7 - 8 декабря, Киев, Тренинг "Управление в стиле коучинг. Новая роль руководителей будущего"

7 - 8 декабря, Киев, Тренинг "Управление в стиле коучинг. Новая роль руководителей будущего"

Тренер: Ильенко Татьяна,Олентырь Яна ,

 

По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500 используют коучинг в управлении.

Примеры компаний, которые использут коучинг: Hewlett Packard, Zerox, Gillette, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Nokia и др.

Коучинг в бизнесе заключается в умении вносить ясность в отношении целей и ценностей компании и сотрудника, находить наилучший путь их пересечения для раскрытия и усиления потенциала каждого.

 

Аудитория:

Этот тренинг для руководителей всех уровней, которые устали от постоянных указаний и несамостоятельности сотрудников, их низкой продуктивности и безинициативности, понимают, что старые методы управления уже не приносят нужных результатов, готовы меняться и переходить на более гибкие системы управления.

 

Цель:

Раскрыть возможности коучинга для руководителей, команды и компании в целом. Показать выгоды применения коучинга в бизнесе. Научить применять коучинговые инструменты и техники для решения бизнес-задач.

 

В результате проведения программы руководители:

  • - Увидят выгоды применения коучинга в компании.
  • - Смогут применять инструменты для развития команд.
  • - Начнут развивать подчиненных и повышать эффективность их деятельности.
  • - Овладеют инновационным стилем управления без давления, с повышением осознанности и ответственности сотрудников.
  • - Повысят собственную эффективность и увидят зоны роста.
  • - Оптимизируют достижение поставленных целей как своих, так и подчиненных.

 

Видео-анонс тренинга

 

Программа

День 1 (10.00-18.00)

  • - Цели, задачи, результаты коучинга в бизнесе.
  • - Знакомство с коучингом. Причины популярности коучинга среди руководителей 21 века.
  • - Актуальность коучинга в бизнесе на сегодняшний день. Мегатренды.
  • - Введение в коучинг. Отличие коучинга от других форм работы с людьми.
  • - Суть коучинга в управлении. Стили управления и их влияние на результативность работы команд.
  • - Отношения в стиле коучинг между руководителем и подчиненным. Модель роста Милтона Эриксона.
  • - Обратная связь. Научиться с помощью обратной связи развивать своих сотрудников и достигать намеченного результата. Практические упражнения, моделирующие процесс предоставления обратной связи.
  • - Эффективные вопросы вместо привычных указаний. Развитие способности подчиненных думать самостоятельно и эффективно. Директивные вопросы/коучинговые вопросы.
  • - Схема коучинговой коммуникации. Модель Шкалирование.
  • - Структура коучинг-коммуникации. Модель GROW. Работа в парах с использованием модели. Супервизия.
  • - Техника «Остановить. Продолжить. Начать». Разработка участниками планов работ для закрепления материалов.

 

День 2 (10.00-18.00)

  • - Риски использования коучинга. Где коучинг не работает.
  • - Коуч-позиция руководителя. Техники развития доверия.
  • - Входновлять или мотивировать. Метапрограммы. Мотивация «К» и «От».
  • - Инструменты коучинга для повышения уверенности сотрудников.
  • - Развитие самостоятельности сотрудников. Коучинговое слушанье руководителя. Техники активного слушанья.
  • - Модель Сократа для индивидуальной и групповой работы руководителя для поиска новых возможностей и роста сотрудников.
  • - Рамка восприятия как инструмент развития конструктивности и решения проблемных вопросов. Развитие навыка ориентации на результат.
  • - Колесо компетенций руководителя и сотрудников.
  • - Личный SWOT-анализ.
  • - Проведение собраний в стиле коучинг.
  • - Демонстрация коуч-сессии с разбором этапов и ключевых вопросов.
  • - Разработка индивидуального плана развития (ИПР).Карта роста сотрудника.

 

В рамках тренинга:

  • - 40 % теории и 60% практики в парах или группах над освоением коучинговой коммуникации, применение коучинговых инструментов, обратной связи.
  • - Вы получите новые алгоритмы построения команды, формулирования задач, организации и контроля, освоите элементы "ситуационного лидерства", научитесь предотвращать выгорание сотрудников, предугадывать и работать с рисками в команде, мотивировать сотрудников по-новому и получите много осознаний и инсайтов о собственном стиле управления и выстроите план изменений.
  • - Кроме этого, Вам предоставят месячную поддержку, коуч-сессии с каждым участником тренинга 2 раза на протяжении месяца с целью закрепления навыков коучинга и усиления позиции руководителей-коучей (не входит в пакет OPTIMA)

 

Тренинг проводят:

 

Ильенко Татьяна

Коуч эффективности, владелец TradeMasterGroup, основатель Клуба Эффективных Коучей YOUCoach

Специализация: бизнес-процессы, целеполагание, мотивация,карьерный рост,создание собственного бизнеса, управление персоналом,В2В продажи,маркетинг.

 

Яна Олентырь

CEO компании YouCoach, коуч Смыслов и Счастья, карьерный коучинг. 10 лет управленческого опыта в международной компании Anheuser-Вusch InBev.

 

Стоимость участия:

 

Пакет Optima - 4 200 грн

  • - Методические материалы
  • - Рабочая тетрадь
  • - Кофе паузы
  • - Сертификат участника

 

Пакет Gold - 5 000 грн

  • - Методические материалы
  • - Рабочая тетрадь
  • - Кофе паузы
  • - 2 Коуч-сессии с Партнерами Клуба эффективных Коучей над индивидуальным планом развития (ИПР)
  • - Сертификат участника

 

Пакет VIP - 8 000 грн

  • - Методические материалы
  • - Рабочая тетрадь
  • - Кофе паузы
  • - 2 Коуч-сессии с Тренерами и Основателями Клуба эффективных Коучей
  • - Диск с видео-тренингом Бориса Жалило «Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло»
  • - Видео-диск "В2BMaster-2018: Битвы Лучших тренеров по управлению" (8 часов )
  • - Обед
  • - Сертификат Участника
  • - Видео-запись 10-ти заседаний Клуба Эффективных Коучей 2018 с углубленными материалами по коучингу

 

Для участников тренинга мы подготовили специальный бонус!
Локация тренинга - это удивительное место с видом на вечнозеленый лес или на теннисные корты международной теннисной академии (МТА) 
А также от МТА мы дарим
«Гостевой визит в МТА – это возможность на один день окунуться в атмосферу фитнес-клуба Международная теннисная академия
В течение одного дня вы сможете воспользоваться:
• аква-зоной МТА – спортивным и (в теплое время года) летним бассейнами
• финской сауной
• тренажерным залом
• посещением групповых тренировок по фитнесу, расписание с 5.11 по 31.12

 

Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):

Участникам конференций TradeMaster –скидка 5 %;

При участии 2-х человек от компании –скидка 5%;

При участии 3-х человек от компании и более – скидка 10%

 

Спешите подать заявку на участие в программе!

 

Вы сможете задать уточняющие вопросы, получить любую дополнительную информацию, связавшись по тел. (067) 505 25 24, или пишите на адрес st@trademaster.com.ua


ПредыдущаяВесь списокСледующая