Портал топ-менеджеров оптовой и розничной торговли

Евгений Никушин

Директор по логистике компании FADO.

Евгений Никушин

Евгений Никушин, ТОП-практик логистики с более чем 20 летним опытом, модератор и лучший спикер Всеукраинского Дня Логиста. Директор по логистике компании  FADO.

По образованию Провизор. В 1998 году окончил Харьковскую фармацевтическую академию. По призванию — Логист.

2013-2016  ООО «Фармпланета», с.Мила (до 2016), с.Хотов, Киево-Святошинский р-н, Киевская обл. – фармацевтическая дистрибуция, розничная торговля медикаментами. Директор департамента внутренней логистики.

Достижения:

  • Разработан и внедрен механизм бюджетирования логистических затрат на основании натуральных показателей;
  • Организована служба качества;
  • Адаптация и модернизация помещений для центрального аптечного склада (6000 м2);
  • Дважды организован переезд центрального склада без остановки производственных процессов;
  • Открыты два региональных аптечных склада;
  • Оптимизация затрат складской логистики:
    • за счет привлечения внешнего персонала и персонала с частичной занятостью;
    • снижение товарных запасов региональных складов за счет повышения частоты поставок;
    • Оптимизация затрат транспортной логистики:
      • переход на наемный транспорт при магистральных перевозках;
      • внедрение GPS контроля;
      • разработана и внедрена универсальная система начисления заработной платы для водителей.

 

2011-2013 ООО «Мобилочка», г.Киев – оптовая и розничная торговля мобильными телефонами. Руководитель проекта «Электронная торговля».

Проект «Электронная торговля»

Достижения:

  • Процесс электронной торговли внедрен в процессы компании;
  • Соблюдены юридические требования к электронной торговле;
  • Организована работа отдела;
  • Поставлена система отчетности;
  • На третий месяц работы достигнута точка безубыточности проекта.

Проект «Франчайзинг Мобилочка»

Достижения:

  • Проект закрыт по завершению предпроектного исследования по причине отсутствия экономической целесообразности.

 

2000-2010 ООО «Артур-К», с. Чайка, Киево-Святошинский р-н, Киевская обл. (до 2007 года г. Киев) – фармацевтическая дистрибуция, розничная торговля медикаментами.

С 2010 – Исполнительный директор

Достижения:

  • Реорганизация структуры предприятия по холдинговому типу. Централизация всех сервисных служб, независимо от их принадлежности к юридическому лицу;
  • Организация «Комитета по изменениям» в департаменте ИТ с целью управления планированием и приоритетами работы ИТ подразделения предприятия, исходя из потребностей холдинга;
  • Управление затратами отдела хозяйственного обеспечения переведено на системный, плановый метод работы;
  • Проведена оптимизация персонала предприятия без ущерба для производственных процессов.

 

С 2005 – Директор по проектам и стратегическому развитию

Достижения:

  • Создан проектный офис;
  • Изменены принципы работы департамента логистики:
    • Разработана «с нуля» система управления складом (WMS);
    • Организован сбор, анализ и контроль ключевых показателей логистики;
    • Внедрена мотивация сотрудников департамента логистики;
    • Разработана и внедрена методика планирования и контроля маршрутов;
    • Разработан и внедрен системный контроль затрат логистики (складской и транспортной);
    • Прописаны бизнес-процессы.
    • Модернизировано приобретенное помещение под склад медикаментов:
      • Проведена перепланировка и реконструкция помещения (10 000 м2);
      • Рассчитана топология, исходя из перспективных потребностей;
      • Приобретено и установлено складское оборудование.
      • Реализованы проекты по реорганизации логистической инфраструктуры предприятия:
        • Региональные склады переведены на  On-Line метод работы;
        • Сокращены количества складских комплексов;
        • Организованы систем кросс-докинговой доставки;
        • Централизована функция управления логистикой с применением кросс-функциональной структуры подчинения;
        • Создана система мотивации торгового персонала предприятия.

 

С 2001 – Руководитель отдела маркетинга

Достижения:

  • Создан отдел маркетинга;
  • Разработана и внедрена методика сбора и анализа цен конкурентов;
  • Внедрен бюджетно-тендерный подход маркетинговых затрат предприятия;
  • Ряд успешных акций по стимулированию сбыта. Препарат «Микожинакс» занял лидирующее место среди конкурентных продуктов по количественным показателям;
  • Организовано и проведено масштабное празднование 10-летия компании: «10 років – впевнених кроків»;
  • Внедрено ежегодное награждение лучших сотрудников компании;
  • Запущена внутренняя корпоративная газета «Артур-Калейдоскоп»;
  • Создан сайт компании.

 

С 2000 – Провизор отдела закупки

Достижения:

  • Внедрено управление закупкой с учетом коэффициента оборачиваемости товарного запаса;
  • Объем товарного запаса предприятия оптимизирован на 25%.

 Начало трудовой карьеры не отмечено особыми достижениями:

 

1999-2000 ООО «ВВС-ЛТД», г. Киев – фармацевтическая дистрибуция, розничная торговля медикаментами. Провизор аптечного склада.

 

1998-1999 ООО «Аптека Сальвия», г. Чернигов – розничная торговля медикаментами.  Провизор.

Школа логистов LogisticMaster 2.0

Курс включает в себя полный цикл работы логистики на предприятии с учетом всех возможных логистических операций, в виде собирательного образа компаний. Рассчитан на специалистов всех уровней.

Складская логистика + Автоматизация (Демонстрация оборудования)

Оптимизация транспортной и складской логистики: KPI и мотивация как инструменты оптимизации

На мастер-классе вы узнаете: практические методы и инструменты, направленные на оптимизацию логистики; важность статей расходов в логистике; изучение систем измерения показателей.

Мотивация в логистике

Что может быть проще, чем оплатить должное вознаграждение за выполненную работу? Те, кто сталкиваются с данной задачей, знают - это коварная задача.