05 жовтня 2009

Мастер-класс. Точная настройка системы управления бизнесом

Мастер класс предназначен для собственников и/или руководителей компаний, их функциональных заместителей. Уникальность предлагаемого подхода описывается тремя аспектами:

Первый – в качестве критерия оценки эффективности используется денежный поток
Второй – настраивание системы управления начинается с ключевых функций/структурных подразделений
Третий – достижение состояния «структурированного хаоса» обеспечивается путем регулирования системы четырьмя параметрами/«винтиками».

Участники мастер класса ознакомятся с:

Методологией и инструментарием точной настройки системы управления на максимум эффективности для получения максимума денежных потоков
Опытом реализации действий по повышению эффективности системы управления в других компаниях, что повышает уверенность в возможности устранения причин неэффективности в собственных компаниях
Критериями создания в собственной компании организационной и управленческой культуры принятия решений по критерию денежных потоков

Рассматриваемые вопросы

Почему денежный поток является единственным и самым верным критерием настройки системы управления на максимум эффективности?
Почему и как управленческая неэффективность инфекционно распространяется по всем уровням и функциям управления?
Что требуется для повышения качества принимаемых решений и степени исполнительности их реализации?
К каким последствиям приводят случаи управленческой неэффективности и как заранее настроить систему на выбор минимальных ущербов?
Как разделить все функции системы управления на ключевые и вспомогательные?
В чем особенность состояния системы управления «Структурированный хаос»?
Почему и как состояние «Структурированный хаос» обеспечивает непрерывное настраивание системы управления на максимум эффективности?
Как создать в собственной компании организационную и управленческую культуру максимальной эффективности?

Ведущий мастер-класса Юрий Наврузов, практикующий менеджмент-консультант с более чем 10-ти летним опытом, автор уникальной методики оценки экономического ущерба от управленческой неэффективности, руководитель, координатор и участник более 20 консалтинговых проектов, автор и ведущий более 100 семинаров, автор 6 монографий и более 130 статей в научных, профессиональных и деловых изданиях. Условия участия и регистрации – Наталья Тупчина, руководитель отдела по работе с клиентами, Консалтинговая группа НАУ http://www.nu.kiev.ua, тел.: +38 (044) 270-5757, 278-3146, моб.: +38 (067) 244-1493, e-mail: nataliya@nu.kiev.ua.

Ексклюзивні матеріали TradeMaster.ua

Раздел: Товари та ринки > Все новости

Теги: