Розклад тренінгів на січень-лютий 2026р від TradeMasterGroup

На початку нового року ми раді представити оновлений цикл тренінгів від TradeMasterGroup — практичні програми, що допоможуть керівникам, HR-фахівцям, коучам, логістам, аналітикам та власникам бізнесу посилити стратегічне мислення, управлінські навички та професійну ефективність. Січень і лютий 2026 року стануть часом системного розвитку та нових можливостей.

Обирайте напрям, що резонує з вашими професійними амбіціями:

«Школа постачальника в рітейл».

Дата старту 13 січня 2026р, в онлайн форматі на платформі ZOOM.

6 блоків навчання, двічі на тиждень по вівторках і четвергах з 18-00 до 20-00.

Ви отримаєте відповіді на запитання:

• - Як ухвалює рішення баєр?
• - Чому часто каже «ні»?

Настав час дізнатися про реальні технології, які або відкривають вам полицю.

У форматі "Школи постачальника" кожен учасник отримає можливість побувати як баєром, так і постачальником.

Реалізувати нові навички у своїй більш ефективній, комерційній пропозиції та в живих переговорах.

В результаті навчання ви:

• -Отримаєте точну технологію для розвитку продажів товарів у мережевому ритейлі 
• - Дізнаєтесь інструменти для розуміння механізмів прийняття рішень баєрами
• - Підвищите переговорні навички рівня «експерт»
• - Створите ефективну комерційну пропозицію
• - Опануєте новий принцип подання інформації в головному комерційному документі компанії (Комерційна пропозиція)
• - Пропрацюєте швидкі та ефективні переговорні тактики, що базуються на головних KPI баєра
• - Отримаєте практичний досвід 6-годинних перемовин

Аудиторія учасників:  керівники підприємств, що приймають маркетингові рішення, директора з продажу, КАМИ, менеджери з продажу.

 Повна програма та реєстрація

 Управління в стилі коучинг: ефективний менеджмент керівника майбутнього

Дата 29-30 січня, онлайн в форматі ZOOM  (з 10.00 до 18.00)

Керівник, будучи частиною більшої системи, ніж він сам, усвідомлено та неусвідомлено впливає на показники бізнесу та людей, яких він об'єднує у своїй команді.

Лише деякі керівники розуміють, що роботу над підвищенням результативності команди важливо починати з себе.

Сьогодні, коли у керівників, як ніколи, багато викликів та питань, настав час подивитися на зміну власного стилю управління в компанії, без надриву, а з розвитком усвідомленості та відповідальності співробітників.

Ефективний керівник сьогодні – це лідер, який:
1. Чітко та правильно здійснює постановку цілей.
2. Надає підтримку змінам.
3. Забезпечує ефективність здійснення рішень.
4. Відкрито формулює вимоги до своєї команди.
5. Чує співробітників та дає їм можливість генерувати найкращі рішення та брати за них відповідальність.

Повна програма та реєстрація

 Розвиток ключових компетенцій менеджера з продажу логістичних послуг

Дата і місце проведення: 06 лютого 2026, Київ + онлайн на платформі Zoom

Організатор: Тренінговий Центр TradeMaster, ініціатор Дня Логіста в Україні!

Аудиторія учасників: Керівники відділу продаж;Комерційні директори;КАМИ; HR; Менеджери з продажу логістичних послуг.

На тренінгу Ви отримаєте:

• - Ліпші практики на ринку продажу логістичних послуг
• - Готові матеріали для тренувань продавців
• - Перелік вправ за компетенціями ведення переговорів з клієнтом для самостійного навчання та атестації продавців
• - Цікаві інсайти щодо подальшого розвитку власного відділу продаж та збільшенню продаж

Ви отримаєте відповіді на запитання:

•  - Підвищення продаж діючої команди продаж;
• - Проведення атестації та створення індивідуальної програми розвитку для продавців;
• - Швидкий та ефективний онбординг новачків у відділ продаж;
• - Підвищення продаж діючої команди продаж;
• - Проведення атестації та створення індивідуальної програми розвитку для продавців;
•  - Швидкий та ефективний онбординг новачків у відділ продаж;

Повна програма та реєстрація

 ШКОЛА ЛОГІСТІВ LOGISTICMASTER 2.0 

Дата і місце проведення: 12-14 лютого 2026, Київ + онлайн на платформі Zoom

ДЛЯ КОГО ШКОЛА ЛОГІСТІВ 

• - Початківці логісти, спеціалісти, які бажають розширити свої професійні навички для ефективного управління логістичною діяльністю компанії;
• - Керівники складської та транспортної логістики, менеджери та керівники ЗЕД, які прагнуть у майбутньому зайняти позиції директора з логістики/керівника ланцюжка поставок;
• - Керівники суміжних відділів зацікавлені розуміти всі бізнес-процеси в компанії в т.ч. та логістики;
  - Постачальники рішень та послуг для логістики, яким важливо розібратися у бізнес-процесах логістики. 

Що ви отримаєте: 

1. Систематизуєте існуючі знання, отримайте нові цікаві приклади у логістиці, які зможете застосувати у своїй повсякденній роботі.
2. Зможете вибудувати логістичний ланцюжок взаємозв'язку між підрозділами в логістиці.
3. Обміняєтеся безцінним досвідом з колегами та тренерами, що дозволить поглянути на звичайні логістичні процеси під іншим кутом

Ціль освітнього курсу. Ознайомити учасників із повним циклом роботи логістики для підприємства з урахуванням всіх можливих логістичних операцій, як збірного образу компаній.
Розрахований на фахівців усіх рівнів – дає повноту знань усіх аспектів напряму, а також для вивчення дисципліни як окремого предмета.

Повна програма та реєстрація

Sales Coaching: мистецтво коучингу для розвитку команди продаж

 Дата старту  17 лютого 2026 року.

Це практичний курс, розроблений спеціально для лідерів продажів, які прагнуть не лише підвищити результативність команди, а й сформувати культуру внутрішньої відповідальності, ініціативності та професійного зростання всередині відділу.

Для кого ця програма:

1. Керівники та менеджери відділів продажів, які хочуть впровадити коучинговий стиль управління
2. HR-фахівці та внутрішні тренери, які супроводжують розвиток команд
3. Бізнес-коучі, що спеціалізуються або прагнуть працювати в напрямку продажів
4. Власники бізнесу, які хочуть побудувати культуру відповідальності в компанії
5. Топ-менеджери, що шукають стійкий підхід до управління результатами

Цілі програми та ключова цінність:

1. Освоїти сучасні коучингові інструменти управління в продажах
2. Навчитися проводити ефективні One-to-One сесії з продавцями
3. Створювати довіру, мотивацію та культуру відповідальності в командах
4. Працювати з внутрішніми бар’єрами, саботажем, вигоранням і опором
5. Структурувати індивідуальні плани розвитку (IDP) для менеджерів
6. Застосовувати коучинг на командних мітингах, нарадахі перемовинах
7. Впровадити системний підхід до розвитку через коучинг

У результаті ви отримаєте конкретні інструменти, які можна застосовувати вже з першого дня, та нову управлінську позицію — лідера, що розвиває, а не лише контролює.

Повна програма та реєстрація

Чекаємо на Вашу реєстрацію!

Будемо раді Вам бути корисними для професійного розвитку фахівців Вашої компанії.

TradeMaster в соціальних мережах

З приводу розміщення новин пишіть на press@trademaster.com.ua