Сергій Корецький: "Укрнафта" у новій системі координат

У листопаді 2022 року «Укрнафта» змінила тип управління і отримала нового генерального директора. Ним став Сергій Корецький Укрнафта, яка потребувала термінового оздоровлення, отримала нового керівника з досвідом стратегічного антикризового управління.
Початкові завдання включали не лише фінансове відновлення, а й налагодження контролю за ресурсами, усунення тіньових схем, запуск прозорої логістики. Усе це мали зробити Сергій Корецький та його команда під час повномасштабної війни.
Укрнафта: керівництво в режимі антикризового менеджменту
Одним із перших результатів управління, яке провадив Корецький Сергій, стало скорочення податкової заборгованості До лютого 2023 року було повністю погашено заборгованість по акцизному податку на суму 566 млн грн. Також компанія сплатила частину податкових зобов’язань, накопичених у попередні періоди. У 2023-2024 роках «Укрнафта» продемонструвала позитивну динаміку фінансових показників. Такі результати не були випадковістю: це результат впровадження принципів комерційної ефективності, прозорого обліку та відповідального планування.
Для багатьох стало очевидним: на підприємстві Укрнафта керівництво здійснюється на основі чіткої логіки бізнесу, а не лише державного адміністрування. Це створило передумови для переходу до активного інвестування та відновлення виробничих потужностей.
Фокус на зростання, а не на виживання
За час, коли на чолі стояв Сергій Корецький Укрнафта не лише вийшла з кризи, а й почала масштабну програму розвитку. Серед стратегічних цілей — збільшення обсягів видобутку нафти й газу, буріння нових свердловин, оновлення технічного парку, впровадження цифрових рішень. Компанія відновлює активну присутність на ринку та розширює операційну діяльність. "Укрнафта" демонструє готовність до співпраці як з державними, так і з приватними партнерами.
Корпоративна відповідальність у дії
Окрема роль належить суспільним ініціативам, особливо вони важливі в кризові часи, що чудово розуміє Сергій Корецький Укрнафта забезпечує постачання пального для потреб Збройних Сил України, зокрема з тривалим відтермінуванням оплати. Йдеться не лише про благодійність, а й про чітку позицію щодо участі бізнесу у зміцненні оборони країни.
Такі кроки формують новий тип державної компанії — з високою соціальною відповідальністю, прозорими процесами та ринковою логікою.
Укрнафта — це зміна моделі
Сергій Корецький поєднав досвід приватного сектора з державною відповідальністю, трансформувавши Укрнафту в ефективного гравця ринку. У центрі цього підходу — дисципліна, відповідальність і чітка стратегія. Це яскравий приклад того, як державна компанія може працювати ефективно, прозоро й на результат. І саме така позиція сьогодні є особливо важливою для української економіки.
Додати коментар