12 постпандемічних трендів ланцюгів постачання на 2021 рік

З винайденням вакцини, країни поступово починають приборкувати коронавірус. Важливою задачею тепер постає - відновлення та повернення до нормальної діяльності. Ланцюг постачання, який  з’явиться в іншій формі, відіграватиме значну роль у цих зусиллях, а COVID-19 надовго залишить свій відбиток у багатьох сферах транспортування та складування.

Про 12 найважливіших тенденцій ланцюгів постачання, і про те, як ці тенденції впливатимуть на стратегічні плани компаній у наступному році.

3 тенденції, прискорені COVID-19. Пандемія чинила тиск на ланцюг постачання незнайомими раніше способами, змушуючи багато компаній звертатися за допомогою до сторонніх експертів, вдосконалювати цифрові можливості та прискорювати впровадження електронної комерції.

Аутсорсинг. У 2020 році багато компаній визнали, що передача функцій ланцюга постачання  на аутсорсинг іншим досвідченим фахівцям - особливо тим, що мають інтегровану комплексну пропозицію - дозволила зменшити ряд ризиків, збільшити гнучкість, зосередитись на основному бізнесі та надала можливість швидко реагувати на зміни ринку. Очікується, що ця тенденція зберігатиметься й у 2021 році.

Оцифрування. Якщо до кризи у сфері логістики про цифровізацію та оптимізацію тільки говорили, то поширення COVID-19 змусило вдатися до дій. Компанії, які інвестували в цифрові технології, змогли швидко реагувати на коливання попиту, підвищити продуктивність, поглинаючи додаткові обсяги виробництва, навіть із врахуванням протоколів соціального дистанціювання.

Електронна комерція. Стрімке зростання онлайн-покупок так і залишатиметься на високому рівні, що безпосередньо прискорить впровадження електронної комерції майже на десятиліття раніше, аніж передбачали експерти до моменту пандемії. У поєднанні з непередбачуваною поведінкою споживачів ця тенденція підкреслює цінність бути гнучким та швидко реагувати на потреби та вимоги клієнтів за допомогою продуманої стратегії та подушки безпеки.

3 тенденції, які відновлюються після COVID-19.Оскільки в цей непростий час більшість населення було на ізоляції, COVID-19 уповільнив прогрес деяких наявних тенденцій, які, як очікується, знову поновляться  у 2021 році.

Нестача робочої сили. У той час як багато галузей закрилися, а рівень безробіття зріс, у 2020 році постачальники потребували нових працівників.  В міру того, як економіка буде відновлюватися, тиск, пов'язаний з недостатньою кількістю кадрів, посилюватиметься. Залучення та утримання людей з креативним мисленням та комфортним робочим середовищем, знову стане головною конкурентною перевагою у ланцюзі постачання. 

Інтелектуальне прогнозування. Під час пандемії поведінка споживачів була нестабільною, що ускладнювало використання сформованих тенденцій для прогнозування та управління запасами. З поверненням до більш стабільного середовища, штучний інтелект та машинне навчання відновлять своє місце і провідну роль в аналітиці та прогнозуванні.

Стійкий розвиток. Тема сталого розвитку до пандемії була рушійною ціллю перед пандемією, але на зміну прийшла потреба в безперервності бізнесу, поки світ намагався впоратися з глобальною кризою. У 2021 році стійкий розвиток повернеться на перше місце у списку пріоритетів, і, ймовірно, надалі буде підтримуватися урядами країн.

3 довгострокові тенденції, які походять із COVID-19. Враховуючи масштаби пандемії, розумно очікувати ряд тривалих наслідків для ланцюга постачання, зокрема, з акцентом на територіальну близькість, надлишок та стабільність.

Управління надлишками. Менеджери ланцюгів постачання тепер більше визнають необхідність зменшення ризику виникнення позаштатних подій та збоїв. Надлишок став ключовою темою, який і надалі залишатиметься пріоритетним, навіть коли виробничі операції стабілізуються. Для сторонніх постачальники логістичних послуг буде нагодою забезпечити розподіл надлишків компанії завдяки своїм ресурсам, інфраструктурі та інженерним можливостям.

ІТ-технології. Багато, але не всі компанії, рухаються до впровадження сучасних ІТ-технологій, щоб уникнути перебоїв із запасами, які ми спостерігали у 2020 році. Бізнеси та постачальники можуть досягати вищих показників ефективності завдяки технологіям, управлінню запасами та проектування мережі, компенсуючи збільшені витрати в складське господарство та робочу силу.

Стабільність. Видимість та моніторинг ризиків в режимі реального часу завжди були важливими, проте бажання інвестувати в ці інструменти було обмеженим. З настанням 2021 року, економічне обґрунтування стабільності займатиме вагоме місце.

3 короткострокові тенденції, що формуватимуть ланцюги постачання у 2021 році. Останні 3 тенденції висвітлюють те, що ми можемо очікувати у найближчому майбутньому, починаючи з 2021 року, і додатково ілюструють вплив, який матиме COVID-19 та постачання вакцин в межах ланцюга постачання.

Транспортна потужність. Ми як і раніше будемо бачити проблеми з пропускною можливістю протягом 2021 року. З тим, що пасажирські рейси залишаються скасованими, а електронна комерція стрімко набирає обертів, попит на внутрішні перевезення буде збільшуватись. Можливо, ситуація нормалізується протягом середньострокового періоду, повернувшись до своїх “нормальних” періодів коливань попиту та пропозиції, коли вакцина стане широко доступною. Але забезпечення пропускної спроможності, управління коливанням цін та зміцнення відносин з національними перевізниками залишатимуться пріоритетними протягом 2021 року.

“Батіг” у сфері охорони здоров'я, не пов’язаний з COVID-19. На додаток до вакцини, ще однією головною проблемою у сфері охорони здоров'я - є звільнення відкладеного попиту на інші види медичних засобів. Ми розраховуємо на попит продукції фармацевтичних та медичних компаній для управління збільшеними запасами матеріальних засобів. Це вимагатиме пильного контролю, планування запасів та ефективних складських процесів, а також створить додаткову напругу на постачання “останньої милі”.

Логістика вакцин. Визначальним питанням для ланцюга постачання у 2021 році буде розповсюдження вакцин. Складнощі, які спричинили ланцюг постачання вакцин, з точки зору вимог до холодильних обладнань, терміновості, варіації моделей розподілу та значних масштабів, будуть відмінними від тих, з яким логістичні оператори зустрічалися раніше. Виникатимуть й нові виклики, оскільки вимоги до різних вакцин змінюються протягом року.

Джерело: https://www.supplychainbrain.com/blogs/1-think-tank/post/32374-twelve-post-pandemic-supply-chain-trends-for-2021