Лидерство и мотивация

• Устали нянчиться с подчиненными?
• Не можете оставить компанию без «присмотра»?
• Вам постоянно приходится решать «не свои» задачи и «все делать самому»?  
• Все проблемы замыкаются на Вас, как на руководителе?
• Вместо воплощения стратегических планов занимаетесь решением рутинных задач и «тушением пожаров»?
• Не знаете, как еще можно мотивировать сотрудников?
• Хотите справиться с ситуацией и повысить личную эффективность?

Пройдите тренинг-практикум «Лидерство и мотивация»  узнайте как стать лидером, способным вдохновить свою команду на достижение высоких результатов в работе.

В программе:

• Вы выработаете свой собственный стиль руководства, ориентированный на достижение долгосрочных результатов. Это позволит Вам уйти от решения рутинных задач и «тушения пожаров» и найти время для стратегических задач и контроля работы персонала.
• Вы узнаете, как построить системный менеджмент, при котором распределены роли и зоны ответственности сотрудников, определены процедуры взаимодействия и бизнес-процессы.
• Вы сможете развить в себе ключевые функции руководителя, необходимые для успешной реализации работы компании.
• Вы научитесь формировать ответственность у подчиненных за результат их работы, добиваться выполнения ими задач и принимать от них не проблемы, а решения. Это позволит вывести Вашу команду на максимальный уровень эффективности.
• Вы научитесь техникам эффективного взаимодействия с подчиненными, при котором цель общения с ними – развитие и наставничество, а не порицание или проверка. Это позволит Вам найти подход к каждому сотруднику.
• Вы научитесь реализовать алгоритм успешного руководителя: обучить сотрудников – поставить перед ними цели – дать инструменты для их достижения – скоординировать деятельность – осуществлять поддерживающую и вдохновляющую коммуникацию.
• Вы станете настоящим лидером, способным эффективно мотивировать, поощрять и вдохновлять своих подчиненных.

Цель тренинга: дать руководителю систему и инструменты, с помощью которых он сможет достигать поставленных целей, посредством эффективного управления деятельностью персонала компании.

Ожидаемый результат: руководитель, понимающий главные источники проблем при взаимодействии с подчиненными, и имеющий мощные инструменты для их устранения и повышения личной эффективности.

Место проведения: г. Киев, ул. Марины Расковой, 11-А, бизнес центр «НОВЫЙ», оф. 309 (5 минут от станции метро «Левобережная»)

В стоимость входит:

• 16 часов (2 дня) обучения в комфортном зале,
• раздаточный материал,
• именной сертификат,
• обеды,
• кофе-паузы каждый час. 

Зарегистрируйтесь на тренинг! 

•  по телефону (044) 599-1950, 599-0424
• по электронной почте: info@bogushtime.com
• или сделайте online заказ на нашем сайте.