Випереджаючи час: як українська TMS ставить нові стандарти логістики у 2025 році

Українська логістика зараз переживає момент, коли старі методи більше не працюють. Компанії ростуть, точки множаться, а маршрути ускладнюються настільки, що Excel чи «чергове GPS-рішення» просто не витягують.

Бізнесу потрібні інструменти, які не просто допомагають «планувати по-новому», а дають можливість масштабуватись без хаосу.

І саме тут починається історія ANT-Logistics - не як сервісу, а як платформи, яка формує нову норму на ринку.

Стандарт №1: Логістика має бути єдиною системою, а не набором розрізнених інструментів

Що було «нормою» ще кілька років тому:

• замовлення — в Telegram/Excel
• маршрути — у диспетчера в голові
• контроль — «передзвоню водію»
• аналітика — раз на квартал, якщо пощастить

Сьогодні нормою стає інше: логістика — це один ланцюг.

Замовлення → план → виконання → контроль → оплати → аналітика.

І саме ми першими на ринку реалізували повноцінну модель «єдиної системи», де:

-          торгові збирають замовлення в мобільному додатку

-          маршрути створюються автоматично за складною логікою

-          водій виконує їх у застосунку

-          керівник бачить відхилення в реальному часі

-          оплата приймається прямо в дорозі

-          аналітика будується автоматично

Це не про “функції”.

Це про те, що роль логістики в бізнесі нарешті стає цифровою і вимірюваною.

Стандарт №2: Планування має працювати не «на папері», а в реальних умовах

Більшість світових TMS-систем працюють на ідеальній моделі: немає корків, немає перенесених зупинок, немає переваги одного клієнта над іншим.

Україна - не той ринок.

Наші алгоритми маршрутизації враховують понад 100 змінних, але головне - вони враховують поведінкову реальність української доставки:

-          «цей клієнт може приймати лише до 10:00, але завжди на 10 хвилин запізнюється»

-          «тут двір, де фура не проїде»

-          «цей водій бере довше паузи, але завжди встигає»

-          «ці точки можна об’єднати в одну, хоча система їх обробляє як дві»

Саме тому наші маршрути не просто оптимальні - вони виконувані.

А виконуваний маршрут = економія + стабільність + прогнозованість.

Це і є новий стандарт.

Стандарт №3: Прозорість у реальному часі - не розкіш, а вимога ринку

Раніше контроль виглядав так:

“Ну, він казав, що приїхав”, “каже, що був трафік”, “каже, що клієнт не прийняв”.

У 2025 році прозорість - це не “бажано”. Це критично.

Ми першими дотягнули контроль доставки до рівня, коли:

-          видно кожен відступ від маршруту

-          видно, коли точка не відбулась і чому

-          видно, де водій зупинився довше норми

-          видно, чи співпадає план з фактом до хвилини

-          видно, скільки грошей водій зібрав у дорозі

Це повністю змінює стиль управління:

не контролювати людей - а керувати процесом.

Стандарт №4: Оплати на маршруті - нова норма для дистрибуції

Це взагалі унікальна історія.

Поки інші системи досі працюють у моделі «водій привіз гроші в офіс», ми зробили:

-          прийом оплат у застосунку

-          фіксацію платежів у реальному часі

-          автоматичне закриття накладних

-          уникнення помилок і людського фактору

Тобто TMS нарешті перестала бути «про маршрути» - і стала частиною фінансового процесу компанії.

Стандарт №5: Гнучкість під будь-яку модель бізнесу

Сьогодні ми працюємо з:

• FMCG
• HoReCa
• e-commerce
• фармою
• водою
• кур’єрською доставкою
• будматеріалами
• дистрибуцією
• сервісними компаніями

Але головне — система не примушує бізнес змінювати модель, щоб “поміститися в продукт”.

Це продукт підлаштовується під бізнес.

І це, по суті, найбільша інновація.

Стандарт №6: Логістика має бути передбачуваною, а не хаотичною

Аналітика — не про графіки.

Аналітика — це «ось де витікають гроші, і ось як це виправити».

Ми зробили її такою, щоб:

-          логістика стала вимірюваною

-          керівники бачили реальну собівартість доставки

-          можна було прогнозувати витрати наперед

-          можна було моделювати різні сценарії

Тобто ми перетворили логістику з “витрати, які просто є” на керований бізнес-процес.

Ми не чекаємо, поки ринок зміниться. Ми його змінюємо.

І це не гучні слова.

Це просто факт: стандарти, якими користуються компанії сьогодні, з’являються у нас на платформі за рік до того, як їх починають називати «трендами».

Посилання на сайт: https://ant-logistics.com/

TradeMaster в соціальних мережах

З приводу розміщення новин пишіть на press@trademaster.com.ua