Логистический аутсорсинг: как оптимально использовать преимущества аутсорсинга и минимизировать его недостатки?

Аутсорсинг логистики подразумевает под собой передачу, в большинстве случаев производственным предприятием, всех процессов в складской и транспортной логистики специализирующейся фирме в этой отрасли.

Предприятие, прибегая к аутсорсингу, может преследовать разные цели, среди которых сокращение сроков доставки, повышение качества сохранности грузов, снижение рисков, связанных с транспортной или складской логистикой, снижения расходов на отдел логистики, возможность акцентирования максимального внимания ТОП менеджеров на производстве, сбыте, стратегическом развитии торговой марки и т.д.

Мнения многих специалистов расходятся, о чем свидетельствует статистика: только 35% предприятий в Украине передают логистические процессы на аутсорсинг. Некоторые считают, что если хочешь сделать что-то хорошо, сделай сам, а другие уверены, что ничего лучше нет, чем специализированная компания, которая вкладывает ресурсы в развитие и совершенствование логистики.

Разобраться в этом помог Андрей ЗАВИЗИОН, Supply Сhain директор ООО «Комфи-Трейд» (ТМ COMFY). Он непосредственно рассказал: