Портал топ-менеджеров оптовой и розничной торговли

Перезагрузка бизнеса 2020 - стабилизировать и приумножить. Стратегическая сессия

Тренинг Дата по запросу Татьяна Ильенко Длительность - 1 день, с 9.30 до 18.00 Осталось мест: 16 менеджмент
Перезагрузка бизнеса 2020 - стабилизировать и приумножить. Стратегическая сессия
Зарегистрироваться

Аудитория

Владельцы, СЕО компаний, ТОП Менеджеры,

Руководители, Ключевые сотрудники

Цель программы:

Антикризисная сессия на основе авторских методов для:

Владельцев бизнеса / СЕО / Руководителей / ТОП-менеджмента

Как сделать перезагрузку бизнеса, команды в условиях жёстких ограничений

Что вы получите в результате сессии?

Трансформируете ограничения в возможности быстрого роста компании

Получите дорожную карту перезагрузки бизнеса и команды в условиях ограниченных возможностей

Перезапустите команду в новой мотивационной системе

Увидите, как может эффективно работать сотрудник в условиях кризиса

Создадите условия вовлеченности персонала

Создадите проектные группы с высоким уровнем самомотивации, которые обеспечат развитие бизнеса

О ЧЕМ СЕССИЯ:

О том, как быстро провести перезапуск команды в условиях ограниченных возможностей при помощи специальных методик;

Определить факторы, являющиеся преградой на пути жизнидеятельности и развития компании;

Поднять в приоритет работу с теми барьерами, которые дадут быстрый результат и создадут основу позитивных изменений;

Найти новый формат построения функциональной структуры, который мобилизует и оптимизирует кадровый состав компании;

Выстроить план действий с созданием зон ответвенности и делегировать ответственность за результат в поставленной цели;

Как организовать исполнение дорожной карты и достичь нового уровня работы команды;

Программа

ПОЧЕМУ ВАЖНО В НЕСТАБИЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ ПРОВЕСТИ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ С КОМАНДОЙ?

1. Паника и страх неопределенности и неизвестность блокирует здравый смысл и результативную работу сотрудников. Приоритеты меняются, и сотрудники думают, что товар/услуга компании не первой необходимости, и что сейчас точно не до нашего продукта.

В ИТОГЕ: сессии они приобретают ясность, как собственный товар может помогать клиентам развиваться, приносит им пользу и прибыль и как в данной ситуации, он может быть еще полезнее.

2. Многие бизнес-процессы пересматриваются, и оголяются самые болевые точки, узкие места, «бутылочные горлышки», работа по привычной схеме становится неэффективной в новых реалиях рынка. Сессия как коллективный сфокусированный мозговой штурм помогает быстрой перестройке и формированию новых механизмов и решений.

В ИТОГЕ: открываются новые возможности множеством способов привлечь в компанию новые денежные потоки и как сократить затрат.

3. Командная работа поднимает в целом командных дух, вовлеченность каждого сотрудника, помогает всем пройти перезагрузку, увидеть новые возможности для развития себя и компании. Много из того, что мы видим или слышим – это наши личные страхи, а не истинная ситуация.

В ИТОГЕ: уходят сомнения, создаются новые идеи и появляются силы, и вдохновение для их реализации .

4. Получаешь целый список конкретных инструментов и действий, с которыми ты уже завтра можешь начинать работать и двигаться дальше.

СТРУКТУРА СЕССИИ
  1. Вводная часть о нынешних реалиях бизнеса и рынка и как внедряются эффективные изменения в компаниях. Как команде преодолеть сопротивления изменениям и стабилизироваться в режиме неопределенности.
  2. Формула изменений. Реальность бизнеса глазами каждого сотрудника. Наличие ресурсов для стабилизации и прорыва. Неочевидные ресурсы и выгоды нового положения вещей. Преодоление внутренних и внешних барьеров.

Работа в мини-группах над переводом угроз и рисков в возможности.

  1. Создание командного видения компании после внедренных изменений через 3 месяца. Нестандартные шаги и идеи сохранения бизнеса и прироста за счет нетривиальных решений. Планирование изменений.
  1. Переход от вопроса «Что делать» к вопросу «КТО и КАК»? Введение антикризисных ролей и руководителей проектов изменений.                 
  2. План первых шагов для внедрения антикризисных изменений в компании.
ИТОГОМ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ СТАНЕТ

Документ с четким описанием оцифрованного виденья обновленного бизнеса через 3 месяца, план изменений команды, продуктов, бизнес-процессов.

Вы получите более 20 идей и конкретных действий для их реализации.

Это будет Ваш план оптимизации бизнеса со сроками и ответственными для преодоления кризиса.

Ваши сотрудники будут объединены и замотивированы общей целью и пониманием ясности внедряемых улучшений, что даст четкий фокус на повышение собственной эффективности и  командной работы.

Формат: Сессия может быть проведена с подключением руководителей как офлайн так и онлайн, группа до 16 чел.

УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ

Стандартная стоимость стратегической сессии: 1000 $.

Специальное предложение до 15 апреля: для обеспечения Вам поддержки и организации оперативного процесса запуска изменений для преодоления неопределенности, мы снизили стоимость до 10 000 грн. за 8 часовую сессию + бонусом персональная часовая коуч-сессия по созданию индивидуального плана развития для руководителя.

Место проведения: территория заказчика или Тренинговый Зал TradeMasterGroup (Киев, бульв. Кольцова 14 а)

При использовании нашего зала дополнительная оплата 2000 грн. (включая все необходимое оборудование, бумагу для флипчарта, кофе, чай, сладости для кофе-брейка и ассистента для организации комфортного процесса сессии)

Стоимость участия
15 000 грн* 500eur*

*Стандартная стоимость 27 000 грн. / 1 000 eur

*Специальная цена до 30 июня 15 000 грн. / 500 eur

Контактная информация
г. Киев, 1 день, 8 часов
15 апреля 2020
Онлайн оплата portmone.com.ua

Регистрация

Отзывы участников

Отзыв Руководителя отдела «Сессия 18.03.2020»

Что я вижу как результат сессии для себя и команды:

  1. Поднятие боевого настроя каждого сотрудника.
  2. Сплочение команды и поднятие командного боевого духа.
  3. Определение ключевых направлений за счёт чего мы можем сохранить те результаты, которые есть на данный момент и приумножить их.
  4. Динамичная работа, генерация идей и решений, которая вызывает самонастрой, самомотивацию и активизирует скрытый потенциал.
  5. Создание конкретного плана решений, что нужно сделать для достижения радужных результатов.
  6. Вовлечение каждого сотрудника в общий процесс достижения компанией финансовой стабильности и увеличения дохода.
  7. Для собственника бизнеса возможность сформировать список идей для развития или срочного открытия новых направлений бизнеса, возможность найти новых лидеров в компании, которые станут антикризисными менеджерами и мотиваторами для других сотрудников.

Отзыв VIP-менеджера «Сессия 19.03.2020»

Сессия позволяет:

  1. абстрагироваться от нынешней ситуации и начать думать (включить мозги и включить нестандартное мышление)
  2. вдохновиться новыми идеями и поверить в то, что они сработают
  3. найти новые пути и новые идеи, куда двигаться и что для этого делать
  4. структурировать свою работу и научиться правильно планировать
  5. привести в порядок мысли и настроиться на нужный лад
  6. понять что есть множество других действий, которые мы раньше не делали, и которые актуальные для использования на сегодняшний день
  7. понять что кризис - это идеальное время для возможностей и для новых проектов
  8. это отличный "пинок" двигаться дальше
  9. командообразующее мероприятие, позволяет оставаться в ритме и в тонусе, даже когда ты работаешь удаленно
  10. позволяет увидеть конечную цель и разработать четкий план действий к ее достижению.

Фотогаллерея

Татьяна Ильенко

Коуч эффективности, владелец TradeMasterGroup, основатель Клуба Эффективных Коучей YOUCoach.

Прошла более 100 тренингов, получила образование МBA, закончила Интегральную Школу Коучинга,Московскую школу Коучинга. Обучила сотни менеджеров, более дюжины из которых стали руководителям

Детальнее о тренере