"Мироновский хлебопродукт" окончил рестайлинг фирменных франчайзинговых точек

«Уже сегодня можно говорить о значительном улучшении отношения к бренду в сознании потребителей, что является основополагающей характеристикой в формировании лояльности к продукту и влечет за собой увеличение частоты покупки и количества постоянных покупателей бренда», — считает Евгений Шатохин, заместитель председателя правления по маркетингу и продажам ОАО «Мироновский хлебопродукт». Рестайлинг франчайзинговых торговых точек является лишь частью глобальной коммуникационной кампании «Наша Ряба» по рестайлингу бренда в целом. «Трудности при рестайлинге, конечно, возникали. В основном приходилось искать правильные (индивидуальные) решения при брендировании большинства торговых точек. Кроме того, стояла необходимость убеждать продавцов в целесообразности самого рестайлинга. Когда долго работаешь с одним «лицом» бренда, а потом его существенно меняют, оставляя лишь основные атрибуты, единицы могут без соответствующей коммуникации понять, зачем были сделаны изменения. Поэтому мы обучили всех продавцов франчайзинговых торговых точек и позже провели для закрепления результатов акцию «Тайный покупатель», — рассказал Евгений Шатохин редакции портала Franchising.ua. Сейчас одним из приоритетов компании — дальнейшее расширение франчайзинговой сети, особенно в городах с населением меньше 50 тыс. Хотя фирменные точки продажи курятины «Наша Ряба» можна найти во всех регионах Украины, сообщается на официальном сайте Компании. Новости компаний Торговля в Украине Портал розничной и оптовой торговли TradeMaster

Ексклюзивні матеріали TradeMaster.ua