29 грудня 2011

Виктор ПОВНИЦА, гендиректор "ЭКО": "Органы власти и так достаточно плотно контролируют и опекают торговые сети"

Ситуация вокруг закона о внутренней торговле накаляется. Участники рынка надеются, что после системной доработки в Верховную Раду будет подан законопроект, который изменит ситуацию на украинском рынке в лучшую сторону. Портал розничной и оптовой торговли www.Trademaster.com.ua в продолжение публикаций о Законе представляет эксклюзивное интервью – Виктор ПОВНИЦА, генеральный директор ООО «ЭКО». ТМ: Какова была Ваша первая реакция на закон «О внутренней торговле», и что изменилось на данный момент в Вашем восприятии этого закона? ВП: Проект закона «О внутренней торговле» в том виде, в котором он есть на сегодняшний день, еще очень сырой. Я надеялся, что его изменят и внесут в первую редакцию существенные правки. К сожалению, этих изменений практически не последовало, принятие же закона в таком виде, как он есть, только повредит внутренней торговле, а не поможет ей. ТМ: Каково Ваше нынешнее отношение к закону: его содержанию и возможным последствиям для Вашего бизнеса? ВП: Этот закон имеет много ограничений. В некоторых пунктах они полноправные, например, я согласен с ограничением по ценам на социальные товары. Хотя на сегодняшний день цены на них и так регулируются другими законодательными актами. Пункты ограничения сроков и порядка расчетов с поставщиками, контроль за этим со стороны государства, ограничения на размещение торговых мест под супермаркеты, ограничения разрешения на право продажи алкогольных и табачных изделий – скорее повредят в том виде, в котором они имеют место на сегодняшний день в проекте закона «О внутренней торговле». ТМ: Какие пункты / моменты в законе Вы безоговорочно поддерживаете? ВП: Я поддерживаю пункты, которые ограничивают наценку на социальные продукты. Это действительно важно, все мы прекрасно понимаем, что на них нельзя зарабатывать, все слои населения должны иметь возможность купить их. ТМ: Что в законе вызывает наибольшее противоречие между Ритейлерами и Властью? С какими конкретно пунктами Вы не согласны и почему? ВП: Пункт, вызывающий противоречия – штрафные санкции по отношению к ритейлеру за несоблюдение договорных отношений с поставщиками. Его внедрение приведет к тому, что количество социальных товаров на полках уменьшится, ведь мы будем вынуждены сократить товарные запасы, чтобы не покупать то, что не сможем продать за короткий период. С учетом ограничений, которые предлагаются новым законом, нам будет невыгодно их продавать, потребителям станет сложнее покупать необходимые им товары, возникнет дефицит. Говоря о пунктах, требующих регулирования и согласования с местными властями точек торговли, стоит отметить: на сегодняшний день вопрос размещения магазинов очень непростой, трудно найти места, интересные с коммерческой точки зрения, которые обеспечили бы покупательские потоки. Если будут ограничения и местными властями, тогда развитие сетей вообще будет под очень большим вопросом. Необходимо будет приложить много усилий, чтобы найти площадку, которая подходила бы нам с точки зрения локации, устраивала бы с коммерческой точки зрения, и при этом не противоречила мнению чиновника, принимающего решение о том, можно ли здесь открывать магазин. Что касается площадей в центре города – там их, во-первых, практически нет, по крайней мере, тех, которые могут быть нам интересны с коммерческой точки зрения. Есть только небольшие торговые площади, что для размещения супермаркетов крайне проблематично – мы практически не работаем на таких маленьких площадях. Также к ним затруднен подъезд транспорта и поставки товара, там высокая стоимость аренды, что приводит к тому, что такие проекты экономически нецелесообразны. Я не думаю, что такое ограничение даст хорошие результаты. Пусть бы лучше ограничили арендные ставки: если решится этот вопрос, то мы бы с удовольствием искали компромисс с логистикой, с размерами маркетов, ведь мы тоже заинтересованы открываться в центральной части городов. ТМ: Каким образом законодательное урегулирование взаимоотношений Поставщик-Ритейлер (в том виде, как оно прописано в законе сейчас) повлияет на бизнес ритейлеров и поставщиков? ВП: Внедрение этого закона только усложнит наши взаимоотношения. Ограничения на отсрочку платежа заставит нас уменьшить заказы, увеличить частоту поставок, то есть мы будем просить поставщика поставлять нам товар чаще. Это приведет к повышению его затрат на логистику, и он вынужден будет либо снизить свою доходность, либо поднять цену на товар. По итогу это отразится либо на поставщике, либо на покупателе, либо на нас – и никто от этого не выиграет. А те договоренности, которые существуют на сегодняшний день, где уже установился здоровый баланс, и уравновешены интересы всех сторон – будут нарушены. Мы за стратегию win-win, когда учтены интересы всех участников рынка. После принятия закона «О внутренней торговле» в том виде, в котором он представлен на сегодняшний день, рынок очень долго будет лихорадить, будут искать свои выгоды и ритейлеры, и поставщики. ТМ: Одной из причин создания статей, которые регулируют взаимоотношения Поставщика и Ритейлера, представители госорганов называют – сложности для Поставщика попасть в сеть и ежедневная задолженность сетей. Так ли это на самом деле? На каких условиях (сроках) оплаты Вы сейчас работаете с Поставщиками? ВП: Да, безусловно, попасть в сеть проблематично, потому что полки не резиновые, а перечень товаров очень широкий. Это гораздо в меньшей степени правда для социальных товаров: если поставщик их предлагает по хорошей цене, то для нас будет просто глупо ставить им какие-то искусственные преграды. Если предлагается товар, который у нас уже есть, но на несколько худших условиях, мы можем и отказать, если от этого пострадает покупатель. Да, задолженность иногда существует, но в рамках достигнутых нами с поставщиками договоренностей. На сегодняшний день есть баланс между нами и поставщиками. Если мы сейчас начнем их насильно регулировать в ту или другую сторону – я не думаю, что от этого кто-то выиграет. Мы или увеличим количество поставок – это плохо для поставщика, или ограничим количество товара, который будет продаваться в период действия платежа. Мы, конечно, инвестируем и свои деньги в товар, но бюджет тоже имеет пределы. Поэтому я считаю, что отсрочку платежа и ограничение взаимоотношений с поставщиками нужно решать на коммерческих основаниях. ТМ: Что думают о новом законе Ваши поставщики? ВП: Поставщики скромно молчат, потому что закон действительно несет некоторые льготы для них. Но, с другой стороны, они прекрасно понимают, что из тех изменений, которые последуют в результате принятия нового закона «О внутренней торговле», для них принесет 10% позитивных изменений, а 90% - негативных. Вследствие его принятия, они должны будут проводить новые переговоры с сетями и заключать новые договора – не думаю, что большинство из них это очень радует. В настоящее время поставщики сохраняют нейтралитет и ждут, чем это все закончится. ТМ: Известен ли Вам планируемый новый перечень социально-значимых товаров? Какие сроки Вам озвучивают соответствующие госорганы по утверждению нового перечня? В связи с чем, по Вашему мнению, основная задержка с принятием перечня? ВП: Есть список товаров в Меморандуме, который мы подписали недавно в Кабинете Министров. Кроме того, на уровне местных советов приняты свои перечни социально-значимых товаров, и они достаточно сильно отличаются в каждом регионе. Существуют и другие законы, они где-то дублируют друг друга, а где-то сильно отличаются. Отсутствие единого списка очень мешает: нам приходится тратить много времени и усилий, чтобы все эти перечни сопоставить и не нарушить, случайно, какой-либо закон. Соблюдение одного списка не гарантирует, что мы не нарушим какой-то другой, и нас не оштрафуют на местном уровне. Мы за то, чтобы единый перечень социально-значимых товаров как можно быстрее утвердили и согласовали. Задержка, скорее всего, из-за того, что правительство хочет сопоставить списки, проанализировать и вывести единый, наиболее корректный. *** В заключение интервью Виктор ПОВНИЦА подытожил: «Органы власти и так достаточно плотно контролируют и опекают торговые сети. Введение каких-то дополнительных мер приведет к тому, что мы вынуждены будем увеличивать количество сотрудников, тех же бухгалтеров, для дополнительных отчетов. Мы и так готовим массу документов, держим целый штат аналитиков, которые занимаются отчетами для проверяющих органов. Теперь количество отчетности вырастет в разы, это увеличит проверки, мы должны будем расширять наши офисы. Содержание сотрудников приведет к дополнительной стоимости товара, но ничего не принесет для покупателя». Текст: Анастасия Рубанович Портал розничной и оптовой торговли www.TradeMaster.com.ua Торговля в Украине Новости компаний

Ексклюзивні матеріали TradeMaster.ua

Раздел: Товари та ринки > Все новости

Теги: