«МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ. Ситуационное лидерства – как основа эффективности управления персоналом»

«МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ. Ситуационное лидерства – как основа эффективности управления персоналом»

31 декабря 2014
Программа тренинга
  • Ответственность руководителей
    • Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников
    • Необходимые навыки руководителя
    • Навыки общения
    • Методика оценки 360 градусов
    • Тест оценки навыков управления участников программы
    • Позитивные личностные установки
    • Осознание и принятие своей роли
  • Развитие теории Лидерства
    • Определение лидерства. Понятие лидерства в организации
    • Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность
    • Полномочия руководителя:
      • Сила служебного положения
      • Сила личного влияния
      • Формула лидерства
    • Теория Таненбаума. Теория классификации стилей руководства
  • Модель Ситуационного Лидерства
    • Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи
    • Поведение, ориентированное на формирование отношений
    • Стили лидерства:
      • Директивный
      • Наставнический
      • Поддерживающий
      • Делегирующий
    • Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации
    • Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи:
    • Способности к выполнению задачи. Знания, образование, опыт, навыки, осознание собственной роли
    • Мотивация. Уверенность и желание.
    • Чрезмерное руководство. Недостаточное руководство.
  • Мотивация подчиненных
    • Эффективное руководство. Анализ, гибкость, адаптация.
    • Развитие сотрудников. Процесс развития подчиненных
    • Теория Герцберга. Мотиваторы и гигиенические факторы.
  • Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства
    • Анализ результатов теста:
      • Оценка и интерпретация своего стиля управления участниками тренинга
      • Разработка плана индивидуального развития участников тренинга

o    Деловая игра «Ситуационное лидерство»:

  • Анализ реальных ситуаций бизнеса
  • Выработка решений на будущее
  • Вручение призов победителям

o    Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»:

  • Визуализация стилей лидерства руководителей и степени готовности подчиненных
  • Анализ моделей поведения: совпадение, недостаточное управление, растрата ресурсов

o    Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»:

  • Определение стилей лидерства и степеней готовности к выполнению поставленных задач героев фильма в реальных ситуациях
  • Анализ ситуаций
  • Определение модели успешного поведения для предложенных ситуаций
  • Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных

Целевая аудитория: руководители всех уровней

Методы работы: 

  • мини-лекции, 
  • упражнения, 
  • анализ учебного фильма,
  • синемалогия.

Участники тренинга смогут:

  • Управлять результативностью работы собственных подчиненных
  • Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей
  • Повысить лояльность сотрудников к Компании
  • Качественно улучшить результаты работы функциональных подразделений 

Цель курса: 

  • Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
  • Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
  • Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления

Детально о Тренере

Ценовая политика:

Стоимость тренинга в корпоративном формате зависит от кол-ва участников в одной группе (не больше 20), места и времени проведения тренинга (в среднем от 1500 до 3000 грн. на человека).Заказать просчет стоимости тренинга, можно отправив запрос на  st@trademaster.com.ua,тел.(067) 505 25 24.


ПредыдущаяВесь списокСледующая