"Напряженная работа приближает любой результат. Вера в него делает эту дорогу намного короче", - Евгений ЧЕРНЯК, Глава Наблюдательного Совета, Global Spirits

Ключевые решения в бизнесе не принимаются «под кризис». У нас есть термин «безперервнi покращення». Термин не наш. Термин Александра САВРУКА, декана KMBS, читавшего нам на заре 2000-х курс лекций о стратегическом бизнесе. За этими простыми словами – непростая ежедневная работа, позволяющая встречать любой кризис во всеоружии, а история украинского бизнеса последних 20 лет и есть перманентный кризис.
Компания создается на основе ценностей. Исходя из ценностей и принципов создаются бренды, подбираются люди, пишется стратегия. Стратегия, бренды, люди могут меняться. Ценности остаются неизменными.
Ли Куан Ю сказал гениальную фразу: «Культура – это судьба». Говорил он о нациях. Это же, безусловно, применимо к компаниям и людям. Внутренняя культура компании – зона моей персональной ответственности. Под моим личным контролем Ценности. Список литературы для чтения. Подбор людей в совет директоров.
Самое большое достижение – отсутствие больших разочарований. Если бы я все потерял – начал бы с академического обучения и непродолжительной практики в большой международной компании.
Основное преимущество статуса обеспеченного человека – свобода. Правда, основной недостаток его же – уменьшение этой свободы. Я перестал тратить лишние деньги. Я веду аскетичный образ жизни, во многом не соответствующий уровню доходов. Есть мечты, но пока что нет возможности тратить на них деньги и время. Просто уважаю деньги как форму энергии, ведь деньги – только половина мира. Причем очень часто – не лучшая...
Бизнес-принцип, от которого я никогда не отступаю: «Кто не хочет – ищет причины. Кто хочет – ищет возможности»
Ошибка, от которой я хочу предостеречь начинающих бизнесменов: принятие стратегических решений с учетом личной заинтересованности; от желания сказать «нет» раньше, чем подумал; от желания делать серьезный бизнес без глубокого знания маркетинга, социальной психологии и законодательства (говорю это как дипломированный юрист).
Рисковать стоит всегда. В Украине и за ее пределами. Хорошая мотивация не рисковать – правильный авторитетный финансовый директор, толковый юрист и солидный возраст. Основная задача – не слушать никого из этой компании.
Партнеров по бизнесу я не подбираю. Они остаются в результате естественного, органического отбора. Сужу людей по делам, а не по словам. С остальными, пропавшими без вести при переходе от слов к делу, общение стараюсь максимально ограничивать. Время – единственный невосполнимый ресурс. И тратить его нужно на правильных людей.
Портал розничной и оптовой торговли TradeMaster.UA
По материалам: forbes.ua
! Ежегодный Практикум динамичного успеха в В2В-Бизнесе – "B2BMaster-2014" (4 июля)
4 июля 2014г. уже 4-й раз в Украине состоится БИТВА ТОП-20 Лучших Тренеров СНГ по версии ежегодного Национального проекта «B2BMaster-2014» в 2-х практических Сессиях: «В2В-Управление» и «В2В-Продажи».
ТЕМА ВСТРЕЧИ: «B2BMaster» - ежегодный Практикум динамичного успеха в В2В-Бизнесе – ответы инструментами на изменения в условиях.
Попередня | Весь список | Наступна |
Комментарии
Ваш коментар буде першим.Додати коментар