26–27 березня 2026 року в Києві відбулася щорічна виставка і конференція Food&NonFood Master & Big Trade-Marketing Show-2026 - ключова подія для представників ритейлу та FMCG-ринку України. Захід об’єднав понад 2000 учасників, серед яких власники та топменеджери, керівники закупівель, маркетингу та продажів провідних компаній країни.

У межах співпраці з провідними закладами вищої освіти України, команда логістичної компанії Euro Forwarding провела відкриту лекцію для студентів четвертого курсу Національного транспортного університету (НТУ). Зустріч була присвячена трансформації ролі фахівця у сучасному світі - «Логістика без кордонів: чому логіст - це архітектор глобального ланцюга постачання».

Багато компаній починають оптимізацію логістики з маршрутів. Це логічно: маршрути видно, їх легко порахувати, порівняти кілометраж, час, витрати на пальне. Але на практиці часто трапляється інше: маршрути стали «кращими», а витрати не зменшилися. Сервіс не покращився. Напруга в команді лише зросла. Причина - логістика не є набором окремих інструментів. Це система, і в цій системі завжди є обмеження.

Нове дослідження «Продуктивність та когнітивні зміни в умовах війни та цифрових трансформацій», проведене Dive & Discovery Research, фіксує: Україна опинилася в точці перетину трьох криз одночасно - демографічної, когнітивної та кадрової. І якщо раніше компанії могли нарощувати результати за рахунок людей, то тепер більш реалістичний шлях - це підвищення ефективності тих, хто вже є.

У 2026 році український логістичний сектор продовжує адаптуватися до викликів воєнного часу. Постійна зміна маршрутів та операційні ризики змусили бізнес переглянути критерії вибору логістичних партнерів. Катерина Бобошко, керівник відділу продажів та клієнтського сервісу компанії Євро Форвардінг, ділиться баченням того, як у сучасних реаліях трансформується модель продажів логістичних послуг.

Ще кілька років тому мобільний маркетинг у ритейлі будувався навколо push-повідомлень і розсилок. Бізнес інформував — клієнт реагував.

Більшість помилок у друці трапляються не в друкарні. Вони виникають значно раніше — у момент, коли компанія недостатньо чітко розуміє, що саме їй потрібно. Результат передбачуваний: переробки, зайві витрати, затримки та матеріали, які не відповідають очікуванням.

Сьогодні жодне виробництво не обходиться без пакування – від харчових і фармацевтичних підприємств до меблевих фабрик чи інтернет-магазинів. Їх безперебійна робота дуже залежить від якості та своєчасної поставки пакувальних матеріалів. І саме правильно підібрані пакувальні матеріали забезпечують дійсно ефективний виробничий процес. Від якості пакування залежить збереження продукції під час транспортування, швидкість роботи ліній та загальна рентабельність бізнесу.

Більшість брендів думають про етикетку в останній момент — коли продукт вже готовий, а виробництво чекає. Це помилка, яка обходиться дорого. Не метафорично, а буквально: у поверненнях, штрафах від мереж, списаних тиражах і товарі, який просто не купують.