Портал топ-менеджеров оптовой и розничной торговли

Яна Олентир

CEO компанії YouCoach, член ICF, Executive коуч АСС ICF, сертифікований за стандартами Міжнародної федерації коучингу ICF.

Яна Олентир

CEO компанії YouCoach, член ICF, Executive коуч АСС ICF, сертифікований за стандартами Міжнародної федерації коучингу ICF.

10 років управлінського досвіду у міжнародній компанії AB InBev Efes

Управління та координація всіх процесів продажів.
Управління, створення, навчання та мотивація ексклюзивних команд продажу.
Створення кадрового резерву.
Кар'єрний коучинг команд.
Аудит та коучинг із супервайзерами та командами.
Створення проектів збільшення продажів.
Планування, аналіз ринку.
HR Choice 2013 року.
Автор програми «Мегатренди-2030: Ефективний менеджмент керівника майбутнього»
Автор Щоденника успіху YouCoach.
Автор програми «Coaching & Management: розкриваємо всі карти» у Клубі ефективних коучів YouCoach
Автор онлайн-програми підвищення кваліфікації коучої «11 компетенцій Коуча ICF очима ТОП-коучої СНД».
Автор програми: Team Coaching mini-MBA «Командний коучинг. Практика від практиків», однієї з найсильніших на російськомовному просторі.
Засновник Trade Mark – YouCoach та журналу про коучінг у житті та бізнесі.
Творець та засновник Головного форуму країни про щасливі стосунки ProRelations

Закінчила програму Pre-МВА, МІМ-Київ, Інтегральну коучинг-школу, стратегічний коучинг, метапрограми для бізнес-практиків, International University of Business Coaching New York, Style of Life Academy «Ефективна комунікація. Мистецтво коучингу», учениця засновника коучингу Тімоті Голві.

Завдяки використанню коучингового підходу в управлінні за 10 місяців вивела нову команду з останніх місць по всьому KPI на лідируючі позиції. Кейс буде представлено на тренінгу.

Визначні результати можливі, але важливо не забувати, що ми на них впливаємо безпосередньо. Якщо потрібно вчитися — вчитеся, якщо потрібно перевчуватися — переучівайтесь, вам про все скаже ваша команда та ваші результати — прислухайтеся до них і приходьте, якщо зрозумієте, що готові взяти на себе нову роль, роль керівника майбутнього.
І лише щирий інтерес до співробітника може спонукати його зростати, розкривати свій потенціал.


19 набір. Курс для керівників з управління в стилі коучинг: Мегатренди 2030. Ефективний менеджмент керівника майбутнього.

Після проходження тренінгу ви дізнаєтесь про можливості коучингу для керівників, команди та компанії в цілому. Побачите вигоди застосування коучингу у бізнесі.