"После внедрения S&OP за 6 мес. удалось сократить запасы на 20%", - Олег СОЛОВЕЙ, "Байерсдорф Украина"

Олег СОЛОВЕЙ, Специалист по прогнозированию спроса, «Байерсдорф Украина»

Склад компании находится на аутсорсинге: мы платим за паллеты, поэтому, чем меньше у нас товара на складе, тем дешевле для нас данная услуга. Ясно, что для нас актуален вопрос оптимизации запасов.

Для этого в компании был установлен специальный логистических модуль, благодаря которому мы можем анализировать запасы. Внедрен процесс S&OP, который позволяет показывать реальные показатели по прогнозированию и поддерживать тем самым живой уровень запасов. После внедрения системы удалось сократить запасы на 20% буквально за полгода.

Для анализа мы используем следующие показатели:

- размер поставки;

- минимальный размер поставки;

- частота поставки;

- уровень сервиса;

- ошибка прогнозирования.

В планах - создание двухсторонней связи со складом – customer service будет иметь возможность отправлять через EDI наши заказы на склад, и таким же образом будем получать подтверждение. Также планируется автоматизация приемки заказов.

Беседовала*: Анастасия РУБАНОВИЧ

Справка ТМ:

Beiersdorf – это крупнейшая международная косметическая компания в категории средств по уходу за кожей.Beiersdorf Ukraine является одним 150 международных филиалов косметической компании Beiersdorf AG, основанной в Гамбурге (Германия). Представляет на рынке бренды NIVEA, NIVEA MEN и Eucerin.

*Беседа состоялась в рамках 12-го «ДНЯ ЛОГИСТА®»

Подробнее читайте в статье: Логисты подытожили год и обозначили планы. 12-й "ДЕНЬ ЛОГИСТА®" (главные выводы 28 ноября 2014г.)