изделий
16.06.2010-19.11.2012, Корпорация «Геркулес», ЧП «Украинский продукт» (головной офис – г.Донецк; дистрибуция продуктов питания, руководитель отдела маркетинга)
11 сотрудников в подчинении: 5 бренд-менеджеров, 2мл.бренд-менеджера, 2 специалиста по сбору информации, 2 трейд-маркетолога
Ольга ВИСЛАВНЫХ, Руководитель отдела консалтинга по решениям EDI на российском и украинском рынках COMARCHS.A.
Выпускница Краковской Экономической Академии, факультета Международных Отношений. С 2005 года работает в компании COMARCH. После 2006 года занимала должности координатора технической службы поддержки Comarch EDI на украинском рынке и руководителя проектов EDI на российском и украинском рынках. С 2012 года является руководителем отдела консалтинга по решениям EDI на российском и украинском рынках в компании COMARCH
Александр ПОПОВ
Партнер, бизнес-консультант по логистике и управлению цепями поставок 3sSolutions, кандидат экономических наук, доцент, MBA (Германия)
Компетенции:
Практический опыт руководства международными и национальными цепями поставок, а так же в закупочной, международной, транспортной, производственной, складской, распределительной, информационной, контрактной логистике и управлении запасами торгово-производственных и дистрибьюционных компаний.
Профессиональный опыт:
Девятилетний опыт работы руководителем логистических подразделений во всемирно-известных иностранных и крупнейших украинских компаний, в том числе:
Директором департамента логистики Группы компаний «АЛЛО»,
Директором по логистике Концерна «Оверлайн»,
Руководителем логистического комплекса класса «А» компании «Kuehne + Nagel Ukraine»,
Руководителем Центра логистики компании «British American Tobacco-Ukraine».
Сочетает консалтинговую деятельность с преподаванием курсов «Логистический менеджмент» и «Операционный менеджмент» в Международном институте менеджмента (МИМ-Киев), г. Киев
Повышение квалификации:
- «Контроллинг и KPI: практика внедрения», 2012, Б.Старинский, Группа компаний «Инталев», г.Киев
- »Всерьез о WMS. Реальные решения для реального склада», 2009, Quantum International, г.Киев
- «Стратегическая сессия: проекты, процессы, планы», 2008, проф. М. Винницкий, С.Гвоздев, М. Колесник, Киево-Могилянская Бизнес-школа, г. Киев
- «Управление командой в бизнесе. Спецкурс для ТОП-менеджеров», 2007, Т. Дзгоев, Корпорация «Бизнес-Мастер», г.Киев
- «Директору по логистике: стратегическое управление логистикой в компании», 2007, проф. В.И.Сергеев, Международный центр логистики, г. Москва
- «Стандарты работы международных логистических компаний» (на англ.яз), 2006, Старший Вице-Президент «Kuehne+Nagel International» Volkwart Ovens, г. Копенгаген, Дания
- «Логистическое управление складами и запасами» (на англ.), 2003, проф.Я. Попелас, Международная академия логистики, г.Познань, Польша
- «Складирование и грузопереработка в логистике», 2002, проф. В.И. Дыбская, Международный центр логистики, г. Москва
- «Интегрированная логистика» (на англ.), 2001, Michael Blackledge, «Summermere Consulting», г. Москва и др.
Ярослав СТЕПЧЕНКОВ, ведущий Эксперт по системному построению бизнес-процессов компании
Профессиональная деятельность Эксперта:
- директор по производству и логистике «Медком МП Украина»,
- руководитель отдела контроллинга бизнес-направления«Сахарный союз «УкрРос»,
- директор по логистике «Промкабель-Электрика»,
- начальник отдела материально-технического обеспечения «ДЕКО» и др.
Практический опыт реализации проектов в области:
- Управление запасами и снабжение,
- Управление складами,
- Управление транспортом,
- ВЭД и работа с таможней,
- Управление производством и персоналом,
- Контроллинг, управленческий учет, бюджетирование,
- Управление процессами.
Практикующий менеджер проектов IPMA (D), UPMA, № сертификата:UPMA.D.01.00343.
Курсы и повышение квалификации:
- Курс повышения квалификации по специальности "Менеджер по логистике",
- Координационный совет по логистике и Московский автодорожный институт, диплом о повышении квалификации;
- Сертификационная программа по специальности «Проектный менеджмент».
- Среднесрочная программа «Финансовый менеджмент», Киево-Могилянская бизнес школа, сертификат. «Организация материальных потоков и рабочего места. Система оплаты труда работников» и «Нормирование труда и оптимизация численности производственного персонала» в рамках Международной квалификационной программа REFA «Организация и управление производственными системами и процессами». Программа «Таможенный брокер (декларант)», утвержденной Киевской региональной таможней, Информационно-консультационный цент «Информ – Киев». «Введение в основы системного консультирования и базисные подходы» и «Построение команды» модели из программы «Методы системного консультирования и менеджмента в организациях» (Швейцарский Институт «Inscena Systemische Beratung GmbH»; Институт Прикладной Психологии «Sadalmelik», Украина; Центр «Аспекты жизни»,Украина).
Александр ПРОНИШИН, ведущий Эксперт по построению систем дистрибуции, по результативным переговорам между владельцами товара и его продавцами. Совладелец дистрибуционного бизнеса (более 20 лет в украинской дистрибуции)
Сертифицированный специалист по программе обучения менеджеров высшего звена Tacis Managers Training Program.
Oпыт антикризисного управления и оптимизирующих pеoрганизаций бoльшиx предприятий c разветвленными cтруктурами и многопрофильных холдингов.
Победитель конкурса «Лучший автор 2009 года», «Лучший автор 2010 года» международного сообщества менеджеров E-xecutive.ru.
Александр Пронишин - ТОП-тренеров конференций B2BMaster-2011 и B2BMaster-2012 секции ПРОДАЖИ
Бизнес-тренер выступил с докладом "Стратегия и тактика "больших" продаж. Технология SPIN"
Автоp 20-ти обучающих авторских программ:
- стратегии рaзвития бизнecа,
- финансы и управленческий учет,
- стратегическое управление продажами,
- бизнес-процессы,
- проектный менеджмент.
Автор статей на веб-ресурсах:
E-xecutive.ru, salesman.ua, prodaznik.ru, management.com.ua.
Автор многочисленных публикаций в журналах:
- «Бизнес», «Дистрибуция и Логистика»
- «Искусство продаж» (Киев)
- «Управление продажами»
- «Управленческий учет и финансы» (Издательский дом Гребенникова, Москва)
- «Управление сбытом»
- «Новости менеджмента» (Издательский дом «Имидж-медиа», Москва)
- «Главный экономист» (Минск).
10 причин, почему клиенты выбирают тренинги Александра Пронишина:
1. Он самый практичный бизнес-тренер в Украине и всегда нацелен на результат. Бизнес практика с октября 1992 года!
2. За 10 лет он провёл более 700 успешных корпоративных и открытых тренингов, как для отечественных, так и для иностранных компаний.
3. На его открытых тренингах и семинарах обучение прошли сотрудники более 1000 компаний – от огромных корпораций до частных предпринимателей.
4. Он проводил свои тренинги и семинары в 45 городах Украины, России, Беларуси, и очень хорошо понимает как столичный, так и региональный менталитет, как покупателей, так и продавцов.
5. В своих программах он использует эффективные, проверенные практикой передовые мировые и авторские методики и разработки.
Учит только тому, что умеет сам!
6. В ходе проведения обучения он объясняет всё простым и понятным языком с множеством ярких примеров.
7. Для практических заданий берутся конкретные коммерческие ситуации компаний, для которых проводится обучение.
8. В ходе его тренингов участники получают не только знания и умения, но и мощную мотивацию на применение их в своей практической деятельности.
9. В отличие от других бизнес-тренеров, которые занимаются только проведением тренингов, он постоянно совершенствует свою бизнес практику в ходе многочисленных консалтинговых проектах.
10. Обучаясь у Александра Пронишина, вы получаете не отдельно взятые тренинги, а комплексный учебный продукт – от пред-тренинговой подготовки, до системного пост-тренингового сопровождения, инструментами контроля применения новых знаний и использования полученных навыков.
Ванда ОРЛОВА, Руководитель департамента обучения BTL-агентства в группе компаний Fozzy Group, бизнес-тренер, консультант
Среди компаний, прошедших обучение у Тренера в Украине и России:
BTL-агентство в группе компаний FOZZY GROUP - торговля продуктами и товарами для дома: супермаркеты «Сільпо», оптовые гипермаркеты Fozzy формата cash&carry, магазины у дома «Фора» и «Буми-маркеты»; «Укрпочта» - украинское государственное предприятие почтовой связи; Медицинская компания ilaya; Группа "Разгуляй" /Россия/ - (крупнейший российский агрохолдинг); дистрибьюторская компания «Мистерия звука» /Россия/; издательство «СОФИЯ» /Россия/; производитель соков, молочных смесей, молока, адаптированного детского питания ОАО «Завод детского питания «Салюс»; издательство «Гранд»; розничная сеть «КиноМузыкаИгры»; розничная сеть «JRC Market»; интернет-магазин подарков «Комод»; компания "Форнетти", ОАО "АПФ "Таврия"" (первый национальный винодельческий холдинг), авто тюнинг-ателье "Протюнинг", компания "Тикадо" (создание хвойных мини деревьев бонсай), ДДС (Дринк Дистрибьюшн Компани – винодельческий холдинг с полным циклом производства)
АДРЕС ПРОВЕДЕНИЯ КОНФЕРЕНЦИИ:
! СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ РАННЕЙ РЕГИСТРАЦИИ
Для одного представителя от Компании:
- С 26 до 29 октября:
- Для дистрибуторов, производителей, розничных сетей: 3500 грн.
- Для поставщиков оборудования, услуг, решений: 4000 грн.
Скидки*:
2 Участника от компании – 5%, 3 и больше Участника от компании – 10%
Участники практических Конференций TradeMaster® - 10%
*Скидки не суммируются
ВЫ ПРИГЛАШЕНЫ!
Для регистрации: тел.+380 (44) 383 50 34, +380 (67) 505 25 24, st@trademastter.com.ua