30 липня 2020

Cтартовал 23-й набор ШКОЛЫ ЛОГИСТОВ LOGISTICMASTER 2.0! 5 тренеров и 60 лет опыта

TradeMasterGroup запустил 23-й интенсив "ШКОЛА ЛОГИСТОВ LOGISTICMASTER 2.0", в ходе которого ТОП тренеры-практики логистики Евгений Никушин, Павел Степаненко, Валерий Губарев, Николай Иванов, Марина Пекерман, познакомят слушателей с полным циклом работы логистики на предприятии, а также раскроют тонкости всех возможных логистических операций.

Школа логистов обучает специалистов различных уровней из компаний:

КФ «Ярич», Justin, «Укравтологстика», «Логистик Форклифт», Мегабуд, Метро Кеш энд Кери Украина, Санта Вита, Конти, Владимир-Волынская птицефабрика, АйЕм Логистик, Блыскавка, Всепостач, МОБІЖУК, ДСВ Логістика, Юнайтед Алко, WINETIME, Фармасофт, Мегатрейд Дистрибьюшин. Еврализ Украина, Фокстрот, Флешком, Комфи-Трей, Бон Буассон,Дел Пост,Напитки Плюс, Дюна-Вест, САВ-ДІСТРИБЬЮШ,Вент-Сервис, ТРАНС-ВЕСТ-ЕКСПЕДИЦІЯ, Соломия, БаДМ, Клевер Сторс.ТД Молочная Слобода, др., и дает полноту знаний всех аспектов логистики.

Школа Логистов дает возможность:

Систематизировать существующие знания, получить новые интересные примеры в логистике, которые сможете применить в своей повседневной работе.
Выстроить логистическую цепочку взаимосвязи между подразделениями в логистике.
Обменяться бесценным опытом с коллегами и тренерами, что позволить взглянуть на обыденные логистические процессы по-новому.

Какие знания получают участники "Школы логиста 2.0"?

Трехдневный курс обучения включает следующие тематические блоки:

1. Логистика, как ключевой элемент эффективности предпринимательства

Вводный блок дает системноег понимание функций логистики в жизни предприятия. В нём рассмотрены вопросы стратеги и тактики компаний, организации логистики при различных базовых потребностях компании, плюсы и минусы организации на разных фазах жизненного цикла товара. Также тренер Николай Иванов будет рассматривать вопрос конкурентного преимущества компании за счёт возможностей логистики.

2. Складская логистика, комплексное решение повышения эффективности

В этом блоке представлены прикладные методы организации и управления складом. В частности, будет рассмотрена система WMS. Вы изучите типы и классификации типов складов. Как выбрать расположение складов. Как организовать площадки и зоны приемки, комплектования вспомогательных площадей, выдачи и т.д. При этом Вам предоставят методы расчета этих зон и площадок. Вы изучите различные системы раскладки и сбора товаров при динамическом и статическом хранении.

3. Транспортная логистика, точно в срок.

Здесь рассмотрены возможности организации транспортной логистики с самых её основ, при этом будут затронуты вопросы от выбора транспортных средств до управленческого учёта и KPI отдела транспорта. Вы изучите критерии выбора перевозчика, организации маршрутов и их виды, организации документооборота, оформление грузов и перевозка грузов при экспорте и импорте товаров, а также как оптимизировать затраты в транспортной логистике.

4. Управление финансами и бюджетирование в логистике.

Ни для кого не секрет, что зачастую в компании логистику рассматривают как направление, что несет затраты. Но без логистики невозможна жизнь компании и в этом блоке наш тренер расскажет каким образом оптимизировать затраты, как правильно составить бюджет логистики в общем бюджете компании. Какие выбрать стратегии, тактики чтобы сократить затраты на логистику, правильно оценить свои потребности и оптимально сформировать под них финансовые возможности компании. Вы пройдете путь от плана продаж до создания затрат на логистические услуги.

У нас есть также расширенный тренинг на эту тему 8 августа «Финансы, Бюджеты, KPI в логистике» программа здесь

5. Управление персоналом, построение KPI, как основа мотивации.

Острой проблемой украинского общества в 2018 году стал отток трудоспособного населения за рубеж. И очень важным фактором привлечения и удержания в логистике персонала, является талант руководителей создать прозрачные и эффективные системы мотивации персонала. В блоке «Управление персоналом» Вы познакомитесь с нормативно-организационной базой для создания системы оплаты труда.

В этом блоке участники научатся:

Оцифровывать роботу сотрудников складской и транспортной логистики.
Рассчитывать тарифы для тарифных и не тарифных робот.
Собирать правильные данные для начисления заработной платы и обрабатывать их.
Планировать затраты на оплату труда.
Рассчитывать потребности численности персонала и оборудования под потребности логистики.
Создавать условия удовлетворения сотрудников результатами их труда.

6. Управление запасами предприятия.

Этот раздел нужен в логистике с точки зрения понимания процессов, которые происходят с товаром, так как большая часть этих процессов связана с логистикой. И понимание роли управления запасами, методов управления и прогнозирования напрямую связаны с оптимизацией затрат на складскую и транспортную логистику. В этом разделе кроме матриц управления товарными группами, прогнозирования, Вами будут изучены методы оценки эффективности управления запасами, оптимизации складских площадей, снижения стоимости хранения и затрат на персонал. Также будут изучены методы роботы с неликвидом и предотвращение появление таковых.

7. Внешнеэкономическая деятельность.

Важный аспект деятельности компании с точки зрения нормативной и законодательной баз, которые напрямую влияют на скорость и стоимость поставки. Блок ведет практический специалист с многолетним опытом роботы в компании, которая занимается международными перевозками. Вы сможете изучить правильность оформления транспортной документации, нормативной базы, системы и виды разрешений, процедуры, регламентирующие поставку международных грузов. Изучите оптимизацию поставок, сборных грузов, консолидации поставок, ADR- грузов, негабаритных грузов, а также вопросы страхования грузов. Вы сможете уже на следующий день, имея эти знания, работать с поставщиками услуг над снижением Ваших затрат в логистике международных перевозок.

8. Таможенная Логистика

Будут рассмотрены: Порядок перемещения товаров через границу Украины. Как правильно выбрать таможенный режим. Можно ли избежать задержки при таможенном оформлении. Как избежать лишних расходов и сохранить время. Ускорение и упрощение товарооборота для бизнеса. Как правильно спорить с таможней

9. Инвентаризация

Будут рассмотрены виды инвентаризации, сроки проведения инвентаризация, Полная (ежегодная) инвентаризация, подготовка к проведению годовой инвентаризации. Ввод данных в программное обеспечение и обработка данных факта пересчета ТМЦ, выведение окончательных результатов. Использование системы штрих-кодирования.

Как отмечают участники нашей Школы Логистов:

Получили практические решения, которые помогут сэкономить деньги.
Пишут также в отзывах - приобрел новые знакомства в сфере логистики, узнал новые тренды и практические аспекты организации логистического сервиса. Ценно то, что спикеры-реальные практики.
Школа дает структурирование и понимание всей компетенции логистики.
Получены знания по способам математических расчетов в управлении запасами и транспортной логистике; управлению финансами и бюджетирование - все прикладные методики, которые могут и будут реализованы на предприятии.
Участник из компании «Мироил» был в восторге, что детально разобрано 4 основных для него кейса, при реализации которых он сможет реализовать свои планы и цели. Были приведены реальные инструменты, которые нужно использовать в бизнесе.
Школа действительно даёт возможность получить практические знания от профессионалов.

Хотите повысить квалификацию в логистике?

Добро пожаловать на 23-й набор Школы Логистов 13-15 августа– детали по телефону +38067-505-25-24, или на st@trademaster.com.ua

Место проведения "ШКОЛЫ ЛОГИСТА": г.Киев, бульвар Кольцова 14-А.

Веб-страница Школы Логистов

Также Вас может заинтересовать "Всеукраинский День Логиста" - 27 ноября в Киеве здесь