Управління товарними запасами підприємства

Ефективне управління товарними запасами — це не просто бухгалтерія, а стратегічний інструмент, що забезпечує життєздатність та прибутковість будь-якого підприємства. У період нестабільності та збоїв у ланцюгах постачання, вміння прогнозувати попит, оптимізувати залишки та працювати з віртуальними складами стає критично важливим. Саме ці компетенції дозволить опанувати курс «УПРАВЛІННЯ ТОВАРНИМИ ЗАПАСАМИ ПІДПРИЄМСТВА», що стартує 27 вересня.

Умови участі

Старт: 27 вересня

Формат: Київ + онлайн

Тренер: Ярослав Степченков — бізнес-тренер з багаторічним досвідом, практик, експерт і консультант у сфері логістики.

Цільова аудиторія

Ця програма створена для широкого кола фахівців, що безпосередньо впливають на фінансову та операційну ефективність компанії:

- Фахівці з управління ланцюгами постачання (supply chain).

- Менеджери з планування, закупівель та логістики.

- Керівники відділів продажів, категорійні та продакт-менеджери.

- Фінансові аналітики та експерти, що оцінюють ефективність інвестицій.

- Керівники виробничих та торговельних підприємств.

- Спеціалісти з автоматизації та ІТ-рішень у сфері логістики

Мета та переваги тренінгу

Курс націлений на формування глибоких компетенцій у сфері планування, управління та оптимізації товарних запасів. Ви опануєте повний цикл управління — від прогнозування попиту на нові продукти до побудови багаторівневих систем зберігання та роботи з віртуальними складами.

У результаті навчання ви зможете:

- Побудувати повний цикл управління запасами — від планування потреб до відвантаження зі складів постачальників.

- Опанувати методики прогнозування продажів, розрахунку цільових, резервних та страхових запасів.

- Удосконалити процес закупівель через розрахунок оптимальних партій, точок замовлення та автоматизації.

- Оптимізувати рівні запасів за допомогою динамічних буферів, сезонності та класифікації SKU.

- Розробити стратегію успішного виведення новинок на ринок та розбудувати систему контролю сервісного рівня постачальників.

- Отримати інструменти для розрахунку фінансової ефективності поставок, управління платіжним календарем та грошовими потоками.

- Розробити сценарії дій на випадок збоїв у ланцюгах постачання чи нестабільності попиту.

Програма тренінгу

Програма складається з трьох практичних блоків, що поетапно розкривають усі аспекти управління запасами:

Блок 1. Планування та управління запасами. Ви навчитеся розраховувати цільові та резервні запаси, контролювати комплектність, проводити аналітичну оцінку оборотності запасів та будувати систему управлінської звітності. Блок також охоплює управління динамічними буферами, роботу з віртуальними складами та управління запасами на зберігання.

Блок 2. Планування та управління поставками. Цей блок присвячений бізнес-процесам закупівлі, консолідації заявок, формуванню автозамовлень та управлінню відвантаженнями. Ви навчитеся розраховувати фінансову ефективність, балансувати графіки поставок та оцінювати рівень сервісу постачальників.

Блок 3. Прогнозування нових продуктів. Ви дізнаєтеся, як структурувати процес планування продажів для нових товарів, використовувати історичні аналогії, вивчати ринок та оцінювати рентабельність. Модуль допоможе встановити фактори успіху та невдачі при запуску новинок та розробити процедури для виходу з продукту.

Відгуки учасників:

“Загалом, навчальна програма була дуже добре організована та інформативна. Протягом усього курсу було поєднано теоретичні знання з практичними прикладами, що дозволило краще зрозуміти ключові аспекти логістики.” - Мельник Надія

“Один із найсильніших тренінгів, які мені доводилось відвідувати. Відмінна організація, глибокий зміст і високий професіоналізм тренера. Вдалося не лише систематизувати знання, а й поповнити їх новими інструментами — особливо цінною була практична частина з розрахунками.” – Качур Юлія

“Було неймовірно цікаво та дуже корисно. Я дуже вдячна тренеру за цей унікальний досвід. Я нарешті зрозуміла концепцію своєї спеціальності і впевнилась в тому, що я хочу в ній розвиватись. Ну і звісно, я отримала багато цінних знань.” – Клюєва Анастасія

“Інформація, яку я отримала, була надзвичайно цінною та актуальною для практичного застосування у сфері управління товарними запасами. Особливо варто відзначити надані експертами аналітичні методи та практичні кейси, що дозволили краще зрозуміти сучасні підходи до оптимізації логістичних процесів.” – Ковтуцька Юлія

Готові підвищити операційну ефективність свого бізнесу?

Деталі та реєстрація

TradeMaster в соціальних мережах

З приводу розміщення новин пишіть на press@trademaster.com.ua