"Собственные складские площади — один из приоритетов развития логистики и Х5 в целом", - Игорь СОТНИКОВ, директор по логистике Х5 Retail Group

У продуктового ритейла существуют трудности с подбором складских площадей, способных обеспечивать различные температурные режимы хранения и соответствовать всем требованиям к помещениям, подъездным путям и расположению. Дефицит таких площадей ведет к удорожанию арендной платы. Естественно, в этих условиях компания испытывает некоторый недостаток в собственных складских площадях, и развитие этого направления — один из приоритетов развития логистики и Х5 в целом.

В настоящее время доля собственных складских площадей у Х5 менее 30% от находящихся в эксплуатации. Еще порядка одной пятой — это склады 3PL-операторов, остальное аренда. Говорить о массовом переходе на услуги складского аутсорсинга и сокращении или отказе от собственной логистики пока преждевременно. Сказывается и дефицит операторов складского аутсорсинга, складской недвижимости, да и в российских реалиях развитие собственной логистики еще имеет огромный потенциал и скрытые резервы.

Справка ТМ:

Игорь Сотников, генеральный директор формата супермаркет, директор по логистике  Х5 Retail Group.

Год рождения: 1968

Образование: В 1992 году Игорь окончил МГТУ им. Баумана, а в 1997 году получил второе высшее образование на математическом факультете МГУ.

Опыт работы: Богатый управленческий опыт в X5. С 2005 года руководил операционной деятельностью сети «Перекресток». В 2007 году возглавил подразделение логистики в X5. В течение нескольких лет являлся Генеральным директором Х5 в Украине.

Портал розничной и оптовой торговли TradeMaster.UA