01 жовтня 2019

5-6 октября, Тренинг: "Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching"

5-6 октября, Тренинг: "Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching"
1168

Тренинг поможет участникам раскрыть возможности коучинга для руководителей, команды и компании в целом. Показать выгоды применения коучинга в бизнесе. Научить применять коучинговые инструменты и техники для решения бизнес-задач. Об этом и многом другом расскажет тренер Анатолий Винцык.

Данный тренинг — это набор инструментов гибкой системы управления (аналог бережливого производства Тайоты), перенос технологии  самоорганизующихся команд из опыта множества проектов в плоскость обучения практическим навыкам применения Agile в команде и компании. Множество крупных компаний во всем мире уже давно используют те или иные Agile инструменты и методы, чтобы оставаться конкурентоспособными. Что как не развитие и улучшение продуктов, сервисов, качества, количества удовлетворенных потребителей, есть цель компании? Я здесь не касаюсь миссии, у каждой компании она своя, большая, позитивная и неимоверно сильная, которая и помогает достигать одной поставленной цели и двигаться к другой, более амбициозной. Вы, я уверен, так же имеете миссию, цели на несколько лет, на год и на квартал. И двигаетесь вперед уверенно и стремительно. Зачем, спросите вы, нам идти на этот тренинг. Я могу ответить, что Вам он не нужен, если вы уже создали самоорганизованную команду, самообучающуюся организацию, которая работает на достижение поставленных целей и проводит экспансию своих товаров, услуг, а также накопленных знаний в другие регионы и страны! Если Вы еще на пути к этой цели, то Вы примените техники и инструменты на практике, сможете прояснить имеющиеся вопросы, а также, получите много инсайтов! Кому будет интересен тренинг: - Собственникам бизнеса, Топ-менеджерам, которые хотят увеличить вовлеченность сотрудников в процесс работы; - Директорам по развитию и обучению, HR директорам, HR директорам, которым важно создавать самообучающиеся  команды; - Руководителям отделов и департаментов,  которым важно научиться качественно делегировать задачи; - Менеджерам проектов и руководителям команд, которые стремятся к единому пониманию бизнес-процессов и прозрачности их реализации; - и всем, кто имеет желание и готов стать агентами изменений в своих компаниях. Если Вы еще на пути к этой цели, то Вы примените техники и инструменты на практике, сможете прояснить имеющиеся вопросы, а также, получите много инсайтов! Если у Вас все еще есть сомнения - подождите до следующего набора на тренинг. Вы ничего не потеряете, кроме времени. Что будет на тренинге: - Погружение в философию Agile. Ценности и принципы. Жизненный цикл Agile и его отличия от традиционных SDLC (SDLC software development life cycle) - Популярные Agile методы и их различия. SCRUM фреймворк, KANBAN и как их использовать по максимуму - Коучинг как основа эффективности команды и компании. Инструменты, роли и компетенци коуча. - Agile коучинг мышление. Что такое Agile коучинг. Кто такой Agile коуч. Отличия от профессионального коуча. Понятие “лидер-слуга” - Коучинг и менторинг Agile ролей и переходов на эти роли - Различия между коучингом и Agile коучингом. - Командный коучинг. Групповая динамика и роль коуча в преодолении препятствий на пути к эффективности команды и компании.  Что получите при прохождении тренинга: - Инструменты управления лидера нового поколения. - Практические навыки использования инструметов Agile для повышения личной и командной эффективности - Проверенные инструменты трансформации команд. Получите пошаговую инструкцию формирования Agile команд - Уверенность в том, что изменения возможны! - Практика, практика и много практики будет для освоения навыков, поданных в тренинге План тренинга: 1. Введение в коучинг 1. Виды коучинга. Индивидуальный и групповый. 2. Компетенции и инструменты коуча. 3. GROW практическая модель коучинга 4. Коуч как агент изменений. 2. Введение в философию AGILE 1. Ценности и принципы в AGILE. 2. Что делать с декларативными ценностями и невыполнимыми принципами? 3. SCRUM фреймворк 1. Ценности SCRUM в процессе разработки продукта. 2. Формирование SCRUM команд и распределение ролей 3. Артефакты и церемонии в SCRUM 4. SCRUM и KANBAN - выжимаем по максимуму 1. Визуализация потока ценностей на основе KANBAN системы 2. WIP лимиты 3. Инструменты визуализации процесса и задач 5. Групповая динамика. 1. Командный коучинг как новый стиль работы с командами. 2. Инициация команды. Зачем нам команда? Как превратить группу людей в команду? 3. Модель Такмана, Уитмора и “Мамонта” 6. Коучинг групп и команд 1. Технология коучинговых моделей в работе с группой. 2. Психогеоргафия при работе с группами 7. Agile coaching введение 1. Кто такой Agile коуч? 2. Отличия Agile коуча от Scrum мастера и руководителя проекта 3. С чем работает Аджайл коуч 8. Agile coaching практика 1. Аджайл коуч работает по ПЛАНУ! Что это значит? 2. Отличия Agile коуча от коуча :) Тренер: Анатолий Винцык - профессиональный бизнес коуч, Agile коуч, консультант по управлению проектами и внедрению изменений. Бизнес увлечения: проектный консалтинг, управление проектами, инициация и внедрение организационных изменений, личная и управленческая эффективность, лидерство, баланс личной и профессиональной сфер жизни.

Пакет Optima - 4 900 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • Сертификат участника

Пакет Gold - 5 800 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • 2 Коуч-сессии с Партнерами Клуба эффективных Коучей над индивидуальным планом развития (ИПР)
  • Сертификат участника

Пакет VIP - 8 000 грн

  • Методические материалы
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе паузы
  • Диск с видео-тренингом Бориса Жалило «Мобилизация персонала: как разбудить активность, амбиции и направить их в нужное русло»
  • Видео-диск "В2BMaster-2018: Битвы Лучших тренеров по управлению" (8 часов )
  • Обед
  • Сертификат Участника
  • Месячное посттренинговое сопровождение (4 коуч сессии индивидуальных, 1 групповая)

Возможные скидки на участие (скидки не суммируются):

Участникам конференций TradeMaster – 5 %;

При участии 2-х человек от компании – 5%;

При участии 3-х человек  и более –  10%

Вы сможете задать уточняющие вопросы, получить
любую дополнительную информацию, связавшись с нами
по тел. (067) 502 30 13, 
reklama@trademaster.com.ua    

РЕГИСТРАЦИЯ

 

Портал о розничной и оптовой торговле TradeMaster.UA 
 

 

TradeMaster в социальных сетях 


Ексклюзивні матеріали TradeMaster.ua

Коментарі

Ваш коментар буде першим.

Додати коментар

Ваше імя*


Захист від СПАМ

Сообщение*

Читайте також