"Развитие профессиональных компетенций супервайзеров", - бизнес-тренер Алексей Лещинский
Бизнес-тренер TradeMaster Алексей Лещинский повысит уровень профессиональных компетенций супервайзеров в практических областях менеджмента
20-21 июля 2012г., Киев,
Master-тренинг Алексея Лещинского
«Развитие профессиональных компетенций супервайзеров»
Имеет более 7 лет опыта успешной работы в России, Украине, Республике Беларусь, Казахстане с персоналом отечественных и иностранных компаний. Автор методики построения многоуровневой системы продаж «The matrix system of sales», имеет большой успешный опыт в создании на предприятиях системы «самообучающейся организации» и Корпоративного университета (Corporate University), специалист в области клиентских коммуникаций.
- «Управление международным бизнесом», магистратура при Киевском экономическом университете;
- Программа МBA. «Лондонская Школа Бизнеса и Финансов» (LSBF);
- Эриксоновский Университет (Ванкувер, Канада), программа по коучингу;
- «Институт бизнеса и кадровых технологий», сертифицированная программа подготовки бизнес-тренеров.
Организационная: Организационная диагностика и консультирование. Создание Корпоративного университета. Стратегические сессии и проблемно-проектные семинары. Внедрение системы самообучающейся организации.
Индивидуальная: Коучинг и личный тренинг.
Большим аудиториям 200 человек и более: Мотивационно – познавательные программы для сотрудников компаний и их партнёров.
ритейл компьютерной, электронной и мобильной техники, мобильная связь,
IT продукты, дистрибуция FMCG, сервисные услуги, страховые компании и банки, производственные предприятия.
Специализируется:
Проведение консалтинговых проектов и бизнес - тренинговв таких областях как:
• Повышение эффективности работы розничных сетей;
• Построение системы дистрибьюции и других систем эффективных продаж;
• Создание конкурентного приимущества компании с помощью корпоративной системы клиентских коммуникаций;
• Стратегическое планирование и стратегическое управление компанией в условиях конкурентной среды;
• Мастерство презентации для продвижения своего продукта;
• Подготовка Тренинг - менеджеров для обучения клиентов-партнёров и молодых специалистов;
• Построение и внедрение системы мотивации и развития персонала;
• Внедрение на предприятии системы наставничества и самообучающейся
организации;
• Обучение руководителей различных уровней эффективному руководству;
• Построение внутренних и внешних коммуникаций в бизнесе при кросскультурных различиях;
• Программы по управлению личной эффективностью с использованием ТМ и IT технологий;
• Подготовка и проведение коммерческих переговоров;
• Лидерство в менеджменте.
- Семинар-практикум проходит в Киеве два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
- Стоимость участия 2700 грн (без НДС, единый налог) для одного участника. В стоимость обучения входит методический материал, кофе-паузы, обед
Целевая аудитория: национальные и региональные директора по продажам, руководители отделов продаж, супервайзеры.
Цель тренинга: Повысить уровень профессиональных компетенций супервайзеров в практических областях менеджмента.
ПРОГРАММА MASTER-тренинга:
Первый модуль: Менеджмент и управленческие коммуникации.
1. Менеджмент для супервайзеров;
2. Зоны ответственности супервайзера, реализация задач и достижение целей по каждой зоне ответственности;
3. Управление личной эффективностью, инструменты управления: тайм-менеджмент, целеполагание, «рефлексивный контур», другие навыки, повышающие личную эффективность супервайзера;
4. Работа супервайзера «в поле»: маркетинг, анализ, контроль работы торговых представителей, наставничество, полевое обучение, переговоры с клиентами.
5. Администрирование, статистика, аналитика, прогнозирование;
6. Менеджмент совещания, цели, подготовка, управление совещанием, контроль результатов совещания;
7. Основы личностного развития супервайзера: лидерство, самомотивация, харизма;
Второй модуль: Управление торговым персоналом.
1. Стили управления, от чего зависит, слабые и сильные стороны каждого стиля, выработка оптимального стиля управления торговой командой;
2. Прием на работу нового торгового представителя, подготовка и проведение интервью с кандидатом, оценка результатов интервью, выбор кандидата по ключевым параметрам соответствия;
3. Система наставничества, результаты правильно проведенного наставничества, частые ошибки наставников. Личные качества наставника, необходимые знания и умения;
4. Организация системы обучения молодых и опытных торговых представителей, обмен опытом вкоманде, система мотивации к обмену опытом;
5. Уровни профессиональной «зрелости» торговых представителей.
6. Делегирование задач: выбор «правильного» сотрудника, его инструктаж, контроль результатов, обратная связь.
7. Контроль, как ключевая компетенция при управлении персоналом. Функции контроля, виды контроля, возможности контроля в системе управления торговым персоналом;
8. Навыки командообразования для торговой команды, создания «командного поля» его возможности при достижении результата;
9. Система мотивации персонала: финансовая и нефинансовая, примеры эффективных систем в международных компаниях;
10. Аттестация торгового персонала: подготовка и проведение;
11. Ротация персонала, увольнение сотрудника, критерии и процедура;
Третий модуль: Профессиональные продажи.
1. Профессиональные клиентские коммуникации;
2. Основы психологии для успешных клиентских коммуникаций;
3. Переговоры в продажах, управление результатом в переговорах с клиентами;
4. Эффективные приёмы и техники в переговорах с клиентами;
Программа строится по модульному принципу и состоит из, фасилитации, которая повышает внимание участников к практическому материалу и позволяет оценить базовые знании участников, теоретического материала, раскрывающего тему модуля тематических упражнений, которые позволяют поэлементно закрепить новый материал на практике, комплексной деловой игры или метод кейса с использованием реальных ситуаций в работе, модерации, с помощью которой знания по материалу приводятся участниками к единым значениям.
Во время программы, участники будут решать практические кейсы и задачи, на примере которых смогут отработать практические навыки управления сервисом.
Продолжительность программы: 2 дня (16 часов).
О ТРЕНЕРЕ
Алексей Лещинский - бизнес-консультант, бизнес-тренер, c личным практическим опытом в бизнесе и большим опытом в обучении и развитии групп и корпоративном консультировании.
Образование:
До практики в качестве бизнес-тренера и бизнес-консультанта, прошёл путь от менеджера по продажам до управляющего директора компании. Полученный практический опыт, позволяет при создании авторских тренингов подходить только со 100% практичностью для бизнеса.
Формы работы:
Как бизнес-тренер и бизнес-консультант работает с компаниями в областях:
Некоторые клиенты: «Toshiba», «Крафт Фудз Якобс», Лизинговая компания «Херц», Корпорация «Фасиликом», «GEZE Gmbh», «Вымпелком», «Лакталис-Украина» (ТМ Президент), МТС, «Мобилочка», «Межрегионтрубопроводстрой», «Континент», «Hormann Gmbh», «Тетра Пак», «Альфа-банк», «Внешторгбанк», телеканал «Интер», «Пальмира Палас», «Блиц Информ», «21 век», «Raiffeisenbank», «Росинтер», «Инком».
Большой практический опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера, великолепные ораторские навыки, харизматичность и отличная теоретическая подготовка, позволяют реализовывать проекты, раскрывающие полный потенциал компаний, повышающие эффективность работы сотрудников и их мотивацию к достижению высокого результата.
Вы сможете задать уточняющие вопросы, ЗАПРОСИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ТРЕНИНГА или получить любую дополнительную информацию, связавшись по тел (067) 505 25 24, (044) 383-92-39, или пишите на адрес st ( at ) trademaster.com.ua
Предыдущая | Весь список | Следующая |
Комментарии
Ваш комментарий будет первым.Добавить комментарий
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
Пройдите быструю регистрацию или
авторизируйтесь.