Управління в стилі коучинг: Ефективнийменеджмент керівника майбутнього

Тетяна Ільєнко та Яна Олентир презентують тренінг для керівників усіх рівнів, які втомилися від постійних вказівок та несамостійності співробітників, їх низької продуктивності та безініціативності, розуміють, що старі методи управління вже не приносять потрібних результатів, готові змінюватись і переходити на більш гнучкі системи управління.

Тренінг відбудеться 11-12 квітня 2025 року.

Мета тренінгу — розкрити можливості коучингу для керівників, команди та компанії в цілому. Показати переваги застосування коучингу в бізнесі. Навчити застосовувати коучингові інструменти та техніки для вирішення бізнес-завдань.

10 причин, з яких вам варто брати участь у тренінгу:

1. Отримаєте план дій для створення більш ефективної системи управління персоналом.

2. Для вашого рівня керівника та професіонала важливо бути в курсі новітніх управлінських технологій, тим більше, що цінності та сенси співробітників нового покоління істотно змінилися, і вже старі методи управління на них не працюють.

3. Ви винесете за 2 дні понад 20 нових інструментів управління командами та колегами.

4. Вивчите цінний досвід тренера-практика з 16-ти річним досвідом управління в українських компаніях, вигідніше та швидше, ніж набивати свої шишки та втрачати свої нерви та гроші.

5. Впровадивши навіть частину нових інструментів, ви робите крок уперед до підвищення залученості персоналу до роботи організації, і, як наслідок, підвищуєте конкурентоспроможність та стійкість підприємства.

6. Зараз саме час для початку позитивних змін у компанії. Коучинговий стиль управління формує сильну команду, лояльність та відповідальність співробітників. І тренінг озброїть вас ідеями та інструментами для цього.

7. Відмінна можливість для нетворкінгу високого рівня, обміну досвідом та можливість обговорити проблемні кейси різних керівників, знайти способи їх вирішення.

8. Ви зможете отримати відповіді на питання розвитку власних компетенцій як керівника майбутнього, дізнаєтеся про вплив мегатрендів на формування команд.

9. Періодично всім необхідний позитивний емоційний струс. І вам теж. Використовуйте цю можливість для «перезавантаження» та підживлення енергією на нові досягнення за допомогою коучингу. Тому що коучинг – це конструктивне партнерство з вашими колегами, що дозволяє розкрити їхній потенціал на повну, та зробити їх ефективними членами вашої успішної команди. І для цього потрібний керівник-коуч!

10. Всі інструменти управління співробітниками ви випробуєте на собі, зможете побувати в їхній «шкірі» та усвідомити нові шляхи зростання та розвитку. За словами учасників, тренінг вже ніколи не залишить вас колишніми керівниками, він трансформує ваше мислення у новий ефективний стиль управління! Навчання на тренінгу пройшли управлінці компаній Укрзалізниця, ОЛХ, МИРАТЕХ, Дарниця, Євромікс, Міжнародна Тінісна Академія, EASYPAY, Пакко, Радіо Київ, Вікналенд, Імпорт-Офіс, Воля, Укрпак Холдинг, Аметрін ФК, КНТЕУ, Майдан Поляков, Стор Фуд Дистриб'юшн, Фенікс Груп, роздільний керамічний завод, Vivienne та ін.

Реєстрація