Unilever зробила ставку на культурну значущість замість зростання рекламних бюджетів

Підрозділ засобів особистої гігієни Unilever змінює підхід до розвитку брендів. Нова стратегія компанії отримала назву Desire at Scale і передбачає інтеграцію брендів у великі культурні події, співпрацю з авторами контенту та активне використання штучного інтелекту. Про це повідомляє TradeMaster.UA.

За словами директора з розвитку та трансформації Unilever Personal Care Рані Аль Хаджі, сьогодні зростання забезпечують не так додаткові інвестиції в рекламу, як здатність брендів ставати частиною культурної повістки та повсякденних розмов споживачів.

Замість традиційних рекламних кампаній Unilever прагне створювати приводи для органічного обговорення брендів, а також реагувати на зміни на користь аудиторії.

Одним із головних прикладів такого підходу стане чемпіонат світу з футболу 2026. Як офіційний партнер турніру у категорії засобів особистої гігієни, Unilever задіє бренди Dove, Dove Men+Care, Axe, Rexona та Pepsodent більш ніж на 120 ринках. Компанія залучить понад 50 тис. творців контенту, випустить понад 180 тематичних продуктів і організує виробництво контенту в режимі реального часу через проект House of Fresh, щоб оперативно реагувати на найобговореніші моменти турніру.

У Unilever вважають, що в умовах перенасиченого інформаційного простору бренди мають конкурувати не лише за охоплення, а й за культурне значення. На думку компанії, саме участь в актуальних подіях, співпраця з креаторами та використання ІІ для аналізу трендів дозволяють вибудовувати довгострокові відносини з аудиторією та забезпечувати стійке зростання бізнесу.

Читайте також: Unilever інвестує $270 млн у новий дослідницький центр у США

Автор: Андрій Іванов

TradeMaster в соціальних мережах

З приводу розміщення новин пишіть на press@trademaster.com.ua