Управління товарними запасами підприємства: практичний тренінг для виробників, дистриб'юторів і ритейлу

Як забезпечити наявність товару без створення надлишкових запасів? Як ефективно планувати закупівлі, прогнозувати попит і швидко реагувати на зміни ринку? Відповіді на ці та інші питання учасники отримають під час практичного тренінгу «Управління товарними запасами підприємства», який стартує 1 серпня 2026 року.

Про це повідомляє TradeMaster.UA.

У сучасному бізнесі ефективне управління запасами безпосередньо впливає на прибутковість компанії. Надлишок товару призводить до додаткових витрат на зберігання та заморожує кошти, а дефіцит - до втрати продажів, перебоїв у поставках і зниження рівня сервісу. Саме тому компанії дедалі частіше впроваджують сучасні підходи до прогнозування попиту, планування закупівель та автоматизації процесів управління запасами.

Практичний тренінг допоможе учасникам побудувати комплексну систему управління запасами - від прогнозування попиту й розрахунку оптимальних залишків до планування постачань, автоматизації закупівель та оцінки фінансової ефективності прийнятих рішень.

Навчання проведе Ярослав Степченков - практик, експерт і консультант у сфері логістики та операційного менеджменту, проєктний менеджер IPMA (D), бізнес-тренер із багаторічним досвідом проведення відкритих і корпоративних програм із закупівельної, транспортної, складської та дистрибуційної логістики, управління виробництвом і матеріальними потоками.

Багаторічний практичний досвід роботи з українськими підприємствами дозволив експерту створити програму, яка поєднує сучасні інструменти управління товарними запасами, фінансове планування та реальні бізнес-кейси, що вже застосовуються у виробничих, торговельних і дистрибуційних компаніях.

Програма тренінгу

Навчання охоплює повний цикл управління товарними запасами та складається з кількох практичних блоків.

Планування та управління запасами. Учасники розглянуть методики прогнозування попиту, розрахунок цільових, резервних і страхових запасів, ABC/XYZ-аналіз, оцінку ліквідності товарних залишків, управлінську звітність та балансування запасів у багаторівневих системах.

Управління запасами через динамічні буфери. Програма охоплює побудову моделей Min-Max, налаштування буферів з урахуванням сезонності, аналіз продажів SKU, визначення оптимальних партій закупівель, формування автозамовлень і роботу з буферними запасами.

Планування та управління постачанням. Учасники навчаться будувати плани постачання, визначати точки замовлення, працювати з віртуальними складами постачальників, оцінювати рівень сервісу, формувати платіжний календар і оптимізувати фінансове навантаження під час закупівель.

Прогнозування нових продуктів. Окремий блок присвячений плануванню запуску нових продуктів, прогнозуванню попиту, аналізу рентабельності, оцінці факторів успіху та розробці сценаріїв розвитку асортименту.

Хто вже пройшов навчання

Практичний тренінг Ярослава Степченкова вже об'єднав фахівців із логістики, закупівель, планування та управління товарними запасами з виробничих, торговельних і дистрибуційних компаній.

Серед учасників попередніх програм - «Аврора», «Фудком», «UPG», «AGRO-BUILDING» «ALLIANCE ASTRA», «Лантманнен Акса», «Чудо Маркет»,  «ProCare», «Алан», «Кошик», «Конекс», «Текса»,  «UDC Parts, «TMR», «Вік-А» та інші українські підприємства.

Учасники відзначають, що навчання має практичну спрямованість і допомагає швидко впроваджувати отримані інструменти у повсякденну роботу. Особливо високо оцінюють зрозумілу подачу навіть складних тем, системний підхід до управління запасами та можливість отримати відповіді на реальні робочі питання.

За словами учасників, після проходження тренінгу вони змогли оптимізувати процеси планування та прогнозування, краще зрозуміти принципи роботи з ABC/XYZ-аналізом, буферними запасами, неліквідними товарами та автоматизацією закупівель. Багато хто відзначає, що окремі інструменти почали застосовувати в роботі вже одразу після навчання.

Для кого буде корисним тренінг

Тренінг буде корисним фахівцям із управління ланцюгами постачання (Supply Chain), менеджерам із закупівель, логістики та планування, категорійним і продакт-менеджерам, керівникам відділів продажів, фінансовим аналітикам, керівникам виробничих і торговельних підприємств, а також спеціалістам, які впроваджують системи автоматизації логістичних процесів.

Програма стане практичним інструментом для компаній, які прагнуть підвищити точність прогнозування попиту, скоротити надлишкові запаси, мінімізувати дефіцит продукції, оптимізувати закупівлі та зробити систему управління запасами більш ефективною й прогнозованою.

Дата старту: 1 серпня 2026 року.

Формат навчання: офлайн у м. Київ + онлайн.

Тривалість програми: 10 навчальних занять (офлайн та онлайн-сесії з розбором домашніх завдань).

Детальна інформація та реєстрація :  Управління товарними запасами підприємства.