Как определить точки "утечки" эффективности бизнеса в логистике?

Константин ПОПОВЕНКО, Директор по управлению цепочками поставок Корпорации «БИОСФЕРА», в рамках 11-го Всеукраинского ДНЯ ЛОГИСТА^® рассказал, как определить точки «утечки» эффективности бизнеса в логистических бизнес-процессах и найти способы их устранения.

Константин ПОПОВЕНКО, Директор по управлению цепочками поставок Корпорации «БИОСФЕРА», рассказал, как определить точки «утечки» эффективности бизнеса в логистических бизнес-процессах и найти способы их устранения. «Утечки» стоит искать в затратах, которые не создают ценности для потребителя, в затратах, которые не создают ценности для владельца бизнеса, в деньгах (постоянные и переменные затраты), сервис. Г-н ПОПОВЕНКО предложил следующие инструменты сокращения затрат: матрица затрат (статья/сумма/ЦФО/сотрудник, отвечающий за затраты), матрица ответственности (решение/сотрудник), предоставление сотрудникам полномочий в принятии необходимых решений, соответствующих их квалификации и мотивации.

Кроме того, эксперт рекомендует визуализировать цепь поставки и анализировать ее. Также советует составлять списки ограничений и разбирать их. Отметив в них те, которые стали просто привычкой, те, которые вызывают сомнения, те, которые на 99% не преодолеть, можно обнаружить, что настоящих ограничений осталось немного. 

Детальней о том, как прошел 11-й Всеукраинский День ЛОГИСТА®, читайте в материале "ПутеВОДИТЕЛЬ" по эффективности для Директора логистики. Итоги 11-го "ДНЯ ЛОГИСТА®" от TradeMaster®

ФОТОРЕПОРТАЖ

Портал розничной и оптовой торговли TradeMaster.UA