"После внедрения S&OP за 6 мес. удалось сократить запасы на 20%", - Олег СОЛОВЕЙ, "Байерсдорф Украина"

Олег СОЛОВЕЙ, Специалист по прогнозированию спроса, «Байерсдорф Украина»
Склад компании находится на аутсорсинге: мы платим за паллеты, поэтому, чем меньше у нас товара на складе, тем дешевле для нас данная услуга. Ясно, что для нас актуален вопрос оптимизации запасов.
Для этого в компании был установлен специальный логистических модуль, благодаря которому мы можем анализировать запасы. Внедрен процесс S&OP, который позволяет показывать реальные показатели по прогнозированию и поддерживать тем самым живой уровень запасов. После внедрения системы удалось сократить запасы на 20% буквально за полгода.
Для анализа мы используем следующие показатели:
- размер поставки;
- минимальный размер поставки;
- частота поставки;
- уровень сервиса;
- ошибка прогнозирования.
В планах - создание двухсторонней связи со складом – customer service будет иметь возможность отправлять через EDI наши заказы на склад, и таким же образом будем получать подтверждение. Также планируется автоматизация приемки заказов.
Беседовала*: Анастасия РУБАНОВИЧ
Справка ТМ:
Beiersdorf – это крупнейшая международная косметическая компания в категории средств по уходу за кожей.Beiersdorf Ukraine является одним 150 международных филиалов косметической компании Beiersdorf AG, основанной в Гамбурге (Германия). Представляет на рынке бренды NIVEA, NIVEA MEN и Eucerin.
*Беседа состоялась в рамках 12-го «ДНЯ ЛОГИСТА®»
Подробнее читайте в статье: Логисты подытожили год и обозначили планы. 12-й "ДЕНЬ ЛОГИСТА®" (главные выводы 28 ноября 2014г.)
Раздел: Директору з логістики >
Коментарі
Ваш коментар буде першим.Додати коментар