• ТМ
    Современный финансовый директор как субъект цифровой реальности

    Современный финансовый директор как субъект цифровой реальности

    • 17 декабря 2020
    За последнее десятилетие роль финансового директора сильно изменилась, сегодня он все чаще является полноправным партнером топ-менеджмента компании и работает над формированием и реализацией стратегии предприятия. Именно финансовый директор отвечает за достоверную финансовую оценку ключевого показателя успешности любой компании – прибыли.
    подробнее
  • ТМ
    БН-Груп: Якими навичками має володіти сучасний менеджер з логістики

    БН-Груп: Якими навичками має володіти сучасний менеджер з логістики

    • 23 ноября 2020
    Багато компаній користується послугами перевезення товарів у повсякденній роботі. Останнім часом в усьому світі спостерігається стрімке зростання логістичної галузі, але для того, щоб діяльність логістичних операторів була ефективною, їм потрібно винаймати відповідно кваліфікований персонал.
    подробнее
  • Управление мышлением – новая компетенция руководителя

    Управление мышлением – новая компетенция руководителя

    • 19 ноября 2020
    Чтобы бизнес был успешным, каждый сотрудник должен быть физически здоровым и эмоционально позитивным, так как способ мышления влияет на наше поступки и здоровье (причем влияет мышление на здоровье гораздо больше, чем любой негативный фактор), что в итоге сказывается на результате деятельности. Влиять на мышление своих сотрудников можно и нужно, что особенно актуально именно сейчас в условиях неопределенности и стремительного распространения COVID-19. Ниже вы узнаете, какими компетентностями должен обладать руководитель, чтобы результативно влиять на мышление подчиненных и на успехи компании, от Андрея Станченко, бизнес-консультанта, основателя и генерального директора компании NRG, Золотого тренера 10-й Юбилейной битвы тренеров сессии B2B-управление.
    подробнее
  • ТМ
    Деформация орг-трансформаций: почему получается не то и не так.

    Деформация орг-трансформаций: почему получается не то и не так.

    • 18 сентября 2020
    Как мотивировать к изменениям и как определить тех, кого мотивировать не нужно.
    подробнее
  • ТМ
    X Ювілейна Бізнес-зустріч В2ВMaster-2020 у форматі Битви кращих тренерів

    X Ювілейна Бізнес-зустріч В2ВMaster-2020 у форматі Битви кращих тренерів

    • 10 сентября 2020
    4 вересня в Києві відбулася ювілейна конференція у форматі битви кращих тренерів «В2ВMaster-2020: ТОП-практики лідерства управління і продажів в В2В сфері».
    подробнее
  • В2В продажи и управление компанией, 4 сентября, Битва Лучших Тренеров

    В2В продажи и управление компанией, 4 сентября, Битва Лучших Тренеров

    • 12 августа 2020
    Это уникальное бизнес-мероприятие на просторах Украины и зарубежья, в котором 16 самых успешных и востребованных тренеров по управлению компанией, продажами раскроют действенные практические инструменты для повышения профессионализма руководителей в менеджменте, продажах и маркетинге, а также все составляющие лидерства на B2B рынке.
    подробнее
  • ТМ
    Як здобути максимальну лояльність клієнтів, не втративши при цьому контроль над працівниками, в тому числі при віддаленій роботі?

    Як здобути максимальну лояльність клієнтів, не втративши при цьому контроль над працівниками, в тому числі при віддаленій роботі?

    • 20 мая 2020
    Основною складовою будь-якого бізнесу являється клієнт. Тільки за умови, що клієнт задоволений, бізнес має шанс на успіх. Про надзвичайну важливу роль клієнта у житті будь-якої компанії неодноразово згадували успішні підприємці.
    подробнее
  • СОБРАНИЕ. ИЛИ 11 ПРАВИЛ ЭФФЕКТИВНОГО НАСТАВНИЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА.

    СОБРАНИЕ. ИЛИ 11 ПРАВИЛ ЭФФЕКТИВНОГО НАСТАВНИЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА.

    • 27 января 2020
    Для проведения плановых, регулярных собраний достаточно 30 минут. Выбирается отрезок времени, когда на складе меньше всего нагрузка. Как вариант, до или после перерыва. Важно быть готовым к собранию. Для этого нам в помощь заранее составленная повестка. Этот шаблон позволяет накапливать информацию перед собранием и помнить важные моменты при проведении.
    подробнее
  • ИНСТРУМЕНТЫ ЛОГИСТА. ИЛИ БЕЗ ЧЕГО НЕ ОБОЙТИСЬ ЛОГИСТУ В РАБОТЕ.

    ИНСТРУМЕНТЫ ЛОГИСТА. ИЛИ БЕЗ ЧЕГО НЕ ОБОЙТИСЬ ЛОГИСТУ В РАБОТЕ.

    • 23 января 2020
    У каждого ремесла есть свои инструменты. Без них никак. Зачастую в современном мире инструменты виртуальные. Точнее программные. Если бы меня поставили перед выбором только одного программного продукта, то мой выбор однозначно - Excel. Где же я как логист использую Excel? Я с удовольствием поделюсь своими подходами.
    подробнее

Лучшие компании

 

Личности

Блоги