Коллектив и команда – понятия разные. Мнение Евгения ШТОНДЫ ("САН ИнБев Украина")

Интерес к работе определяется не столько содержанием, сколько организацией труда, методами управлением персоналом и системой мотивации. Евгений ШТОНДА, Директор по логистике «САН ИнБев Украина», уверен, что если у руководителя единственная цель – выполнение KPI, то это неграмотный руководитель.

«Непонимание важности развития команды и ее мотивации – одна из глобальных ошибок топ-менеджера, - говорит г-н ШТОНДА. – Не воспринимайте персонал как просто исполнителей. Привлекайте таланты, способных на генерацию свежих идей. Вам не нужна команда, где специалисты бояться выходить из зоны комфорта и не хотят вводить какие-то инновации в рабочий процесс. Кроме того, у руководителя обязательно должен быть приемник. Если такого человека нет, то это «мертвая команда».

У руководителя и его подчиненных должна быть мечта, которая на сегодняшний день кажется недостижимой.  И каждый должен гореть желанием сделать все возможное для ее достижения. Если у топ-менеджера единственная цель – выполнить KPI, то это неправильный  топ-менеджер. Когда нет мечты, то нет и стимула для эффективной работы. И в таком случае вы управляете не командой профессионалов, а коллективом исполнителей».

Беседовала с экспертом: Валентина КОР-ОГЛЫ

Портал розничной и оптовой торговли TradeMaster.UA