ИТ-Партнер Конференции:

"Центр Бизнес-Технологий" более 8 лет предоставляет услуги в сфере разработки и внедрения систем автоматизации корпоративного управления, является партнером компании 1С, имеет статус «Центр компетенции по производству» и более 15 сертифицированных специалистов.

Клиентами компании стали крупные производственно-торговые корпорации: «Олимп», «Биосфера», «Индустриальные дистрибуционные системы», «Хлебодар», «Нобл ресорсиз Украина», «Лия», «Каргилл», «Вайтерра Украина», «KGS&co», «Дружковский хлебозавод», «ЛВЗ ЛИК», «Славолия», «Сателлит», «КПД», «Майпак» и другие.

Нами разработаны и успешно внедряются уникальные решения на базе 1С:Предприятие 8.2:

· «ЦБТ Бюджетирование», «ЦБТ Управление затратами в цепочках поставок», «ЗвитПро», «Аудит проводок».

· «Объемно-календарное планирование + SCM» - позволяет построить прибыльную систему, оптимизировать уровни складских и производственных запасов, оперативно создавать и перепланировать производственную программу, определять потребности для закупки, организовать ритмичные поставки продукции на распределительные склады, дистрибуторов, филиалы и розничные сети.

· «ЦБТ Управление корпорацией» - полноценная ERP система на базе 1C УПП. Переработанные и добавленные нами модули включают в себя лучшие наработки, созданные нами в процессе успешных внедрений крупных проектов. 

г. Киев, ул. Дмитриевская, 18/24, оф. 241, тел.: +38 044 500-15-15

г. Донецк, ул. 50-летия СССР, 138а, офис 503, тел.: +38 062 345-70-70

e-mail 1c@cbt.com.ua, сайт компании www.cbt.ua

Консалтинговый партнер:

Компания «3sSolutions»

Выполняет консалтинговые проекты и проекты по автоматизации, направленные на повышение эффективности работы торгово-производственных компаний.

В своей работе  «3sSolutions» всегда ориентируется на требования бизнеса заказчиков, предлагая соответствующие решения, направленные на достижение стратегических целей.

Мы обеспечиваем: полный цикл консалтинговых услуг: от разработки стратегических целей и показателей – до построения оперативных автоматизированных бизнес-процессов.

Компания разрабатывает и внедряет уникальное программное обеспечение под маркой «3С», превосходящее аналоги по скорости работы и настройкам в десятки раз. Это подтверждается тем, что за трехлетний период было реализовано более десяти успешных проектов.

Консалтинг:

• Стратегическое моделирование и разработка BSC.
• Моделирование и оптимизация бизнес-процессов.
• Разработка правил номенклатурного планирования.
• Построение систем бюджетного управления.
• Разработка правил настройки учета для получения финансового баланса.

Программное обеспечение:

Корпоративная информационная система «3С-Управление предприятием» - легко интегрируется в уже существующие IT-решения Клиента.

Модули системы, которые могут быть интегрированы в Вашу «1С»:

• Модуль управления бизнес – процессами: «3С-Управление процессами».
• Модуль настройки правил отображения данных в оперативном и финансовом учете: «3С-Конструктор проводок»
• Модуль настройки правил обмена данными: «3С-XML обмен»
• Модуль настройки BSC и KPI: «3С-Стратегический помощник»

Профильные модули: Производство, Импорт, Бюджетирование, Запасы On-line.