За последнее десятилетие роль финансового директора сильно изменилась, сегодня он все чаще является полноправным партнером топ-менеджмента компании и работает над формированием и реализацией стратегии предприятия. Именно финансовый директор отвечает за достоверную финансовую оценку ключевого показателя успешности любой компании – прибыли.

Багато компаній користується послугами перевезення товарів у повсякденній роботі. Останнім часом в усьому світі спостерігається стрімке зростання логістичної галузі, але для того, щоб діяльність логістичних операторів була ефективною, їм потрібно винаймати відповідно кваліфікований персонал.

Чтобы бизнес был успешным, каждый сотрудник должен быть физически здоровым и эмоционально позитивным, так как способ мышления влияет на наше поступки и здоровье (причем влияет мышление на здоровье гораздо больше, чем любой негативный фактор), что в итоге сказывается на результате деятельности. Влиять на мышление своих сотрудников можно и нужно, что особенно актуально именно сейчас в условиях неопределенности и стремительного распространения COVID-19. Ниже вы узнаете, какими компетентностями должен обладать руководитель, чтобы результативно влиять на мышление подчиненных и на успехи компании, от Андрея Станченко, бизнес-консультанта, основателя и генерального директора компании NRG, Золотого тренера 10-й Юбилейной битвы тренеров сессии B2B-управление.

Как мотивировать к изменениям и как определить тех, кого мотивировать не нужно.

4 вересня в Києві відбулася ювілейна конференція у форматі битви кращих тренерів «В2ВMaster-2020: ТОП-практики лідерства управління і продажів в В2В сфері».

Это уникальное бизнес-мероприятие на просторах Украины и зарубежья, в котором 16 самых успешных и востребованных тренеров по управлению компанией, продажами раскроют действенные практические инструменты для повышения профессионализма руководителей в менеджменте, продажах и маркетинге, а также все составляющие лидерства на B2B рынке.

Основною складовою будь-якого бізнесу являється клієнт. Тільки за умови, що клієнт задоволений, бізнес має шанс на успіх. Про надзвичайну важливу роль клієнта у житті будь-якої компанії неодноразово згадували успішні підприємці.

Для проведения плановых, регулярных собраний достаточно 30 минут. Выбирается отрезок времени, когда на складе меньше всего нагрузка. Как вариант, до или после перерыва. Важно быть готовым к собранию. Для этого нам в помощь заранее составленная повестка. Этот шаблон позволяет накапливать информацию перед собранием и помнить важные моменты при проведении.

У каждого ремесла есть свои инструменты. Без них никак. Зачастую в современном мире инструменты виртуальные. Точнее программные. Если бы меня поставили перед выбором только одного программного продукта, то мой выбор однозначно - Excel. Где же я как логист использую Excel? Я с удовольствием поделюсь своими подходами.