Тренинг, Бережливое производство - торжество здравого смысла
Аудитория:
- директора
- руководители производственных подразделений
- менеджеры
- и неравнодушные к своей работе люди
Бережливое производство:
Это определение и реализация комплекса мер, направленных на быстрое изготовление качественной продукции при низкой себестоимости технологически простым способом.
В результате обучения вы:
- Узнаете практический опыт мировых компаний (TOYOTA, CATERPILLAR, BOSH)
- Сформируете стратегию бережливого производства для вашего предприятия
- Сократите потери на производстве
Программа
КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ ЛОГИСТИКИ
- Традиционная логистическая система
- Виды логистики
- 8 правил логистики
- Доля логистики в стоимости продукта
- Поток создания ценности
- 7 видов потерь
- Расходы времени на комплектацию заказов
СОВРЕМЕННАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА. (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM))
- Интеграция бизнес процессов
- Основные компоненты управления цепочками поставок
- Эффект от организации взаимодействия в цепочке поставок
- Пример кампании «МЕТРО»
- Аутсорсинг Провайдеры логистических услуг Рынок логистических услуг
- Система Сбалансированных Показателей-инструмент анализа
- Решение логистических задач-проект
LEAN SIX SIGMA. МЕТОДЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
- Вариабельность
- Основные элементы концепции
- Пример методов и инструментов
- Эффект применения метода Lean Six Sigma
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА
- Объекты производственной логистики
- Материальные потоки
- Операционный цикл
- Логистические системы
ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ В CATERPILLAR
- Методология учета затрат по видам деятельности
- Этапы процессно-ориентированного управления
- 5 шагов процессно-ориентированного управления
- Принцип оценки возможностей улучшения процесса
ЗАКУПЩИК И НЕ ТОЛЬКО (ОПЫТ БОШ)
- Слияние региональной и глобальной структур закупок
- Типы заказов, предложенные внутреннему клиенту
- Оптимизация процедур закупок
- Результат
ЛОГИСТИКА НА РАЗНЫХ ФАЗАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА
- Внедрение
- Рост
- Устаревание/спад
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ДЛЯ УМНЫХ ВЛАДЕЛЬЦЕВ И ТАЛАНТЛИВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ
- Основные термины и понятия бережливого производства
- Шесть основных элементов бережливого производства
- Понятие «Ценность»
- Действия, создающие ценность и действия, не создающие ценность
- Типы действий
- Поток создания ценности
- Семь видов потерь
KAIZEN - ДОЛГОСРОЧНАЯ СТРАТЕГИЯ НЕПРЕРЫВНОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
- Понятие KAIZEN.
- Сферы деятельности KAIZEN.
- Основные типы потерь.
- Система и принципы 5S.
- Пять фаз перестройки.(Японское чудо)
- Элементы KAIZEN.
- Кайдзен и менеджмент
- Западное понимание распределения рабочих функций
- Распределение функций при ориентации на инновации
- Внедрение контроля качества в кайдзен
- Цикл Шухарта-Деминга (Колесо Деминга) PDCA (Планируй — Делай — Проверяй — Воздействуй)
TQC ИЛИ CWQC — КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА В МАСШТАБЕ ВСЕЙ КОМПАНИИ
- Критерии, ориентированные на процесс (П), и критерии, ориентированные на результат (Р)
- Особенности кайдзен и инноваций
- Идеальное представление о прогрессе при инновационной стратегии
- Реальная модель прогресса при инновационной стратегии
- Инновации плюс кайдзен
- Западный и японский подходы к производству продукции
- Управляйте предыдущим процессом
- Пример того, как служащие усовершенствовали процесс приема телефонных звонков
- Исходный и исправленный и дополненный PDCA-цикл
- Взаимосвязь циклов SDCA и PDCA с кайдзен и поддержанием
МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- Колесо КЗД (качество, затраты, действия)
- Межфункциональные цели в компании
- Точки управления и точки контроля
- Всеобщий уход за оборудованием (ТРМ)
- Этапы прохождения ТРМ
- Пять W и одно Н
- Контрольный список четырёх М
- Семь статистических инструментов кайдзен
Стоимость участия: 5 500 грн
В стоимость входит: раздаточный материал, именной сертификат участника, обед, кофе-брейки
Тренер: Николай Иванов
Соучредитель компании "КИк Авто", которая является ведущим импортером и дистрибьютором в сфере поставок запчастей, расходных материалов и аксессуаров для корейских и китайских автомобилей.
— Опыт работы в логистическом бизнесе более 20 лет.
— Соучредитель кампании «КИК АВТО» (импорт и дистрибуция запасных частей), ответственный за операционную деятельность.
— Опыт работы более 5 лет в крупной транснациональной международной кампании ДП «Эйвон Косметикс Юкрэйн»
— Директор крупного строительно-хозяйственного супермаркета (более 50 000 наименований и 400 поставщиков).
— Разработка и внедрение системы контроля и управления закупками, построение системы бюджетирования маркетинговых программ.
Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):
Участникам конференций TradeMaster – 5 %;
При участии 2-х человек от компании – 5%;
При участии 3-х человек и более – 10%
Вы можете задать уточняющие вопросы, получить любую дополнительную информацию о Тренере и Программе тренига, по тел. (067) 502 30 13, или пишите на адрес reklama@trademaster.com.ua
| Весь список |
.jpg)