Логістика

Интерес к работе определяется не столько содержанием, сколько организацией труда, методами управлением персоналом и системой мотивации. Евгений ШТОНДА, Директор по логистике "САН ИнБев Украина", уверен, что если у руководителя единственная цель – выполнение KPI, то это неграмотный руководитель

Логист – это априори интегратор, один из самых креативных людей, который на 80% должен интегрировать процессы между финансовым, hr и другими подразделениями компании, уверен Сергей ОВЧИННИКОВ, эксперт по логистике, компания "ЮГ-контракт"

Сергей ШТЕЛЬМАХ, Руководитель направления "Складская логистика" Компании "Би Джи Эс Солюшнс" (с 2005 года компания является экспертом по автоматизации складской и транспортной логистики), предложил систему оценки готовности компаний к внедрению IT-технологий

На сегодняшний день существует ряд ограничителей, рисков и мифов сотрудничества с логистическими операторами, о которых подробно рассказал Максим ЗАДОНЦЕВ, Коммерческий директор, Компания УВК, а также презентовал открытую схему перехода компании на аутсорсинг логистических процессов

При борьбе со складскими ошибками ситуации необходимо систематизировать, выявлять наиболее распространенные, искать и исправлять их причины. Юрий ВОВК, Технический директор "Аскания Фроузен Фудс", на примере реализованного проекта предоставил* последовательность действий для уменьшения пересорта в собранных заказах

Наличие отклонений является сигналом, что в процессе есть проблемы, которые необходимо устранить, либо есть запас для оптимизации. Каждый владелец процесса, будь то руководитель РЦ или начальник смены, должен научиться работать с отклонениями. С чего начать и как правильно построить работу – знает Ярослав СТЕПЧЕНКОВ, Ведущий тренер по системному построению бизнес-процессов логистики

Логистика должна быть интегрирована во все бизнес-процессы компании (продажи, финансы, HR, IT), - считает Вадим ОРЛОВ, Директор по управлению цепями поставок RedHead Family Corporation. Соблюдать внешние показатели по доставке товара и сохранности груза на высоком уровне не достаточно, важно также: детальное знание своего клиента; индивидуальный подход; делать больше, чем ожидается; разрушать бюрократию; нести ответственность за результат

Украинский рынок логистических услуг меняется в соответствии с требованиями современных реалий. Новые задачи и новые горизонты требуют проактивных управленцев, способных создать эффективную логистику в компании. Ярослав СТЕПЧЕНКОВ, ведущий эксперт по системному построению бизнес-процессов логистики, бизнес-тренер ТЦ TradeMaster®, уверен, что должность директора цепи поставок – топ-позиция будущего

Мотивация персонала – один из самых главных способов повышения эффективности работы внутри компании. Практически во всей литературе по менеджменту рассказ о методах мотивации персонала давно уже приобрел канонические формы и легко вписывается в схему