Владельцы, СЕО компаний, ТОП Менеджеры,
Руководители, Ключевые сотрудники
Антикризисная сессия на основе авторских методов для:
Владельцев бизнеса / СЕО / Руководителей / ТОП-менеджмента
Как сделать перезагрузку бизнеса, команды в условиях жёстких ограничений
О том, как быстро провести перезапуск команды в условиях ограниченных возможностей при помощи специальных методик;
Определить факторы, являющиеся преградой на пути жизнидеятельности и развития компании;
Поднять в приоритет работу с теми барьерами, которые дадут быстрый результат и создадут основу позитивных изменений;
Найти новый формат построения функциональной структуры, который мобилизует и оптимизирует кадровый состав компании;
Выстроить план действий с созданием зон ответвенности и делегировать ответственность за результат в поставленной цели;
Как организовать исполнение дорожной карты и достичь нового уровня работы команды;
1. Паника и страх неопределенности и неизвестность блокирует здравый смысл и результативную работу сотрудников. Приоритеты меняются, и сотрудники думают, что товар/услуга компании не первой необходимости, и что сейчас точно не до нашего продукта.
В ИТОГЕ: сессии они приобретают ясность, как собственный товар может помогать клиентам развиваться, приносит им пользу и прибыль и как в данной ситуации, он может быть еще полезнее.
2. Многие бизнес-процессы пересматриваются, и оголяются самые болевые точки, узкие места, «бутылочные горлышки», работа по привычной схеме становится неэффективной в новых реалиях рынка. Сессия как коллективный сфокусированный мозговой штурм помогает быстрой перестройке и формированию новых механизмов и решений.
В ИТОГЕ: открываются новые возможности множеством способов привлечь в компанию новые денежные потоки и как сократить затрат.
3. Командная работа поднимает в целом командных дух, вовлеченность каждого сотрудника, помогает всем пройти перезагрузку, увидеть новые возможности для развития себя и компании. Много из того, что мы видим или слышим – это наши личные страхи, а не истинная ситуация.
В ИТОГЕ: уходят сомнения, создаются новые идеи и появляются силы, и вдохновение для их реализации .
4. Получаешь целый список конкретных инструментов и действий, с которыми ты уже завтра можешь начинать работать и двигаться дальше.
Документ с четким описанием оцифрованного виденья обновленного бизнеса через 3 месяца, план изменений команды, продуктов, бизнес-процессов.
Вы получите более 20 идей и конкретных действий для их реализации.
Это будет Ваш план оптимизации бизнеса со сроками и ответственными для преодоления кризиса.
Ваши сотрудники будут объединены и замотивированы общей целью и пониманием ясности внедряемых улучшений, что даст четкий фокус на повышение собственной эффективности и командной работы.
Формат: Сессия может быть проведена с подключением руководителей как офлайн так и онлайн, группа до 16 чел.
Стандартная стоимость стратегической сессии: 1000 $.
Специальное предложение до 15 апреля: для обеспечения Вам поддержки и организации оперативного процесса запуска изменений для преодоления неопределенности, мы снизили стоимость до 10 000 грн. за 8 часовую сессию + бонусом персональная часовая коуч-сессия по созданию индивидуального плана развития для руководителя.
Место проведения: территория заказчика или Тренинговый Зал TradeMasterGroup (Киев, бульв. Кольцова 14 а)
При использовании нашего зала дополнительная оплата 2000 грн. (включая все необходимое оборудование, бумагу для флипчарта, кофе, чай, сладости для кофе-брейка и ассистента для организации комфортного процесса сессии)
*Стандартная стоимость 27 000 грн. / 1 000 eur
*Специальная цена до 30 июня 15 000 грн. / 500 eur
Прошла более 100 тренингов, получила образование МBA, закончила Интегральную Школу Коучинга,Московскую школу Коучинга. Обучила сотни менеджеров, более дюжины из которых стали руководителям