Опыт Эксперта: Возглавляет компанию Distribution System Development (в составе группы компаний Advanter Group), основной специализацией которой является развитие дистрибьюционных систем в Украине, развитие торгового персонала, торговый маркетинг. Сертифицированный международный бизнес-тренер (SDS Managing Consultant). Разработчик бизнесов-процессов и эксклюзивных технологий для агентств недвижимости. Ведущий эксперт по организации сбыта, стратегическому управлению и маркетингу, маркетинговым исследованием, бренд-менеджменту

Бернар ДРЕЙЛИ, Индустриальный Директор по интеграции «Данон Украина»,входит в состав Совета Директоров

Более 8 лет успешной карьеры на руководящих должностях в крупных международных компаниях (Проктер&Гембл, шоколадная фабрика Кэмпбелл-Годива, Данон Бельгия).

В Украину Бернар перешел из Данон в Бельгии (один из крупнейших и самых успешных заводов Данон в молочном подразделении: более 400 тыс. тонн продукции; продукция экспортируется в пределах всей Европы), где начал работать в 2009 году на должности Операционного Директора

1995г. - по сей день: ООО «Вересень плюс», дистрибуция FMCG. Учредитель, генеральный директор. 2004г. - по сей день: учредитель компании ООО «Дистрибуторская сервисная компания», дистрибуция FMCG. 2009г. - открытие собственной розничной сети ООО «Вересень плюс». 2011г. - по сей день - учредитель компании ООО «Вересень логистик», дистрибуция FMCG

С 1999 года владелец и ведущий тренер группы компаний «InforManager» («InforManager» входит в тройку лучших тренинговых компаний Украины).

В группе компаний  «InforManager» внедрены высочайшие стандарты менеджмента, что в 2006, 2007, 2008, 2009, 2010 и 2011 годах подтверждено наградой от  международной ассоциации «WISE».

Валерий – один из лучших консультантов по бизнесу, и лучший тренер по продажам в Украине.

Валерий реализовал крупные консалтинговые проекты для таких компаний как BNP Paribas  (Укрсиббанк), Корпорации «Инком», Фоззи Груп (сеть супермаркетов «Сильпо»), Мироновский хлебопродукт (ТМ «Наша Ряба») и более 78 проектов для больших,  средних и малых предприятий Украины в сегментах от розничной продажи до производственных предприятий.

В Украине и странах СНГ семинары и тренинги Валерия посетили более 25.300 человек.

  Список проектов, реализованных Валерием за последние  года:

2013г. – Компания «Хербс Трейдинг ГмбХ»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2013г. – Компания «Эси Групп»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Крафт Фудз Украина»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж». Тренинг для тренеров.

2012г. – Компания «Алкив»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Страховая Компания «Универсальная»:Корпоративный тренинг «Результативные продажи корпоративным клиентам».

2012г. – Компания «РСІ Файненшиал Сервісис Юкрейн»: Корпоративний тренинг «Эффективные переговоры».

2012г. – Компания «Авто Газ Глобал Трейдинг»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Украинская Восточно Рыбная Компания»: корпоративные тренинги «Эффективные телефонные переговоры», «Эффективные переговоры при закупках».

2012г. – Астра банк: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Бонгрен» ТМ «ЗвениГора»»: Корпоративный тренинг «Спецназ продаж».

2012г. – Компания DiscoveryTour: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «АПК Инвест»: Корпоративный тренинг «Эффективные переговоры с сетями и дистрибуторами».

2012г. – Сеть ювелирный салонов-магазинов «Абрикос»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Бизол»: ВИП коучинг  «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Альфа металл»: Консалтинговый проект «Спецназ продаж».

2012г. – Компания «Олис»: Корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах сложных товаров или услуг».

2012г. – ВБР банк: разработка «Стандарта ведение переговоров».

2012г. – Компания «Глассо»: Консалтинговый проект «Спецназ в продажах».

2012г. – Компания «Рилля Украина»: Корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах сложных товаров или услуг».

2011г. – Компания «Камаз»: Корпоративный тренинг «Эффективные переговоры».

2011г. – Компания «Интерпайп»: Корпоративный тренинг «Оперативный менеджмент».

2011г. – Компания «Аква-Пекс»: Корпоративный тренинг «Эффективные переговоры».

2011г. – Компания «Curver»: Корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах».

2011г. – Компания «Хенкель Баутехник Украина»: «Корпоративный университет по продажам».

2011г. – Правекс банк: Корпоративные тренинги «Переговоры при активных продажах».

2011г. – Компания «Укртелеком»: корпоративный тренинг «Розробка стратегії здатної подвоїти Ваш дохід».

2011г. – Компания «AMG Украина»: корпоративный тренинг «Управление отделом продаж».

2011г. – Компания «Глобино»: корпоративный тренинг «Управление отделом продаж».

2011г. – Компания «Лига Закон»: корпоративный тренинг «Переговоры при активных продажах».

2011г. – Компания детского питания «Humana»: тренинг для медицинских представителей «Эффективные переговоры».

2011г. – Компания "Камион-Оил": консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам».

2011г. – Компания «Фигаро»: корпоративный тренинг и коучинг «Переговоры при активных продажах дорогих товаров и услуг»

2011г. – Компания "Центр финансовых решений": тренинг для региональных менеджеров " Управление отделом продаж".

2011г. – Компания «Ярес»: корпоративный тренинг: «Переговоры при активных продажах».

2011г. – Компания "Камион-Оил": тренинг для ТОП менеджеров "Школа эффективного руководителя".

2011г. – Компания «Звени Гора»: консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам».

2011г. – Компания «Metrotile»: консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам».

2010г. – Компания детского питания «Humana»: тренинг для медицинских представителей «Эффективные переговоры».

2010 Компания «Космед»: создание курсового пособия для обучения продавцов.

2010г. – Компания «Metrotile»: тренинг для директоров «Школа эффективного руководителя».

2010г.  –  Агентство Недвижимости «Профи»: тренинг «Эффективные переговоры».

2010г.  – Компания «Эксклюзив групп»: консалтинговый проект по обучению продавцов магазинов-салонов.

2010г – Компания «Data Group»: тренинг для руководителей отделов «Эффективные переговоры».

2010г.  –  Кейтеринговая компания: «Фигаро» тренинг «Школа эффективного руководителя».

2010г. – Компания «Витис Групп»: тренинг «Переговоры при активных продажах», консультирование по разработке курсового пособия для продавцов, а также тренинг для закупщиков «Эффективные переговоры».

2010г. – Компания «Донбас-Арена»: тренинг «Переговоры при активных продажах».

2010г. – Компания «Три медведя»: тренинг «Переговоры при активных продажах».

2010г.  –  Компания «Асат»: тренинг «Переговоры при активных продажах».

2010г. – Компания «Мета-Групп»:  тренинг «Организация активных продаж и эффективных переговоров с клиентом» и консультации по построению отдела продаж.

2010г. – Туристическая компания «Забугор.Ком»: консалтинговый проект «Корпоративный университет по продажам для партнеров компании».

Татьяна СКОРОБОГАТОВА, Ведущий консультант по трейд-маркетингу, бизнес-тренер В2В Тренингового центра TradeMaster®. Экс-директор по маркетингу, «Геркулес» / «Украинский продукт»

Опыт работы на позиции директора по маркетингу в крупнейших производственных и дистрибуционныхфуд-компаниях («Геркулес», «Колбико», «Хладик»)

Консультант по генерированию прибыли с помощью  трейд-маркетинговых мероприятий, владелец агентства промо-материалов «Выгодная цена».

Топ-спикер Всеукраинской практической конференции«DistributionMaster-2012»

Автор:

 ОПЫТ РАБОТЫ:

С декабря 2012 – директор по маркетингу компании«Колбико», производитель колбасных изделий

 16.06.2010-19.11.2012, Корпорация «Геркулес», ЧП «Украинский продукт» (головной офис – г.Донецк; дистрибуция продуктов питания, руководитель  отдела маркетинга)

11 сотрудников в подчинении: 5 бренд-менеджеров, 2мл.бренд-менеджера, 2 специалиста по сбору информации, 2 трейд-маркетолога

Ольга ВИСЛАВНЫХ, Руководитель отдела консалтинга по решениям EDI  на российском и украинском рынках COMARCHS.A.

Выпускница Краковской Экономической Академии, факультета Международных Отношений. С 2005 года работает в компании COMARCH. После 2006 года занимала должности координатора технической службы поддержки Comarch EDI на украинском рынке и руководителя проектов EDI на российском и украинском рынках. С 2012 года является руководителем отдела консалтинга по решениям EDI на российском и украинском рынках в компании  COMARCH

 Александр ПОПОВ

Партнер, бизнес-консультант по логистике и управлению цепями поставок 3sSolutions, кандидат экономических наук, доцент, MBA (Германия)

Компетенции:

Практический опыт руководства международными и национальными цепями поставок, а так же в закупочной, международной, транспортной, производственной, складской, распределительной, информационной, контрактной логистике и управлении запасами торгово-производственных и дистрибьюционных компаний.

Профессиональный опыт:

Девятилетний опыт работы руководителем логистических подразделений во всемирно-известных иностранных и крупнейших украинских компаний,  в том числе:

Директором департамента логистики Группы компаний «АЛЛО»,

Директором по логистике Концерна «Оверлайн»,

Руководителем логистического комплекса класса «А» компании «Kuehne + Nagel  Ukraine»,

Руководителем Центра логистики компании «British American Tobacco-Ukraine».

Сочетает консалтинговую деятельность с преподаванием  курсов «Логистический менеджмент» и «Операционный менеджмент» в Международном институте менеджмента (МИМ-Киев), г. Киев

Повышение квалификации:

1. «Контроллинг и KPI: практика внедрения», 2012, Б.Старинский, Группа компаний «Инталев», г.Киев
2.  »Всерьез о WMS. Реальные решения для реального склада», 2009, Quantum International, г.Киев
3.  «Стратегическая сессия: проекты, процессы, планы», 2008, проф. М. Винницкий, С.Гвоздев,  М. Колесник, Киево-Могилянская Бизнес-школа, г. Киев
4. «Управление командой в бизнесе. Спецкурс для ТОП-менеджеров», 2007, Т. Дзгоев, Корпорация «Бизнес-Мастер», г.Киев
5. «Директору по логистике: стратегическое управление логистикой в компании», 2007, проф. В.И.Сергеев, Международный центр логистики, г. Москва
6. «Стандарты работы международных логистических компаний» (на англ.яз), 2006, Старший  Вице-Президент «Kuehne+Nagel International» Volkwart Ovens, г. Копенгаген, Дания
7. «Логистическое управление складами и запасами» (на англ.),  2003, проф.Я. Попелас, Международная академия логистики, г.Познань, Польша
8.  «Складирование и грузопереработка в логистике», 2002, проф. В.И. Дыбская, Международный  центр логистики, г. Москва
9.  «Интегрированная логистика» (на англ.), 2001, Michael Blackledge, «Summermere Consulting», г. Москва и др.

Ярослав СТЕПЧЕНКОВ, ведущий Эксперт по системному построению бизнес-процессов компании

Профессиональная деятельность Эксперта:

• директор по производству и логистике «Медком МП Украина»,
• руководитель отдела контроллинга бизнес-направления«Сахарный союз «УкрРос»,
• директор по логистике «Промкабель-Электрика»,
• начальник отдела материально-технического обеспечения «ДЕКО» и др.

 Практический опыт реализации проектов в области:

• Управление запасами и снабжение,
• Управление складами,
• Управление транспортом,
• ВЭД и работа с таможней,
• Управление производством и персоналом,
• Контроллинг, управленческий учет, бюджетирование,
• Управление процессами.

 Практикующий менеджер проектов IPMA (D), UPMA, № сертификата:UPMA.D.01.00343.

 Курсы и повышение квалификации:

• Курс повышения квалификации по специальности "Менеджер по логистике",
• Координационный совет по логистике и Московский автодорожный институт, диплом о повышении квалификации;
• Сертификационная программа по специальности «Проектный менеджмент».
• Среднесрочная программа «Финансовый менеджмент», Киево-Могилянская бизнес школа, сертификат. «Организация материальных потоков и рабочего места. Система оплаты труда работников»  и «Нормирование труда и оптимизация численности производственного персонала»  в рамках Международной квалификационной программа REFA «Организация и управление производственными  системами и  процессами». Программа «Таможенный брокер (декларант)»,  утвержденной Киевской региональной таможней, Информационно-консультационный цент «Информ – Киев». «Введение в основы системного консультирования и базисные подходы»  и «Построение команды»  модели из программы «Методы системного консультирования и менеджмента в организациях» (Швейцарский Институт «Inscena Systemische Beratung GmbH»; Институт Прикладной Психологии «Sadalmelik», Украина; Центр «Аспекты жизни»,Украина).

Александр ПРОНИШИН, ведущий Эксперт по построению систем дистрибуции, по результативным переговорам между владельцами товара и его продавцами. Совладелец дистрибуционного бизнеса (более 20 лет в украинской дистрибуции)

Сертифицированный специалист по программе обучения менеджеров высшего звена Tacis Managers Training Program.

Oпыт антикризисного управления и оптимизирующих pеoрганизаций бoльшиx предприятий c разветвленными cтруктурами и многопрофильных холдингов.

Победитель конкурса «Лучший автор 2009 года», «Лучший автор 2010 года» международного сообщества менеджеров E-xecutive.ru.

Александр Пронишин - ТОП-тренеров конференций B2BMaster-2011 и B2BMaster-2012 секции ПРОДАЖИ

Бизнес-тренер выступил с докладом "Стратегия и тактика "больших" продаж. Технология SPIN"

Автоp 20-ти обучающих авторских программ: 

• стратегии рaзвития бизнecа, 
• финансы и управленческий учет, 
• стратегическое управление продажами, 
• бизнес-процессы, 
• проектный менеджмент. 

Автор статей на веб-ресурсах: 

E-xecutive.ru, salesman.ua, prodaznik.ru, management.com.ua.