%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD%EF%BF%BD
Регламент |
Тема, Эксперт |
||
10.00-10.30 |
Регистрация участников Конференции, утренний кофе |
||
ЧАСТЬ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА |
|||
10.30-10.40 |
Вступительное слово МОДЕРАТОРА |
|
|
10.40-11.05
|
Как выбрать свою модель организации и управления производством? -Основные производственные модели -Методы достижения эффективного отклика на запросы потребителей -Команда и мотивация персонала -Организация логистических потоков -Максимальная загрузка производственного оборудования -Контроль качества |
Елена Глотова, директор производственного департамента, Концерн «Фреш АП» |
|
11.05-11.30
|
Как повысить производительность и снизить себестоимость без ущерба качеству? -Производительность / Ключевые показатели эффективности -Факторы, влияющие на производительность -Ограничения -Цикл PDCA -Система повышения эффективности производства LEAD -Инструменты |
Елена Пискун, операционный директор, ПАО «Лантманнен АКСА», (производство сухих завтраков TM “Start”, “AXA”, “AMO”)
|
|
11.30-12.10
|
Расчёт минимальной экономической партии производства: -Зачем и кому это необходимо. Что происходит при производстве без учёта минимальной экономической партии? -Несколько моментов на которые необходимо обратить внимание: -Понятия и разница между минимальной партией производства и оптимальной партией производства. Переналадка-«переналадке» - рознь. -Принципы расчёта партий производства.2 наиболее распространённых метода. -Общий принцип расчёта объёма партий.
|
Виктор Шиков (МОСКВА) Генеральный директор ООО «Тримас Групп» (консалтинг в управлении товарными потоками, запасами и распределением, SCM) Ведущий консультант СНГ. Опыт создания и управления системами снабжения и распределения 17 лет Опыт преподавания 9 лет |
|
12.10-12.30 |
Кофе-пауза, неформальное общение |
||
ЧАСТЬ 2. ВОПРОСЫ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ |
|||
12.30-13.00
|
Пути повышения качества продукции и конкурентоспособности предприятия |
Юрий Марков, начальник отдела методического обеспечения функционирования системы качества,"Украинский научно-исследовательский и учебный центр проблем стандартизации. сертификации и качества" |
|
13.00-13.30
|
Контроль качества продукции на всех этапах производственного процесса. Опыт организации технического контроля |
Оксана Бамбура, Директор по качеству IDS Group |
|
13.30-14.00
|
Влияние розничной сети (как ключевого закупщика товаров) на организацию производства и системы качества своих партнеров – производителей |
Юрий Кузьмин, Руководитель Департамента Качества Fozzy Group |
|
14.00-14.50 |
Обед, неформальное общение, тематические встречи |
||
ЧАСТЬ 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА |
|||
14.50-15.20
|
Аудит производства – как провести внутренний аудит и как подготовиться к аудиту, проводимому ключевыми клиентами, инвесторами и их представителями? |
«Интерпайп-Украина» Спикер согласовывается |
|
15.20-15.50
|
Опыт международного производителя эффективной организации производственных процессов. |
Бернар Дрейли, Национальный Директор по производству / Operations Director DANONE UKRAINE |
|
15.50-16.10
|
Автоматизация производственного планирования с использованием addOn “ЦБТ: Объемно-календарное планирование + SCM” для 1С8: Управление производственным предприятием. -Сочетание концепций MRP II и управления буфером запасов -Процесс планирования производства (процессное + дискретное + многопередельное) -Ограничения при планировании, критерии оптимизации - Контроль исполнения планов в режиме реального времени -Планирование цепей поставок (SCM) |
Андрей Печерских, директор ООО "Центр Бизнес-Технологий" (более 8 лет предоставляет услуги в сфере разработки и внедрения систем автоматизации корпоративного управления, является партнером компании 1С, имеет статус «Центр компетенции по производству»)Клиентами компании стали корпорации: «Олимп», «Биосфера», «Индустриальные дистрибуционные системы», «Хлебодар», «Нобл ресорсиз Украина», «Лия», «Каргилл», «Вайтерра Украина», «KGS&co», «Дружковский хлебозавод», «ЛВЗ ЛИК», «Славолия», «Сателлит», «КПД», «Майпак» и другие. |
|
16.10-16.40 |
Кофе-пауза, неформальное общение |
||
16.40-17.10
|
Планирование производственных процессов: часто встречающиеся ошибки и недочеты планирования. Инструменты, позволяющие наладить эффективное планирование производства. |
Компания «Славутич», Carlsberg Group
Спикер согласовывается |
|
17.10-17.40
|
Эффективная организационная структура производственного предприятия. Построение системы управления персоналом производственного департамента компании. |
«Сан ИнБев Украина» Спикер согласовывается |
|
17.40-18.00 |
Подведение итогов конференции, вручение сертификатов участников Возможны изменения и дополнения впрограмме |