Портал топ-менеджеров оптовой и розничной торговли

Планирование и прогнозирование. S&OP практика (10% ОТ СБОРА ПЕРЕЧИСЛЯЕМ В ПОМОЩЬ ПОСТРАДАВШИМ ОТ ВОЙНЫ)

Планирование и прогнозирование. S&OP практика (10% ОТ СБОРА ПЕРЕЧИСЛЯЕМ В ПОМОЩЬ ПОСТРАДАВШИМ ОТ ВОЙНЫ)
Зарегистрироваться

Позвольте кратко познакомить Вас с нашей Компанией:

Компания TradeMasterGroup уже более 13 лет является лидером Украины в проведении масштабных бизнес-конференций, тренингов и курсов, программ по повышению квалификации и развитию компетенций для предпринимателей, бизнесменов, сотрудников компаний всех сфер и отраслей.
Наши курсы - это современный подход, высокая концентрация практических кейсов, лучшие тренеры, практический опыт которых уже апробирован ведущими компаниями украинского рынка, и подтвержден отзывами наших участников.

НАШИ ЦЕЛИ:  

1. Развитие поставщиков и ритейлеров посредством передачи передового опыта отечественных и мировых экспертов-практиков;

2. Организация профессиональный площадок для переговоров с целью нахождения новых бизнес-партнеров и закрепления отношений с существующими (онлайн и офлайн);

3. Оперативное информирование о ключевых изменениях на рынке, новостях бизнеса, трендах, анализ проблем и нахождение способов их решения (отраслевой портал, спецвыпуски, новостные рассылки, В2В-исследования);

4. Публичное признание достижений лучших игроков ритейла и поставщиков, стимулирующее к дальнейшему развитию (национальные партнёрские В2В Премии, рейтинги). 

Цель мероприятия

Изучить систему современного процесса планирования продаж и операций.
Понять и протестировать инструменты из арсенала S&OP, определить критерии выбора всей компании.
Научить менеджмент способов разрешения противоречий, используя испытанную практически методологию интегрированного бизнес-планирования/ S&OP.

АУДИТОРИЯ

  • Вузько-профільні групи експертів з області (операційного планування, планування закупівель, поставок та виробництва, експертів ланцюгів поставок; маркетингу та торгового маркетингу, продуктового та категорійного менеджменту; аналітики та планування продажів та дистрибуції).
  • Для Директорів та Керівників функцій Ланцюгів поставок, Маркетингу та Продажів, Фінансів.

Ключевые элементы

Тренинг - воркшоп по материалам реального внедрения с практическими задачами для отработки конкретных инструментов.

Проработка на best practices и реальных бизнес-кейсов, адаптированных под наши реалии

Проводим реальную стратчегическую сессию, где у каждого будет своя роль, по одному из отобранных сценариев на основании предварительного анализа запросов участников.

Вы найдете ответы на следующие вопросы:

  1. Как должен быть построен кросс-функциональный процесс прогнозирования и планирования продаж и сделок в компании

  2. Какая бизнес-информация необходима для построения качественных прогнозов?

  3. Какие инструменты позволят управлять процессом планирования?

  4. Какие функции, на каком этапе и какого уровня менеджмент должен быть вовлечен в процесс интегрированного бизнес-планирования?

  5. Как управлять рисками и возможностями в планировании и как работать в отклонениях?

  6. Как создать уровень культуры для достижения синергии работы разных подразделений компании?

  7. KPI процесс планирования.

  8. Как создать систему постоянного обучения и улучшения прогнозирования и интегрированного бизнес-планирования?

    Как проходит обучение:

    День 1 – вместе разберем, зачем внедрять S&OP процесс, который он может изменить у вас в компании и с чего начать?

    Какие виды прогнозов бывают и почему статистический прогноз всегда недостаточен?

    Качество demand plannera на что обращать внимание?

    День 2 – ввести процесс не достаточно, необходимо поменять культуру в компании.

    Основными темами дня будут: KPI планера и основные моменты, как превратить внедрение S&OP в провал.

ПРОГРАММА

Sales & Operations Planning
  • Что такое S&OP и роль прогнозирования в организации?

  • Чем отличается план продаж от прогноза продаж?

  • S&OP процесс в компании от идеала к практике

  • Проходим этапы запуска и построения процесса: Demand planner – кто это?

  • Создаем статистический прогноз

  • Добавляем качественный прогноз

  • Организуем S&OP встречи

  • Проводим анализ

Ролевая игра: Стратегическая S&OP сессия (Проводим реальную стратчегическую встречу. У каждого будет своя роль: Отдел продаж, Маркетинг, Demand planner, Supply planner, Финансы, CEO. Задание в demand planner будет утвердить прогноз.)

Sales & Operations Execution
  • Прогнозирование новинок
  • Сегментирование SKU по прогнозируемости
  • S&OE: Влияние прогнозов на инвентарь
  • S&OE: Соблюдение процессов S&OP
  • S&OE: Меняем культуру в организации.
  • Выбор системы прогнозирования.
  • CPFR
Стоимость участия
137$

Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):
Участникам конференций TradeMaster – 5%;

При участии 2-х человек от компании – 5%;
При участии 3-х человек и более – 10%

(10% ОТ СБОРА ПЕРЕЧИСЛЯЕМ В ПОМОЩЬ ПОСТРАДАВШИМ ОТ ВОЙНЫ)

Контактная информация

Регистрация

Отзывы участников

Анна Ярошенко «Лакталис-Украина»

Впечатление о семинаре положительное, доступное объяснение, доброжелательный спикер. Увидела, что можно практически улучшить или попытаться изменить в S&OP

Алексей Притула «Квас Бевериджиз»

Семинар позволил по-новому взглянуть на процесс планирования. Возможно, повлияет на стратегию развития процессов прогнозирования и планирования. Переоценил важность прогноза и КРІ пргноза

Людмила Чернышова «ЧП "АБ плюс"»

Благодаря тренингу убедилась, что я в тренде своей профессии)) 90% построенной работы соответствуют стандарту. Практично. Собрались единомышленники, специалисты по указанной теме.Реалистично. Поднимались вопросы, которые реально используются и в наших силах исправить

Вячеслав Хоменко «eWavemobile»

Очень хороший тренинг. Огромный плюс то, что рассмотрелись варианты организации и проведения S&OP, и компетенции Demand Specialista. Описание основных компетенций Demand и нюансов внедрения S&OP. 

Королёва Надежда «Лантманнен Акса»

Тема "Планирование и прогнозирование" очень актуальна для меня. До тренинга я считала, что это одно и то же, так как я работаю на производстве. Общее впечатление хорошее, семинар построен на практических примерах, а теории минимум

Как проходит обучение

Дмитрий Сузый

Более 15 лет международной Supply Chain экспертизы в Procter & Gamble Ukraine на позиции "Лидер команды дистрибуционной логистики", в настоящее время "Руководитель департамента планирования и

Детальнее о тренере