2-я Всеукраинская практическая конференция "TechnologyMaster-2012: Как превратить технологию производства в реальное конкурентное преимущество компании"
Регламент
Тема, Эксперт
10.00-10.30
Регистрация участников Конференции, утренний кофе
ЧАСТЬ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
10.30-10.40
Вступительное слово МОДЕРАТОРА
10.40-11.05
Как выбрать свою модель организации и управления производством?
-Основные производственные модели
-Методы достижения эффективного отклика на запросы потребителей
-Команда и мотивация персонала
-Организация логистических потоков
-Максимальная загрузка производственного
оборудования
-Контроль качества
Елена Глотова,
директор производственного департамента,
Концерн «Фреш АП»
11.05-11.30
Как повысить производительность и снизить себестоимость без ущерба качеству?
-Производительность / Ключевые показатели эффективности
-Факторы, влияющие на производительность
-Ограничения
-Цикл PDCA
-Система повышения эффективности производства LEAD
-Инструменты
Елена Пискун, операционный директор,
ПАО «Лантманнен АКСА», (производство сухих завтраков TM “Start”, “AXA”, “AMO”)
11.30-12.10
Расчёт минимальной экономической партии производства:
-Зачем и кому это необходимо. Что происходит при производстве без учёта минимальной экономической партии?
-Несколько моментов на которые необходимо обратить внимание:
-Понятия и разница между минимальной партией производства и оптимальной партией производства.
Переналадка-«переналадке» - рознь.
-Принципы расчёта партий производства.2 наиболее распространённых метода.
-Общий принцип расчёта объёма партий.
Виктор Шиков (МОСКВА)
Генеральный директор ООО «Тримас Групп» (консалтинг в управлении товарными потоками, запасами и распределением, SCM)
Ведущий консультант СНГ. Опыт создания и управления системами снабжения и
распределения 17 лет Опыт преподавания 9 лет
12.10-12.30
Кофе-пауза, неформальное общение
ЧАСТЬ 2. ВОПРОСЫ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
12.30-13.00
Пути повышения качества продукции и конкурентоспособности предприятия
Юрий Марков,
начальник отдела методического обеспечения функционирования системы качества,"Украинский научно-исследовательский и учебный центр проблем стандартизации. сертификации и качества"
13.00-13.30
Контроль качества продукции на всех этапах производственного процесса. Опыт организации технического контроля
Оксана Бамбура,
Директор по качеству
IDS Group
13.30-14.00
Влияние розничной сети (как ключевого закупщика товаров) на организацию производства и системы качества своих партнеров – производителей
Юрий Кузьмин,
Руководитель Департамента Качества
Fozzy Group
14.00-14.50
Обед, неформальное общение, тематические встречи
ЧАСТЬ 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
14.50-15.20
Аудит производства – как провести внутренний аудит и как подготовиться к аудиту, проводимому ключевыми клиентами, инвесторами и их представителями?
«Интерпайп-Украина»
Спикер согласовывается
15.20-15.50
Опыт международного производителя эффективной организации производственных процессов.
Бернар Дрейли,
Национальный Директор по производству / Operations Director
DANONE UKRAINE
15.50-16.10
Автоматизация производственного планирования с использованием addOn “ЦБТ: Объемно-календарное планирование + SCM” для 1С8: Управление производственным предприятием.
-Сочетание концепций MRP II и управления буфером запасов
-Процесс планирования производства (процессное + дискретное + многопередельное)
-Ограничения при планировании, критерии оптимизации
- Контроль исполнения планов в режиме реального времени
-Планирование цепей поставок (SCM)
Андрей Печерских,
директор
ООО "Центр Бизнес-Технологий"
(более 8 лет предоставляет услуги в сфере разработки и внедрения систем автоматизации корпоративного управления, является партнером компании 1С, имеет статус «Центр компетенции по производству»)Клиентами компании стали корпорации: «Олимп», «Биосфера», «Индустриальные дистрибуционные системы», «Хлебодар», «Нобл ресорсиз Украина», «Лия», «Каргилл», «Вайтерра Украина», «KGS&co», «Дружковский хлебозавод», «ЛВЗ ЛИК», «Славолия», «Сателлит», «КПД», «Майпак» и другие.
16.10-16.40
Кофе-пауза, неформальное общение
16.40-17.10
Планирование производственных процессов: часто встречающиеся ошибки и недочеты планирования. Инструменты, позволяющие наладить эффективное планирование производства.
Компания «Славутич», Carlsberg Group
Спикер согласовывается
17.10-17.40
Эффективная организационная структура производственного предприятия. Построение системы управления персоналом производственного департамента компании.
«Сан ИнБев Украина»
Спикер согласовывается
17.40-18.00
Подведение итогов конференции, вручение сертификатов участников
Возможны изменения и дополнения впрограмме
|
Регламент |
Тема, Эксперт |
||
|
10.00-10.30 |
Регистрация участников Конференции, утренний кофе |
||
|
ЧАСТЬ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА |
|||
|
10.30-10.40 |
Вступительное слово МОДЕРАТОРА |
|
|
|
10.40-11.05
|
Как выбрать свою модель организации и управления производством? -Основные производственные модели -Методы достижения эффективного отклика на запросы потребителей -Команда и мотивация персонала -Организация логистических потоков -Максимальная загрузка производственного оборудования -Контроль качества |
Елена Глотова, директор производственного департамента, Концерн «Фреш АП» |
|
|
11.05-11.30
|
Как повысить производительность и снизить себестоимость без ущерба качеству? -Производительность / Ключевые показатели эффективности -Факторы, влияющие на производительность -Ограничения -Цикл PDCA -Система повышения эффективности производства LEAD -Инструменты |
Елена Пискун, операционный директор, ПАО «Лантманнен АКСА», (производство сухих завтраков TM “Start”, “AXA”, “AMO”)
|
|
|
11.30-12.10
|
Расчёт минимальной экономической партии производства: -Зачем и кому это необходимо. Что происходит при производстве без учёта минимальной экономической партии? -Несколько моментов на которые необходимо обратить внимание: -Понятия и разница между минимальной партией производства и оптимальной партией производства. Переналадка-«переналадке» - рознь. -Принципы расчёта партий производства.2 наиболее распространённых метода. -Общий принцип расчёта объёма партий.
|
Виктор Шиков (МОСКВА) Генеральный директор ООО «Тримас Групп» (консалтинг в управлении товарными потоками, запасами и распределением, SCM) Ведущий консультант СНГ. Опыт создания и управления системами снабжения и распределения 17 лет Опыт преподавания 9 лет |
|
|
12.10-12.30 |
Кофе-пауза, неформальное общение |
||
|
ЧАСТЬ 2. ВОПРОСЫ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ |
|||
|
12.30-13.00
|
Пути повышения качества продукции и конкурентоспособности предприятия |
Юрий Марков, начальник отдела методического обеспечения функционирования системы качества,"Украинский научно-исследовательский и учебный центр проблем стандартизации. сертификации и качества" |
|
|
13.00-13.30
|
Контроль качества продукции на всех этапах производственного процесса. Опыт организации технического контроля |
Оксана Бамбура, Директор по качеству IDS Group |
|
|
13.30-14.00
|
Влияние розничной сети (как ключевого закупщика товаров) на организацию производства и системы качества своих партнеров – производителей |
Юрий Кузьмин, Руководитель Департамента Качества Fozzy Group |
|
|
14.00-14.50 |
Обед, неформальное общение, тематические встречи |
||
|
ЧАСТЬ 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА |
|||
|
14.50-15.20
|
Аудит производства – как провести внутренний аудит и как подготовиться к аудиту, проводимому ключевыми клиентами, инвесторами и их представителями? |
«Интерпайп-Украина» Спикер согласовывается |
|
|
15.20-15.50
|
Опыт международного производителя эффективной организации производственных процессов. |
Бернар Дрейли, Национальный Директор по производству / Operations Director DANONE UKRAINE |
|
|
15.50-16.10
|
Автоматизация производственного планирования с использованием addOn “ЦБТ: Объемно-календарное планирование + SCM” для 1С8: Управление производственным предприятием. -Сочетание концепций MRP II и управления буфером запасов -Процесс планирования производства (процессное + дискретное + многопередельное) -Ограничения при планировании, критерии оптимизации - Контроль исполнения планов в режиме реального времени -Планирование цепей поставок (SCM) |
Андрей Печерских, директор ООО "Центр Бизнес-Технологий" (более 8 лет предоставляет услуги в сфере разработки и внедрения систем автоматизации корпоративного управления, является партнером компании 1С, имеет статус «Центр компетенции по производству»)Клиентами компании стали корпорации: «Олимп», «Биосфера», «Индустриальные дистрибуционные системы», «Хлебодар», «Нобл ресорсиз Украина», «Лия», «Каргилл», «Вайтерра Украина», «KGS&co», «Дружковский хлебозавод», «ЛВЗ ЛИК», «Славолия», «Сателлит», «КПД», «Майпак» и другие. |
|
|
16.10-16.40 |
Кофе-пауза, неформальное общение |
||
|
16.40-17.10
|
Планирование производственных процессов: часто встречающиеся ошибки и недочеты планирования. Инструменты, позволяющие наладить эффективное планирование производства. |
Компания «Славутич», Carlsberg Group
Спикер согласовывается |
|
|
17.10-17.40
|
Эффективная организационная структура производственного предприятия. Построение системы управления персоналом производственного департамента компании. |
«Сан ИнБев Украина» Спикер согласовывается |
|
|
17.40-18.00 |
Подведение итогов конференции, вручение сертификатов участников Возможны изменения и дополнения впрограмме |
||
