Цільова аудиторія

Цей курс для тих, хто не шукає «теорії заради теорії», а хоче чітких рішень і зрозумілих інструментів:

• Власників та керівників бізнесів у сфері торгівлі, дистрибуції, e-commerce

• Категорійних менеджерів, комерційних директорів, закупівельників

• Менеджерів із розвитку та аналітиків, які відповідають за асортимент, прибутковість та оборотність

Якщо ви впізнаєте себе хоча б в одному з пунктів — цей тренінг вам потрібен:

• У вас гарні обсяги продажів, але немає прибутку

• Склад переповнений товаром, який не рухається місяцями

• Ви граєте ціною, але це не дає очікуваного результату

• Придбали програмне забезпечення для управління асортиментом, але воно не вирішило проблеми

• Бракує часу на довготривале навчання, бо треба приймати рішення вже зараз

Після навчання Ви зможете:

• Створювати асортиментні матриці, які реально продають і приносять прибуток

• Аналізувати наявний асортимент, виявляти "мертві" зони та точки росту

• Побачити та уникати ризиків out of stock або товарних надлишків

• Робити професійне порівняння з конкурентами та знаходити вигідні ніші

• Швидко виявляти цінові помилки у конкурентів і перетворювати їх на свої переваги

• Будувати систему ціноутворення, яка працює не «в мінус», а на розвиток бізнесу

• Визначати KVI (товари-магніти) та уникати фатальних помилок у їхній ціні

• Створювати гнучкі сценарії реагування на зміну ринку, цін та попиту

• Формувати реальну стратегію категорійного менеджменту, а не просто "закуповувати все, що просять"

Формат і підхід до навчання

• Інтенсивний формат: 2 дні практики, прикладів і кейсів

• Без води: тільки робочі інструменти, які можна застосувати вже наступного дня

• Український ринок: адаптація під поточні реалії, виклики та тренди

• Q&A + підтримка: відповіді на ваші конкретні кейси

В результаті ви отримаєте:

• Контроль над прибутком – ви точно знатимете, які товари працюють на бізнес

• Прозорість у ціноутворенні – нарешті зможете пояснити, чому цей товар коштує саме так

• Інструменти управління, а не інтуїція – цифри, аналітика, структура

• Реальні стратегії замість "авось пощастить"

Хочете керувати асортиментом і ціною, а не навпаки?
Запишіться на тренінг — і трансформуйте свій товарний бізнес уже сьогодні.

Тренінг дає відповіді на питання, як керувати асортиментом та ціноутворенням в умовах, коли:

Якими будуть результати?

Що зміниться у вашому бізнесі після участі в тренінгу?

• Оптимізація асортименту: скорочення кількості SKU на 15–20% без втрати товарообігу

• Розблокування готівки, яка заморожена в нерентабельних або надлишкових запасах

• Вивести асортимент з хаосу в систему, де кожна позиція має чітку функцію

• Підвищити маржинальність завдяки раціональному аналізу товарних категорій

• Сконцентрувати ресурси на категоріях, які реально створюють прибуток

• Посилити конкурентні переваги за рахунок гнучкої, аналітичної роботи з ціною

• Підвищити впізнаваність і лояльність до бренду завдяки грамотним акційним стратегіям

• Для e-commerce: оптимізувати структуру онлайн-каталогу для покращення SEO, клікабельності й конверсій

• Приймати рішення на основі даних, а не інтуїції або тиску постачальників

ПРОГРАМА

Реєстрація

Відгуки учасників

ФОТОГАЛЕРЕЯ